石油企業(yè)加強和改進基本功訓練工作的意見

目錄/提綱：……
一、總體要求
（一）總體思路
（二）目標任務(wù)
二、整體推進基本功訓練工作
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃
（四）優(yōu)化內(nèi)容
（五）豐富形式
三、切實提高“六項訓練”實效
（六）全面加強實操訓練
（七）深入推進“師帶徒”
（八）優(yōu)化提升業(yè)務(wù)競賽
（九）切實強化應(yīng)急演練
（十）大力開展仿真模擬訓練
四、完善基本功訓練長效機制
五、加強組織管理和資源建設(shè)
……
石油企業(yè)加強和改進基本功訓練工作的意見

基本功訓練是石油行業(yè)在長期實踐中形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一,對加強基層隊伍建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展具有重要作用。整體看，當前基本功訓練工作還存在重視不夠、管理職責不清、統(tǒng)籌規(guī)劃不系統(tǒng)、內(nèi)容針對性不強、訓練方式單一、資源保障不足等突出問題，亟待加以解決。根據(jù)集團公司關(guān)于加強“三基”工作的要求，為切實加強和改進基本功訓練工作，現(xiàn)提出如下意見。
一、總體要求
（一）總體思路。圍繞基層建設(shè)需要，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導、整體推進、注重實效原則，優(yōu)化完善訓練體系，建立健全管理運行機制，以“六項訓練”為主要方式，大力開展基本功訓練，全面提升基層員工綜合素質(zhì)和崗位履職能力，為企業(yè)提質(zhì)增效升級提供人才保證和智力支持。
（二）目標任務(wù)。構(gòu)建形成規(guī)范有序、務(wù)實高效的基本功訓練體系，訓練組織更加扎實有力，訓練內(nèi)容更加務(wù)實精準，訓練方式更加靈活有效，訓練質(zhì)量和水平顯著提高�；鶎訂T工職業(yè)素養(yǎng)和崗位勝任能力、規(guī)范操作能力和解決實際問題能力明顯提升。
單位基本功訓練覆蓋率達到100%，每名員工平均每周基本功訓練時間不少于2學時，考核合格率達
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班組課堂等多種形式的日常訓練。探索建立學習社區(qū)、成立興趣小組、組建專業(yè)協(xié)會等多形式吸引員工開展學習。充分應(yīng)用信息化手段，推進“互聯(lián)網(wǎng)+基本功訓練”有效融合，通過移動終端、數(shù)字電視等開展線上授課、答疑、交流和評估。
三、切實提高“六項訓練”實效
（六）全面加強實操訓練。各單位要處理好實操訓練和理論學習的關(guān)系，突出實戰(zhàn)化要求，指導基層單位編制好實操訓練計劃。對基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，通過掛職鍛煉、跟崗實踐、蹲點體驗等方式加強實務(wù)技能訓練；對技能操作人員，以培養(yǎng)正確操作習慣為重點，通過規(guī)范訓練、反復訓練、強化訓練，錘煉過硬操作技能，做到正確操作、熟練操作、最優(yōu)操作；對新員工和轉(zhuǎn)崗人員要加強實操訓練，安排必要的實習實踐時間。注重發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)和實訓基地的資源優(yōu)勢，提高實操訓練效果。
（七）深入推進“師帶徒”。把基本功訓練作為“師帶徒”重要內(nèi)容，充分發(fā)揮師傅在職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、絕招絕技傳承等方面的“傳幫帶”作用，實現(xiàn)高超技藝和優(yōu)良傳統(tǒng)代代傳承。進一步推動“師帶徒”工作制度化、規(guī)范化，通過簽訂師徒協(xié)議，明確師徒權(quán)利義務(wù)、檢查考核同獎同罰等內(nèi)容。根據(jù)青年員工特點，針對性開展“師帶徒”，特別是對新員工和轉(zhuǎn)崗員工須明確實習期，“師帶徒”合同簽訂率達到100%。根據(jù)人才成長規(guī)律和培養(yǎng)方向需要，鼓勵開展“多帶一”、“一帶多”等多種形式的“師帶徒”活動，探索開展跨單位、跨專業(yè)、跨工種的聯(lián)合帶徒。積極開展員工輔導，通過上級對下級的言傳身教，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和專家的教練與指導作用。
