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公司基層建設(shè)工作會(huì)議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:31:48


  同志們:
  今天,借本次基層建設(shè)工作會(huì)議的機(jī)會(huì),我就目前公司生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行講評,并針對生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題,對下一步如何提高公司生產(chǎn)技術(shù)管理水平提幾點(diǎn)意見和建議,要求各生產(chǎn)單位結(jié)合各自的生產(chǎn)實(shí)際,努力改進(jìn)并不斷加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作,切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì),以滿足油氣勘探對錄井工作的需要。
  一、生產(chǎn)技術(shù)管理基本情況
  目前,全油田共動(dòng)用鉆機(jī)臺(tái),其中探井鉆機(jī)臺(tái)。我公司共動(dòng)用綜合錄井儀臺(tái),其中勝利油區(qū)臺(tái),勝利以外油區(qū)臺(tái);氣測錄井儀臺(tái),小型錄井儀臺(tái)。
  油田春季論證會(huì)共部署探井口,截止到目前,已發(fā)坐標(biāo)口,已實(shí)施鉆探口,其中已開鉆或完井口,已發(fā)坐標(biāo)待上鉆機(jī)的探井口。
  到6月底,全公司完成初測井位口,復(fù)測井位口做地質(zhì)設(shè)計(jì)口;共完成錄井口,其中開發(fā)井口,探井口。
  通過廣大錄井技術(shù)人員精心把關(guān)和深入細(xì)致的錄井工作,先后在孤古斜井、利井、鄭井、辛斜井、陳井、義井、大井、坨井等多口井的鉆探施工中發(fā)現(xiàn)良好油氣顯示。特別值得一提的是,二分公司技術(shù)人員在編制油田重點(diǎn)科學(xué)探井鄭科平井的錄井施工任務(wù)書時(shí),通過認(rèn)真分析對比,發(fā)現(xiàn)、兩個(gè)靶點(diǎn)的設(shè)計(jì)深度較實(shí)際深了米,若照此設(shè)計(jì)施工,將直接鉆入靶點(diǎn)的泥巖段,達(dá)不到設(shè)計(jì)目的。經(jīng)再三核實(shí),他們將這一情況向勘探事業(yè)部及有關(guān)部門做了匯報(bào),提出了修改、兩個(gè)靶點(diǎn)深度的建議,引起了油田有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部
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了公司錄井服務(wù)能力和市場競爭力的提高,目前已經(jīng)完成多項(xiàng)總公司級(jí)、管理局級(jí)、公司級(jí)科研課題和部分先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目的研究工作。
  在此,我代表公司黨委和公司,向一年來舍家忘我,堅(jiān)持在公司生產(chǎn)一線工作,付出辛勤勞動(dòng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn),并且目前仍然奮斗在生產(chǎn)一線的廣大干部職工表示最衷心的感謝!
  二、生產(chǎn)管理中存在的問題
  總體上講,公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作較前幾年有了很大進(jìn)步,取得了很大的成績,對此,公司黨委和公司是滿意的。但從油田勘探形勢來看,隨著油田勘探程度的不斷提高,勘探技術(shù)難度越來越大,甲方對錄井工作的要求也越來越嚴(yán)格,從而對錄井技術(shù)管理提出了更高的要求從國際市場看,不但錄井技術(shù)的發(fā)展日新月異,而且國際慣例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越來越精細(xì)。對照上述變化,公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作小到對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理,大到各單位或部門的職能管理,甚至公司這一層面仍然存在不少問題,公司、分公司以及錄井小隊(duì)三個(gè)層面都需認(rèn)真加以改進(jìn)。
  根據(jù)公司安排,在**年到月間,曾組織有關(guān)人員赴外部市場對各錄井小隊(duì)進(jìn)行了一次綜合檢查;今年月份,公司又組織生產(chǎn)辦、技術(shù)監(jiān)督科、安全科、地質(zhì)監(jiān)督站和工藝研究所等部門(單位),共對二、三分公司的個(gè)探井小隊(duì),一、四分公司的個(gè)小型錄井儀小隊(duì)的現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、管理、儀器設(shè)備運(yùn)行狀況以及人員情況在內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一次全面細(xì)致地檢查。通過檢查分析,結(jié)合平時(shí)收集到的各方面信息,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)管理中主要存在以下問題。
  ⒈生產(chǎn)技術(shù)管理方面
