主題教育調(diào)研成果交流會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、調(diào)研基本情況
二、認識體會
（一）要加強理論武裝，破解思想認識不到位，決策程序不科學的問題
（二）要牢記使命，破解國有企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部管理不完善問題
（三）要強化政治擔當，把全面從嚴治黨引向深入
三、檢視問題
（一）部分企業(yè)只能基本維持正常經(jīng)營，無法實現(xiàn)利潤
（二）對部分企業(yè)債權(quán)債務遺留問題多，未找出合理的解決方案
（三）部分企業(yè)領導、職工思想存在消極心態(tài)，內(nèi)部管理機制不完善
四、下一步努力方向
（一）加強學習，加快推進縣屬國有企業(yè)改革的步伐
（二）結(jié)合縣域經(jīng)濟實際情況，部分企業(yè)實行重組合并
（三）縣政府及相關(guān)部門應盡快配備國有企業(yè)主要負責人，落實責任，堵塞管理上漏洞
（四）縣屬國有企業(yè)應建立長效激勵約束機制，強化投資經(jīng)營責任
三是應繼續(xù)加大企業(yè)的國有資產(chǎn)的監(jiān)督力度
……
“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會發(fā)言材料

一、調(diào)研基本情況。
9月至 10月，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作要求，本人深入到***有限責任公司**等8個所屬國有企業(yè)，通過座談、實地走訪、查看資料等方式，對全縣國有企業(yè)工作開展情況進行了專題調(diào)研、深層次的檢視，主要針對國有企業(yè)管理方式、財務制度等方面存在的問題，剖析原因，深入查找破解措施，為推動我縣國有企業(yè)管理創(chuàng)新，不斷摸索新的創(chuàng)新方向奠定了基礎。
二、認識體會。
（一）要加強理論武裝，破解思想認識不到位，決策程序不科學的問題。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷強化“四個意識”、堅定“四個自信”，深刻理解把握其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅定不移推進國資國企改革發(fā)展，做強做
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堅定自覺堅持黨的領導，強化“四個意識”，提高政治站位和黨性觀念，堅持黨組織在國企的領導地位，把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，切實筑牢國企的“根”和“魂”；要切實推進從嚴治黨向基層延伸，把黨中央的部署要求逐項落實，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，確保黨建工作持續(xù)有效開展，把建立健全黨的組織、開展黨的工作，作為國企改革必要前提，把國企基層黨組織建設成為國企改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘；要壓實國企黨建工作責任，結(jié)合自身實際，層層簽訂責任書，堅持分類指導，健全完善基層黨建聯(lián)系點制度，強化跟蹤問效，加強對各項任務推進落實情況的督促檢查，推動國企黨建工作由“量”的積累走向“質(zhì)”的飛躍。
三、檢視問題。
（一）部分企業(yè)只能基本維持正常經(jīng)營，無法實現(xiàn)利潤。沒有很好謀劃企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，對當前企業(yè)面臨的形式，沒有深入分析，扭虧轉(zhuǎn)盈的舉措不多，目前縣屬國有企業(yè)多數(shù)是在原有的經(jīng)營性事業(yè)單位改企或近幾年新成立的企業(yè)，面對民營經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的沖擊，企業(yè)生存空間變得越來越窄小。如縣屬糧食企業(yè)，產(chǎn)品單一，缺乏市場；手工刺繡公司產(chǎn)品單一，缺乏特色，銷售渠道不多，僅靠老銷路、財政補貼、金融貸款等基本維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)缺乏積累，根本無法實現(xiàn)利潤。
（二）對部分企業(yè)債權(quán)債務遺留問題多，未找出合理的解決方案。作為**主任牢固樹立“新官理舊賬”的理念，但目前企業(yè)舊的債權(quán)債務遺留問題未解決，新的債權(quán)債務又不斷凸顯，資產(chǎn)負債率高，該收的款項因多種原因未收回，而該付的款項又無錢支付，部分企業(yè)債務成了“三角債”的惡性循環(huán)，致使企業(yè)經(jīng)營效益越來越差，效益越差就越引發(fā)負債累累。如縣屬**有限公司暖氣費回收較慢，投入資本較大，目前資產(chǎn)負債率高達111.67%，造成目前連賣煤的錢都不足，企業(yè)經(jīng)營走入惡性循環(huán)。又如***有限責任公司，也是由于前期投入成本太大，目前滑雪場效益可以，但由于還前期債務較多，目前經(jīng)營較為困難，有時需要財政給予適當補助才能保持正常的運轉(zhuǎn)。
（三）部分企業(yè)領導、職工思想存在消極心態(tài)，內(nèi)部管理機制不完善。對國有企業(yè)職工調(diào)研較少，監(jiān)督指導不夠，工作積極性激發(fā)不夠，一是企業(yè)職工工資水平及待遇不高，但鑒于國有企業(yè)目前基本上還能保障職工社會保障費，在某種程度上講是非國有企業(yè)難以相比的。于是，部分職工就抱著一種得過且過的消極態(tài)度，一邊應付本職工作，一邊又自己在外干自己的私活，工作效率低下，而這種狀況極大地挫傷了那些有責任心的職工的工作積極性，使一些真正的人才流失了出去，而一些無能平庸之輩卻悠然自得在公司混工資又無任何壓力。企業(yè)職工（包括某些領導在內(nèi)）面對企業(yè)如此狀況都存在消極心態(tài)，庸庸無為，毫無凝聚力可言。二是部分國有企業(yè)層主要負責人為兼職人員，對公司運行、管理不清楚，責權(quán)利不清晰，如：*交通公司、*公司領導人員為兼職人員，這樣下去極易造成企業(yè)管理上的漏洞，帶來國有資產(chǎn) ……（未完，全文共3039字，當前僅顯示1535字，請閱讀下面提示信息。收藏《主題教育調(diào)研成果交流會發(fā)言材料》）