（八）優(yōu)化提升業(yè)務(wù)競賽。圍繞崗位必備技能，分層分級開展針對性技術(shù)比武和業(yè)務(wù)競賽，通過技術(shù)技能比拼，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平。積極開展全員化、實用化、常態(tài)化的業(yè)務(wù)競賽，通過業(yè)務(wù)競賽帶動和檢驗基本功訓練成果，做到以賽促練、以賽評練。拓展競賽范圍，注重全員參與，變“精英賽”為“全運會”。堅持“干什么練什么”，結(jié)合產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級、新興業(yè)務(wù)發(fā)展等重點任務(wù)開展崗位達標競賽，將競賽融入生產(chǎn)經(jīng)營和崗位工作。豐富競賽方式，通過接力賽、挑戰(zhàn)賽、對抗賽、擂臺賽等多種形式，把基本功訓練工作融入日常。開展競賽優(yōu)勝人才絕招絕技展示交流，培育各類拔尖技能人才。
（九）切實強化應(yīng)急演練。各單位要加強應(yīng)急演練管理工作，有計劃、有重點、分層次開展應(yīng)急演練，通過開展定期、不定期應(yīng)急演練，加強應(yīng)急事件的應(yīng)對與處置，不斷提高員工風險預判和事故預防能力，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。注重強化各類工況和復雜情況下的應(yīng)急演練，采取情景模擬、桌面推演、“雙盲”演練等多種方式，讓每名員工對事故處理程序和方法入腦入心，提升員工應(yīng)急處置、應(yīng)急救援能力和自救互救技能。加強對基層員工、新入職和轉(zhuǎn)崗員工的應(yīng)急演練警示，推行突發(fā)性事故隨機應(yīng)急演練，突出真演、真練，避免走過程。
（十）大力開展仿真模擬訓練。充分發(fā)揮仿真系統(tǒng)和模擬設(shè)施在基本功訓練中的重要作用，通過模擬開停工、事故判斷處理、工藝技術(shù)試驗等演練，提高員工規(guī)范操作和解決實際問題的能力。針對生產(chǎn)特點，應(yīng)用仿真培訓系統(tǒng)設(shè)置疑難復雜的突發(fā)狀況，訓練提高員工應(yīng)急能力。積極倡導仿真系統(tǒng)下現(xiàn)場、進班組，鼓勵與其它崗位練兵形式結(jié)合，提升仿真訓練綜合效能。
（十一）持續(xù)深化在線學習。充分發(fā)揮遠程培訓系統(tǒng)靈活、便捷作用，積極開展在線練兵、遠程練兵、網(wǎng)上競賽等基本功訓練。通過操作演示、學習交流、研討答疑等環(huán)節(jié)，加強技術(shù)技能交流，發(fā)揮遠程指導作用。鼓勵各單位建立系列化在線課程和練兵題庫，開發(fā)游戲闖關(guān)、答題闖關(guān)資源，推廣應(yīng)用三維動畫、標準化操作視頻等課件，為基本功訓練提供便利。
四、完善基本功訓練長效機制
（十二）建立工作練兵常態(tài)化的運行機制。實行工作練兵一體化機制，堅持把基本功訓練融入工作，實行練兵工作化、工作練兵化，做到工作計劃與練兵計劃同安排，工作過程與練兵過程相融合，工作成效與練兵成效共考核。建立基本功訓練經(jīng)常化機制，把工作崗位作為訓練平臺，做到常練常新、常練常精，推動訓練與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。完善先練再干的程序化機制，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和要害部位，做到新入職 ……（未完，全文共4291字，當前僅顯示2167字，請閱讀下面提示信息。收藏《石油企業(yè)加強和改進基本功訓練工作的意見》）