 。ǎ┠壳颁浘£(duì)人員數(shù)量偏少,且人員較新,給正常錄井帶來很大困難,特別在快速鉆進(jìn)、復(fù)合作業(yè)、完井階段,因錄井工作量較大,錄井小隊(duì)大多達(dá)不到規(guī)定的技術(shù)要求。
 。ǎ┓止酒毡榇嬖诩夹g(shù)管理力度不夠的問題,每月跑井檢查以月度檢查考核計(jì)算效益工資為首要任務(wù),偏離了月度檢查的真正目的有的分公司技術(shù)管理人員忙于日常事務(wù)性工作,用于抓技術(shù)支持的時(shí)間相對較少,無法全力以赴為現(xiàn)場生產(chǎn)提供技術(shù)支持;部分技術(shù)管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)能力偏低,知識(shí)結(jié)構(gòu)急待更新,不適應(yīng)技術(shù)管理工作,無法為現(xiàn)場生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)。
 。ǎ┓止绢I(lǐng)導(dǎo)普遍忙于經(jīng)營及日常事務(wù)性工作,很少到小隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,一般只在月度檢查考核時(shí)才有分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場。
 。ǎ┢毡榇嬖谥鴮z查出的問題整改情況落實(shí)不夠,許多問題在檢查中反復(fù)出現(xiàn),未引起各級(jí)技術(shù)管理部門和分公司的足夠重視,無法得到系統(tǒng)而有效的改進(jìn)。
  ()由于隊(duì)伍擴(kuò)編較快,錄井新技術(shù)、新工藝不斷推廣應(yīng)用,四個(gè)分公司普遍存在著對新技術(shù)、新儀器的工藝流程、相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)場施工過程了解較少,缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),不能綜合利用所錄取的資料進(jìn)行判斷分析,僅依靠少數(shù)幾個(gè)人進(jìn)行技術(shù)管理和技術(shù)支持。
 。ǎ┈F(xiàn)場駐井監(jiān)督對全部錄井資料同樣了解不夠,目前主要完成單井施工過程管理,對小隊(duì)人員的培訓(xùn)和幫助小隊(duì)提高技術(shù)水平的工作做得不夠,沒有履行好技管職責(zé)。
 。ǎ┕炯夹g(shù)管理職能不到位,技術(shù)管理體系不夠順暢,監(jiān)督站不能有效地?fù)?dān)負(fù)起技術(shù)管理的職能。
  整體看,公司生產(chǎn)組織運(yùn)行存在許多不盡人意的地方。如個(gè)別分公司過分考慮或計(jì)較自身利益,不能很好地顧全公司利益,使生產(chǎn)組織銜接不夠流暢,生產(chǎn)指令執(zhí)行不夠暢通,公司生產(chǎn)組織運(yùn)行存在許多障礙。
 。ǎ┱{(diào)度信息管理、收集程序不嚴(yán)謹(jǐn),個(gè)別分公司對待生產(chǎn)信息的收集、傳達(dá)、反饋重視不夠,值班記錄不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)。
 。ǎ┥a(chǎn)組織過程中,縱橫向協(xié)調(diào)不夠;生產(chǎn)組織運(yùn)行缺乏針對性,存在盲目現(xiàn)象,不負(fù)責(zé)任的事情時(shí)有發(fā)生,有困難或問題,首先想到的不是如何去解決,而是向上提交。
 、苍O(shè)備管理方面
  ()因現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不配套,小型錄井儀的工作環(huán)境普遍較差,如儀器房陳舊、密封差,儀器工作溫度無法保證等,特別在夏季,將直接影響到錄井工作的正常進(jìn)行。小型錄井儀器的推廣應(yīng)用是**年公司項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,又是公司新的效益增長點(diǎn)之一。小型錄井儀的推廣必將大大改善開發(fā)井的錄井技術(shù)水平,解決以前沒法解決的技術(shù)問題,有著廣闊的應(yīng)用前景。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,小型錄井儀在應(yīng)用過程中還存在許多問題,例如,資料質(zhì)量問題,材料消耗沒有定額,材料消耗量較大,傳感器損壞率高,經(jīng)常出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題等。當(dāng)然這些問題的出現(xiàn)在推廣應(yīng)用前期是不可避免的,但必須盡快逐一加以解決。
  ()綜合錄井儀在工程鉆進(jìn)間歇期,如接單根時(shí)出現(xiàn)鉆時(shí)累加現(xiàn)象;另外,因鉆時(shí)與全烴不在同一顯示屏上顯示,給現(xiàn)場層位的及時(shí)卡取帶來不便,目前,公司正在組織力量進(jìn)行整改。
 。ǎ﹥x器設(shè)備的現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)跟不上。由于新儀器及小型錄井儀的投產(chǎn),小隊(duì)人員對儀器性能的了解普遍不夠,缺少日常維護(hù)保養(yǎng)的應(yīng)有知識(shí),現(xiàn)場解決問題的動(dòng)手能力差,排除故障的能力低,加之后勤技術(shù)支持不夠,致使許多儀器 ……(未完,全文共9376字,當(dāng)前僅顯示2561字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司基層建設(shè)工作會(huì)議上的講話》
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