連隊(duì)2019年度工作總結(jié)及下步打算

目錄/提綱：……
一、完成主要工作
（一）強(qiáng)化黨支部建設(shè)，發(fā)揮以黨支部為核心戰(zhàn)斗堡壘作用
一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)
二是嚴(yán)格組織生活
三是建強(qiáng)黨員隊(duì)伍
（二）扎實(shí)抓好政治教育，提_兵思想素質(zhì)
一是抓好“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”教育
二是緊貼官兵實(shí)際，狠抓政治教育成效
三是把經(jīng)常性思想工作做實(shí)
（三）圍繞戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)筑牢軍事訓(xùn)練水平
一是著眼任務(wù)錘煉，激發(fā)官兵訓(xùn)練熱情
二是加強(qiáng)教練員隊(duì)伍培養(yǎng)，提高組訓(xùn)水平
三是打牢戰(zhàn)備工作基礎(chǔ)，提高實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練水平
（四）積極籌劃開(kāi)展，做好裝備保養(yǎng)工作
（五）堅(jiān)持按章抓建設(shè)，確保連隊(duì)安全穩(wěn)定
一是樹(shù)立正確導(dǎo)向，凝聚軍心士氣
二是嚴(yán)格日常規(guī)范，保持秩序正規(guī)
三是抓好安全防范，落實(shí)安全責(zé)任制
二、存在差距和不足
（二）軍事訓(xùn)練缺乏連續(xù)性，官兵訓(xùn)練基礎(chǔ)不扎實(shí)
（三）安全管理細(xì)節(jié)不到位
（四）政治工作仍需進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)
三、下步打算
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)
一是從充分發(fā)揮支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提高議大事，講大局，統(tǒng)領(lǐng)全局的意識(shí)抓起
二是保證加強(qiáng)黨支部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮整體效能，做到上下“一盤棋”
（二）繼續(xù)抓好連隊(duì)理論學(xué)習(xí)和政治教育
（三）圍繞“實(shí)戰(zhàn)”標(biāo)準(zhǔn)，全面提升戰(zhàn)斗力建設(shè)水平
一是嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，打牢訓(xùn)練基礎(chǔ)
二是區(qū)分層次重點(diǎn)，搞好科目示范演示
（四）抓好“三支隊(duì)伍”的管理和建設(shè)
（五）持續(xù)正規(guī)日常秩序……
連隊(duì)2019年度工作總結(jié)及下步打算

一年來(lái)，在營(yíng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我們始終以強(qiáng)軍目標(biāo)為指導(dǎo)，以《基層建設(shè)綱要》為依據(jù)，緊緊圍繞年度軍事訓(xùn)練任務(wù)，突出政治建連、按綱施訓(xùn)、依法管理，著力提升連隊(duì)全面建設(shè)水平，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成�，F(xiàn)將全面建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、完成主要工作

（一）強(qiáng)化黨支部建設(shè)，發(fā)揮以黨支部為核心戰(zhàn)斗堡壘作用。著力抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)。落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，通過(guò)系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)黨的基本理論、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和強(qiáng)軍思想，堅(jiān)守信仰高地，提高黨員思想認(rèn)識(shí)。抓好思想教育理念，在教育內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制上創(chuàng)新和改進(jìn)，真正使官兵聽(tīng)黨話跟黨走。二是嚴(yán)格組織生活。按照組織生活制度和時(shí)間安排，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，努力克服黨內(nèi)生活的_化隨意化。注重維護(hù)黨內(nèi)批評(píng)的戰(zhàn)斗性，堅(jiān)決同好人主義作斗爭(zhēng)。支部書記副書記積極擔(dān)當(dāng)起開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的厚重責(zé)任，通過(guò)積極健康的思想斗爭(zhēng)，使每次黨內(nèi)生活都達(dá)到出出汗、洗洗澡、排排毒的效果。為加強(qiáng)
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時(shí)幫扶副班長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行談心，并在體能上做好幫帶減少心理負(fù)擔(dān)；上等兵***軍校落榜，指導(dǎo)員和思想骨干及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，個(gè)人心態(tài)得到很大改善，九月通過(guò)士官考核繼續(xù)留在部隊(duì)服役，并參與負(fù)責(zé)連隊(duì)政工網(wǎng)投稿工作。

（三）圍繞戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)筑牢軍事訓(xùn)練水平。一是著眼任務(wù)錘煉，激發(fā)官兵訓(xùn)練熱情。一年來(lái)在全連樹(shù)立“見(jiàn)第一就爭(zhēng)，見(jiàn)紅旗就扛”的目標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)辦法，激發(fā)了連隊(duì)官兵的訓(xùn)練熱情。在駐訓(xùn)期間，連隊(duì)能夠結(jié)合連隊(duì)實(shí)際情況，每周召開(kāi)訓(xùn)練準(zhǔn)備會(huì)，分析訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，部署下步訓(xùn)練工作，有計(jì)劃的開(kāi)展訓(xùn)練，使全連綜合軍事素質(zhì)在確保安全的前提下大幅提高。二是加強(qiáng)教練員隊(duì)伍培養(yǎng)，提高組訓(xùn)水平。借助大抓軍事訓(xùn)練的態(tài)勢(shì)，在各個(gè)階段都高度重視教練員隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過(guò)示范教學(xué)、以老帶新、討論交流等方式，培養(yǎng)了一批新的*專業(yè)教學(xué)骨干*名和單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的駕駛員*名。三是打牢戰(zhàn)備工作基礎(chǔ)，提高實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練水平。圍繞“能打仗，打勝仗”的要求，培養(yǎng)官兵戰(zhàn)斗精神，增強(qiáng)戰(zhàn)備觀念，堅(jiān)定敢打必勝的信心；結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)備要求，不斷修改完善戰(zhàn)備方案，定期檢查戰(zhàn)備物資、整治器材室和組織戰(zhàn)備演練，督促全連人員確是落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)備要求，保證了戰(zhàn)備程序的正規(guī)，提高了戰(zhàn)備質(zhì)量。

