關(guān)于推動(dòng)集團(tuán)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、共享經(jīng)濟(jì)的概念
二、基于SWOT分析法看共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
（一）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（二）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺陷
（三）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅
（四）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)
三、發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
（一）有利于轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念
（二）有利于創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（三）能夠產(chǎn)生聚變效應(yīng)
（四）有利于提高價(jià)值鏈整體水平
（五）有利于帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（六）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)同發(fā)展
二、**集團(tuán)的共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
三、共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容分析
四、加強(qiáng)**集團(tuán)共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建議
……
關(guān)于推動(dòng)集團(tuán)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告

按照董事長(zhǎng)和*總在《關(guān)于進(jìn)一步做好推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的函》的批示精神，我部認(rèn)真研究集團(tuán)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
黨的十九大將堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念作為重要內(nèi)容，其中，共享作為中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是一種時(shí)代力量，凸顯了中央對(duì)共享發(fā)展的重視。
一、共享經(jīng)濟(jì)的概念
從廣義上講，共享經(jīng)濟(jì)是指機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償出讓擁有閑置資源的使用權(quán)給他人，一方面出讓方獲取回報(bào)，另一方面接受方利用他人的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。從狹義的角度看，共享經(jīng)濟(jì)是指以盈利為主要目的，基于信息平臺(tái)，暫時(shí)轉(zhuǎn)移閑置物品使用權(quán)的一種商業(yè)模式。
當(dāng)下，共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)時(shí)髦的話題，因技術(shù)手段或商業(yè)模式限制而不能進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的閑置資源，通過新的技術(shù)手段或者商業(yè)模式投人到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)模式,是社會(huì)資源整體使用范圍擴(kuò)大化后的結(jié)果。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。通過總結(jié)各種表述可以發(fā)現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)是以營(yíng)利為目的，由企業(yè)組織或單一個(gè)人發(fā)起，集中整合某一特定領(lǐng)域內(nèi)閑置資源，并通過一定模式，將其資源內(nèi)容的使用權(quán)在一定時(shí)間范圍內(nèi)發(fā)生轉(zhuǎn)移，滿足使用人需要的一種經(jīng)濟(jì)行為。共享經(jīng)濟(jì)有較多優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)質(zhì)整合，特別是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過線上與線下的有機(jī)銜接和互通有無，使得優(yōu)質(zhì)且閑散的一部分社會(huì)資源發(fā)揮其更大的效能和作用，從而提高資源的利用率和使
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略1005字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
就存在著供需雙方對(duì)于該資源或者服務(wù)的信息不對(duì)稱，供給方天然比需求方掌握該資源更多內(nèi)在信息，倘若共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)不對(duì)此加以規(guī)范和約束，極有可能促使其成為檸檬市場(chǎng)。另一方面，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的運(yùn)作本身就是基于用戶的大數(shù)據(jù)進(jìn)行信息技術(shù)處理和運(yùn)作，因而其運(yùn)作本身依賴于用戶的數(shù)據(jù)真實(shí)性。因此在用戶的行為和數(shù)據(jù)提供方面，平臺(tái)本身就處于弱勢(shì)地位。雙方信息不對(duì)稱，容易誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)問題，例如在共享單車的發(fā)展過程中， 眾多單車用戶將單車據(jù)為私用。
相較與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)因?yàn)槠涓采w廣而質(zhì)量淺的情況使得共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路走得很不順暢。其中最明顯的便是信息安全問題，因?yàn)榻灰纂p方不在具有統(tǒng)一的廠家與公司，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交易模式也就很難保證責(zé)任能夠落實(shí)，而當(dāng)沖突出現(xiàn)時(shí)由于責(zé)任難追，共享品臺(tái)自然就成為了沖突的“替罪羊”。
2、法規(guī)滯后于共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展
共享經(jīng)濟(jì)在經(jīng)營(yíng)模式、勞資關(guān)系等方面與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式有著極大的不同， 而目前的法律法規(guī)仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，立法周期長(zhǎng)，無法及時(shí)有效的對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的新模式出臺(tái)針對(duì)性的法律法規(guī)。法律法規(guī)的完善嚴(yán)重滯后于共享經(jīng)濟(jì)爆炸式發(fā)展，不僅造成了部分的法律監(jiān)管真空，而且嚴(yán)重拖累了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無法為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供完善的法律保障。
在網(wǎng)約車出現(xiàn)的初期，滴滴出行曾被南京、沈陽等多地的相關(guān)部門以“非法運(yùn)營(yíng)”的名義叫停。針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)制定的法律，很難對(duì)共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行正確的定性，而對(duì)共享經(jīng)濟(jì)模式下的運(yùn)營(yíng)程序又無明確規(guī)定，這不僅造成法律在共享經(jīng)濟(jì)方面的真空，而且制約了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也無法為其提供法律保障。
