目錄/提綱:……
一、前期工作開展情況
(一)突出精準(zhǔn)施策、注重規(guī)范提升,夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘
一是精細(xì)摸排,制定問題清單
二是對(duì)癥下藥,開展分類整頓
三是多方聯(lián)動(dòng),提升整頓成效
(二)突出精準(zhǔn)選任、注重嚴(yán)管厚愛,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情
一是加大日常考察,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
二是激發(fā)干事熱情,強(qiáng)化鼓勵(lì)激勵(lì)
三是扎實(shí)管理監(jiān)督,強(qiáng)化從嚴(yán)從緊
二是開展區(qū)內(nèi)有限核查
三是開展有關(guān)人員信息核實(shí)
二、下一步工作打算
三、相關(guān)意見建議
一要制定嚴(yán)格的整改評(píng)價(jià)機(jī)制
二要力戒專項(xiàng)整治“形式主義”
三要處理好專項(xiàng)整治與日常規(guī)范的關(guān)系
……
區(qū)委組織部在專項(xiàng)整治工作專題調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)提綱
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將區(qū)委組織部牽頭負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作開展情況匯報(bào)如下:
一、前期工作開展情況
按照《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中開展專項(xiàng)整治的工作方案》(*教組發(fā)〔2019〕*號(hào))文件要求,結(jié)合實(shí)際,區(qū)委組織部主要負(fù)責(zé)牽頭抓好整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠,整治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企,整治基層黨組織軟弱渙散等3大重點(diǎn)整治任務(wù),主要做到“三突出三注重”:
(一)突出精準(zhǔn)施策、注重規(guī)范提升,夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。以江蘇基層黨建“五聚焦五落實(shí)”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手,以建強(qiáng)組織體系為重點(diǎn),通過強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)機(jī)制、明舉措,提升軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。一是精細(xì)摸排,制定問題清單。結(jié)合2018年度考核和綜合研判結(jié)果,確定13個(gè)矛盾突出、組織渙散、管理混亂、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村為區(qū)級(jí)軟弱渙散基層黨組織,將2018年度在考核名次靠后的列為鎮(zhèn)級(jí)軟弱渙散基層黨組織,并根據(jù)
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,清退村“兩委”中曾受刑事處罰和不適任村干部122人,其中村書記5人,并及時(shí)補(bǔ)齊配強(qiáng)。深化區(qū)農(nóng)業(yè)
農(nóng)村、
財(cái)政、扶貧等區(qū)直部門黨組織與軟弱渙散村黨組織結(jié)對(duì)幫扶,構(gòu)建“黨建+脫貧”“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨建+民生”的“疊加模式”,重點(diǎn)在項(xiàng)目、資金、人才等方面給予大力支持,為整頓工作創(chuàng)造有利條件。區(qū)委主題教育指導(dǎo)組通過定期檢查、隨機(jī)
調(diào)研等方式,加強(qiáng)對(duì)整頓工作的督促檢查,持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)。
(二)突出精準(zhǔn)選任、注重嚴(yán)管厚愛,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。以加強(qiáng)干部隊(duì)伍政治建設(shè)為重點(diǎn),突出發(fā)展導(dǎo)向和實(shí)績導(dǎo)向選人用人,堅(jiān)持嚴(yán)于日常、管在經(jīng)常,切實(shí)把想干事、能干事、干成事的好干部選出來、用起來。一是加大日?疾欤瑥(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。深化對(duì)干部的日常了解,堅(jiān)持將政治素質(zhì)考核放在首位,利用區(qū)委督導(dǎo)觀察組經(jīng)常性、近距離、多角度掌握信息,深入研判、客觀分析,精準(zhǔn)識(shí)別干部的政治素質(zhì)、能力水平和工作質(zhì)效,并將研判結(jié)果作為區(qū)委干部日常管理和開展干部選拔任用的重要依據(jù)。截止10月份,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)態(tài)較差、戰(zhàn)斗力下滑的三樹鎮(zhèn)、區(qū)紅十字會(huì)2個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,對(duì)4名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流轉(zhuǎn)崗。二是激發(fā)干事熱情,強(qiáng)化鼓勵(lì)激勵(lì)。深入貫徹落實(shí)
公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,優(yōu)先對(duì)承擔(dān)省市高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測考核指標(biāo)較多、年終考核全市排名較好的區(qū)直機(jī)關(guān)“一把手”及獲得區(qū)目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)的鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記晉升職級(jí)。目前,已優(yōu)先對(duì)22名工作成效顯、綜合表現(xiàn)好的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職級(jí)進(jìn)行晉升。同時(shí),重點(diǎn)向
鄉(xiāng)村振興、招商引資、房屋征收等基層一線干部傾斜,彰顯區(qū)委重實(shí)干重實(shí)績的選人用人導(dǎo)向,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是扎實(shí)管理監(jiān)督,強(qiáng)化從嚴(yán)從緊。制定干部監(jiān)督聯(lián)席單位信息溝通操作口徑,將所有區(qū)管干部納入監(jiān)督信息“月報(bào)告”范圍,拓寬干部“八小時(shí)內(nèi)外”負(fù)面信息收集渠道,有效整合干部管理監(jiān)督大數(shù)據(jù)庫,為干部選拔任用、管理監(jiān)督提供信息支撐。注重落細(xì)落小,對(duì)存在“小微問題”的干部及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提醒。今年以來,對(duì)32名個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查認(rèn)定為漏報(bào)情形干部進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)4名認(rèn)定為隱瞞不報(bào)情形的干部予以誡勉談話,對(duì)3名有信訪反映的干部進(jìn)行函詢。
(三)突出精準(zhǔn)核查、注重抓早抓細(xì),織密干部廉潔用權(quán)籠子。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的要求,聚焦干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督,多廣角、全領(lǐng)域抓好領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女違規(guī)經(jīng)商工作。--是開展個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查。按照不低于10%的比例,對(duì)135名干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了隨機(jī)抽查。對(duì)1名未按要求報(bào)告配偶注冊個(gè)體工商戶的干部進(jìn)行誡勉,另對(duì)1名未報(bào)告本人因公在企業(yè)兼職的干部進(jìn)行批評(píng)教育并限期改正。二是開展區(qū)內(nèi)有限核查。6月份,根據(jù)主題教育專項(xiàng)整治和干部監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)的需要,委托市場監(jiān)管局對(duì)全區(qū)1000余名區(qū)管干部及其配偶、子女及其配偶注冊企業(yè)或個(gè)體工商戶以及在企業(yè)擔(dān)任高管情況進(jìn)行有限核查,經(jīng)核查共涉及199人次,其中有12名區(qū)管干部存在在企業(yè)兼任職行為。
三是開展有關(guān)人員信息核實(shí)。按照干部管理權(quán)限,通過會(huì)議集中部署、現(xiàn)場個(gè)別溝通等形式,做好上級(jí)有關(guān)部門反饋的1400余條經(jīng)商辦企業(yè)信息的分解和核實(shí)工作,為下一步做好專項(xiàng)整治工作摸清了情況,提供了信息依據(jù)。
二、下一步工作打算
下一步,區(qū)委組織部將緊緊圍繞上級(jí)部署要求,結(jié)合工作實(shí)際,召開專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì),制定專項(xiàng)整改方案,列出整改清單,明確整改時(shí)限,堅(jiān)持邊查邊改、即知即改、限期整改,切實(shí)將激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情、整治軟弱渙 ……(未完,全文共2966字,當(dāng)前僅顯示1886字,請閱讀下面提示信息。
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