（四）積極籌劃開(kāi)展，做好裝備保養(yǎng)工作。按照統(tǒng)一下發(fā)的年度裝備保養(yǎng)計(jì)劃，專門研究制定連隊(duì)保養(yǎng)工作計(jì)劃，根據(jù)連隊(duì)目前實(shí)力和兵員素質(zhì)，科學(xué)合理安排人員，明確責(zé)任，把連隊(duì)所有裝備定人定責(zé)，干部骨干牽頭，在裝備保養(yǎng)工作中，連隊(duì)?wèi)?zhàn)士繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦的精神，在十一休息期間，連續(xù)加班*天，均表現(xiàn)出了較高的大局意識(shí)、頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

（五）堅(jiān)持按章抓建設(shè)，確保連隊(duì)安全穩(wěn)定。一是樹(shù)立正確導(dǎo)向，凝聚軍心士氣。今年以來(lái)，結(jié)合“十項(xiàng)不良風(fēng)氣整治”活動(dòng)，通過(guò)干部骨干帶頭，自覺(jué)做表率，說(shuō)真話，辦實(shí)事，努力在連隊(duì)營(yíng)造實(shí)干進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的良好風(fēng)氣，通過(guò)開(kāi)展工作評(píng)比，紅星黨員評(píng)選，鼓勵(lì)各類先進(jìn)，純潔了連隊(duì)風(fēng)氣�；旧峡朔烁傻暮貌蝗缁斓暮玫南麡O思想，遏制了連隊(duì)部分人員存在的漂浮的工作作風(fēng)，老實(shí)樸實(shí)扎實(shí)的凝聚力初步形成。二是嚴(yán)格日常規(guī)范，保持秩序正規(guī)。抓管理工作就在抓經(jīng)常、抓反復(fù)。我們堅(jiān)持從一日生活制度抓起，堅(jiān)持早操、體能訓(xùn)練、晚點(diǎn)名、請(qǐng)銷假以及查鋪查哨制度，確保人員管理不失管失控。加大在外人員的管理，堅(jiān)持每周聯(lián)系制度，提出具體要求。三是抓好安全防范，落實(shí)安全責(zé)任制。始終把安全作為保底工程緊盯不放。建立了完善合理、覆蓋全員、動(dòng)態(tài)管理的“三幫一帶”網(wǎng)絡(luò)，提高干部和班長(zhǎng)、骨干的管理能力。扎實(shí)開(kāi)展安全技能訓(xùn)練和常識(shí)教育、司機(jī)安全警示教育、季節(jié)性事故預(yù)防等教育，不斷筑牢思想防線。在安全預(yù)防上，突出支部統(tǒng)攬、主官主抓、骨干分工，確保處處抓安全，時(shí)時(shí)抓安全、事事講安全，落實(shí)到實(shí)處，彌補(bǔ)了人員管理的漏洞，積極預(yù)防了各類事故案件的發(fā)生，筑牢了安全防線。

二、存在差距和不足

（一）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，從全年連隊(duì)發(fā)展建設(shè)情況來(lái)看，連隊(duì)總體建設(shè)仍舊沒(méi)能擺脫消極保平穩(wěn)的錯(cuò)誤思想，從指導(dǎo)連隊(duì)建設(shè)方面看，對(duì)連隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)指導(dǎo)不利，目標(biāo)定得較低。缺乏持之以恒的韌勁，正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及要求還不夠，這些問(wèn)題的存在在一定程度上制約和影響連隊(duì)全面建設(shè)。

（二）軍事訓(xùn)練缺乏連續(xù)性，官兵訓(xùn)練基礎(chǔ)不扎實(shí)。因任務(wù)需要，連隊(duì)軍事訓(xùn)練在時(shí)間和人員上難以得到有效的保證，導(dǎo)致訓(xùn)練的間歇性較大，訓(xùn)練的效果難以鞏固，且訓(xùn)練的缺漏現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致了整體水平雖有提高，但進(jìn)步依然不是很明顯。

（三）安全管理細(xì)節(jié)不到位。在制度落實(shí)上，仍存在部分人員對(duì)自身職責(zé)不明確、安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，個(gè)別骨干管理上思想麻痹、人員思想底數(shù)掌握不清楚，問(wèn)責(zé)制度落實(shí)不夠，導(dǎo)致連隊(duì)接二連三的出現(xiàn)問(wèn)題，暴漏 ……（未完，全文共3969字，當(dāng)前僅顯示2004字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《連隊(duì)2019年度工作總結(jié)及下步打算》）