調(diào)研員履職考核方案

目錄/提綱：……
一、適用對(duì)象
二、工作職責(zé)
（一）協(xié)助完成分管黨建、教學(xué)、經(jīng)營(yíng)和后勤工作指標(biāo)任務(wù)
（二）協(xié)助新任職領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉工作，適應(yīng)崗位
（三）協(xié)助原崗位重點(diǎn)工作及臨時(shí)性任務(wù)的開(kāi)展和推進(jìn)
（四）加強(qiáng)日常協(xié)作、充分發(fā)揮調(diào)研督導(dǎo)作用
三、考核內(nèi)容
（一）思想品德考核（25分）
（二）崗位職責(zé)考核（50分）
（三）組織紀(jì)律考核（25分）
四、考核周期
五、考核方式和具體實(shí)施
2、履職考核評(píng)價(jià)分為三個(gè)層面，即個(gè)人評(píng)價(jià)、考核部門(mén)評(píng)價(jià)和黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
3、實(shí)現(xiàn)“百分制”量化考核
六、考核程序
1、個(gè)人撰寫(xiě)上交述職報(bào)告
3、中心黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研員一年來(lái)的履職履責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分
七、考核等次和結(jié)果運(yùn)用
八、附則
……
調(diào)研員履職考核方案

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化履職盡責(zé)執(zhí)行力，建立科學(xué)規(guī)范的調(diào)研員考核制度，根據(jù)《集團(tuán)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革意見(jiàn)》等有關(guān)要求，結(jié)合中心實(shí)際，制定本考核方案。
一、適用對(duì)象
集團(tuán)任命的中心屬調(diào)研員。
二、工作職責(zé)
（一）協(xié)助完成分管黨建、教學(xué)、經(jīng)營(yíng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略294字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)�；疽匕ㄗ裾率丶o(jì)、言談舉止、服從分配情況等。
四、考核周期
對(duì)調(diào)研員實(shí)行年度履職履責(zé)考核。
五、考核方式和具體實(shí)施
1、考核工作在中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施，成立中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委書(shū)記、主任擔(dān)任,副組長(zhǎng)由中心領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任。組干科、紀(jì)委（監(jiān)察科）、辦公室、人力資源科科、企管科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員�？己嗽u(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在組干科，辦公室主任由組干科科長(zhǎng)兼任。
2、履職考核評(píng)價(jià)分為三個(gè)層面，即個(gè)人評(píng)價(jià)、考核部門(mén)評(píng)價(jià)和黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
3、實(shí)現(xiàn)“百分制”量化考核。三個(gè)層面考核評(píng)價(jià)總分為100分。個(gè)人評(píng)價(jià)、考核部門(mén)評(píng)價(jià)和黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，分別按20%、30%、50%的權(quán)重計(jì)入考核總分。
4、考核結(jié)果分為稱(chēng)職和不稱(chēng)職兩檔，總分達(dá)到70分及以上為稱(chēng)職，不足70分為不稱(chēng)職。
六、考核程序
1、個(gè)人撰寫(xiě)上交述職報(bào)告。由調(diào)研員本人于12月25日前對(duì)一年來(lái)履職履責(zé)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自評(píng)打分，上交中心考核組。
2、各考核部門(mén)根據(jù)日常掌握情況，對(duì)調(diào)研員一年來(lái)的履職履責(zé)情況進(jìn)行考核打分。
3、中心黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研員一年來(lái)的履職履責(zé)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
4、考核組結(jié)合個(gè)人評(píng)價(jià)、考核部門(mén)評(píng)價(jià)和中心黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況，經(jīng)綜合匯總得出年度考核得分和總評(píng)價(jià)是否稱(chēng)職，考核結(jié)果經(jīng)中心黨委研究后上報(bào)集團(tuán)組織部備案。
七、考核等次和結(jié)果運(yùn)用
對(duì)考核結(jié)果評(píng)定為“稱(chēng)職”的，其薪酬按原崗位現(xiàn)職基本年薪加績(jī)效年薪之和的80% ……（未完，全文共1299字，當(dāng)前僅顯示826字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《調(diào)研員履職考核方案》）