（三）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅
1、經(jīng)濟(jì)形態(tài)沖突加劇
共享經(jīng)濟(jì)不斷_到各個(gè)領(lǐng)域，在給各個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域帶來系血液的同時(shí)，也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了發(fā)展壓力，擠占了原有企業(yè)的發(fā)展空間，勢(shì)必會(huì)受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)反撲。急于擴(kuò)大市場(chǎng)份額的網(wǎng)約車公司通過“燒錢”補(bǔ)貼司機(jī)和乘客雙方，當(dāng)補(bǔ)貼的金額抵消掉專車高于傳統(tǒng)出租的那部分費(fèi)用之后，“專車”與傳統(tǒng)出租車便成了相互替代的產(chǎn)品，擠占了傳統(tǒng)出租車的市場(chǎng)，引起南京、長(zhǎng)春、濟(jì)南等地出租車罷工、打砸專車等抵制專車事件。
共享經(jīng)濟(jì)實(shí)際上與傳統(tǒng)的規(guī)則都存在矛盾，共享經(jīng)濟(jì)的興起涌現(xiàn)了大量非職業(yè)化和未受監(jiān)管的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。這種趨勢(shì)造成了共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)與傳統(tǒng)職業(yè)的、受監(jiān)管企業(yè)的沖突。而滴滴和 Uber 專車司機(jī)則不需要任何條件。共享經(jīng)濟(jì)在未來的發(fā)展中仍然要接受來自于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)反撲。
2、行業(yè)壁壘加劇
平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”各大公司都紛紛開始了先占先得而最后成功者壟斷整個(gè)市場(chǎng)。
其中的典型要數(shù)網(wǎng)約車行業(yè)的演變，在市場(chǎng)初期，快的和滴滴等網(wǎng)約車平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng)，開創(chuàng)了新的共享出行的理念，同時(shí)國(guó)外的另一巨頭Uber 瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)，與滴滴大打價(jià)格戰(zhàn)，通過“燒錢”補(bǔ)貼司機(jī)和乘客雙方，最終優(yōu)步退出中國(guó)市場(chǎng)滴滴獨(dú)大。這種贏家通吃的局面不利于小型新平臺(tái)的建立與發(fā)展，同時(shí)也為社會(huì)發(fā)展帶來了不利的影響。
（四）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)
1、市場(chǎng)潛力巨大
根據(jù)《2017 分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)從2011 年開始起步，2014 年和2015 年井噴，兩年增速高達(dá)96%和51%。2016 年稍有回落，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止2016 年，共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)直接員工數(shù)近30 萬人，而共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上的個(gè)體服務(wù)者數(shù)量累積近1 億人次。從共享經(jīng)濟(jì)今年的數(shù)據(jù)中可以看出共享經(jīng)濟(jì)在未來的發(fā)展中仍有廣闊的空間，其市場(chǎng)潛力依舊十分巨大，而如此龐大的市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步刺激共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、政策支持
新經(jīng)濟(jì)模式帶來新的發(fā)展和新的思維，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新契機(jī)，而在其發(fā)展過程中也不斷得到國(guó)家支持，以及切合了國(guó)家發(fā)展政策。
2016 年，發(fā)改委等印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見》指出，支持發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)個(gè)人閑置資源有效利用，有序發(fā)展自有車輛租賃。2016 年7 月，《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》發(fā)布，強(qiáng)調(diào)要“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，建立網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系”。2018年，針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新情況新問題，發(fā)布了《關(guān)于做好引導(dǎo)和規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)健康良性發(fā)展有關(guān)工作的通知》。政策的支持為共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展鋪平了道路，能夠?yàn)槠湓诮窈蟮陌l(fā)展與中提供重要的力量支撐。
近年來共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展出現(xiàn)井噴，其優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)注定了其未來將有更大的發(fā)展，但新的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，其依舊有不少缺陷需完善。共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)得到飛速發(fā)展，市場(chǎng)體量不斷增加，未來前景良好，涉及人群、服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。但在發(fā)展的同時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)也遇到一些瓶頸�，F(xiàn)有的法律法規(guī)不能適應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、監(jiān)管缺失等阻礙共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
（一）有利于轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念
共享經(jīng)濟(jì)在承認(rèn)閑置資源占有權(quán)的前提下，最大限度地配置閑置資源的使用權(quán)，使人們不再固守傳統(tǒng)的“占有”消費(fèi)觀念。隨著消費(fèi)觀念的改變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)、流通、分配及消費(fèi)結(jié)構(gòu)均將被調(diào)整，以適應(yīng)變化的消費(fèi)觀念及需求。
（二）有利于創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)相對(duì)于子公司來說，其重要的優(yōu)勢(shì)在于能通過資本、人事、技術(shù)紐帶，將不同成員原企業(yè)間的資源以低交易成本實(shí)現(xiàn)共享，并能夠通過信息技術(shù)共享和制度設(shè)計(jì)，在很大程度上解決信息不對(duì)稱導(dǎo)致的問題。資源共享是企業(yè)集團(tuán)的“獨(dú)特的核心能力”，是提高企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng) ……（未完，全文共11867字，當(dāng)前僅顯示2823字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于推動(dòng)集團(tuán)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告》）