品牌建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會典型材料

目錄/提綱：……
一、理念引領(lǐng)，率先垂范，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子
二、鑄魂煉魄，提升素質(zhì)，塑造最具戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍
一是利用載體活動宣揚(yáng)“鉆頭精神”
二是在工作實(shí)踐中錘煉“鉆頭精神”
三是培育人才集群弘揚(yáng)“鉆頭精神”
三、強(qiáng)化管理，科技創(chuàng)新，培育過硬的市場攻堅(jiān)能力
一是靠管理創(chuàng)新贏得市場
二是靠獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢拓展市場
三是靠過硬的質(zhì)量信譽(yù)站穩(wěn)市場
……

　　我們黃河鉆井五公司組建于年月，現(xiàn)有職工人。近年來，面對激烈的市場競爭，我們以打造最具競爭力的專業(yè)化鉆井公司為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“鉆頭文化”建設(shè)，凝煉形成了以“選準(zhǔn)目標(biāo)、遵從規(guī)矩、攻堅(jiān)啃硬、科學(xué)進(jìn)取、不達(dá)目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、叫響黃河鉆井品牌提供了有力支撐。**年以來，公司連年產(chǎn)值超過億元，并先后榮獲山東省“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、中國石化“先進(jìn)集體”、“全國鉆井、采油系統(tǒng)勞動競賽先進(jìn)集體”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。_、_、吳官正、_等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾親臨公司視察，極大地鼓舞了干部職工。
　　一、理念引領(lǐng)，率先垂范，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子
　　領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中起著創(chuàng)造者、培育者、組織者、示范者的作用，其綜合素質(zhì)、精神境界的高低決定了企業(yè)文化的品味和層次。因此，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化首先要建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
　　我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在建設(shè)鉆頭文化過程中的引領(lǐng)作用，使領(lǐng)導(dǎo)干部既是鉆頭文化的倡導(dǎo)者，又是鉆頭文化的執(zhí)
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高度評價，并欣然題詞：“黃河鉆井鐵軍，永遠(yuǎn)勝利向前”。
　　二、鑄魂煉魄，提升素質(zhì)，塑造最具戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍
　　企業(yè)精神是文化建設(shè)的核心，它告訴員工應(yīng)該做什么，什么不應(yīng)該做，應(yīng)該怎樣做。為使“鉆頭精神”自覺成為大家共同信守的價值取向，我們利用多種形式，積極引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)“鉆頭精神”、實(shí)踐“鉆頭精神”，有效提升了隊(duì)伍內(nèi)部凝聚力和市場競爭力。
　　一是利用載體活動宣揚(yáng)“鉆頭精神”。我們專門譜寫了《鉆頭之歌》，無論是在勝利油區(qū)還是外部市場，每逢會議、職工培訓(xùn)和停產(chǎn)休息期間，都要組織職工高唱廠歌、升隊(duì)旗，列隊(duì)上崗、列隊(duì)交班，不斷增強(qiáng)大家對“鉆頭精神”內(nèi)涵的認(rèn)知度。公司還先后成立了女子管樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、百人合唱團(tuán)等各種文體團(tuán)隊(duì)，自編自排了許多展現(xiàn)隊(duì)伍風(fēng)貌、弘揚(yáng)“鉆頭精神”的文體節(jié)目，參加油田內(nèi)外組織的各種大型展演活動，充分展示了勝利鉆井人的良好精神風(fēng)貌，不斷擴(kuò)大了鉆頭文化的影響力。
　　二是在工作實(shí)踐中錘煉“鉆頭精神”。**年底，位于陽信縣的一口氣井發(fā)生嚴(yán)重井噴。面對噴涌呼嘯的毒氣，鉆井隊(duì)的名干部職工發(fā)揚(yáng)“鉆頭精神”，不顧生命危險，連續(xù)奮戰(zhàn)個晝夜，打成了一口救援井，制服了井噴。在濰坊昌邑區(qū)塊，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，缺乏可參照性數(shù)據(jù)，很多井隊(duì)在這里都碰了釘子。面對挑戰(zhàn)，鉆井隊(duì)干部職工沒有被嚇倒，而是發(fā)揚(yáng)“鉆頭精神”，認(rèn)真研究地層狀況，科學(xué)制定預(yù)案，優(yōu)質(zhì)高效地完成了口施工井，不但施工周期短，油層保護(hù)好，而且平均口井增加產(chǎn)量倍多，在該地區(qū)形成了“因保油而出油、因出油而打井”的良性循環(huán)。**年月日，東勝石油開發(fā)公司專門發(fā)來了感謝信，稱贊我們有一支“攻堅(jiān)啃硬，科學(xué)進(jìn)取”的鉆井隊(duì)。
　　三是培育人才集群弘揚(yáng)“鉆頭精神”。我們堅(jiān)持把鉆井隊(duì)作為培養(yǎng)人才的搖籃和主陣地，通過大力實(shí)施“培植人才高地、構(gòu)筑人才平臺、形成人才梯隊(duì)”的人才戰(zhàn)略，積極實(shí)踐“階梯、流動增值、進(jìn)步優(yōu)于先進(jìn)和猛將出于武卒”的人才培養(yǎng)、選拔和使用理論，為每個層面的職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，將個人的成長成才融入到公司整體發(fā)展的大環(huán)境之中，積極為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。尤其是通過開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“最佳司鉆”和“崗位明星”等活動，在賽馬機(jī)制中發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、提升人，有效促進(jìn)了關(guān)鍵崗位技能人才隊(duì)伍的成長，形成了蓬勃向上、人人思進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的生動局面。公司先后有名具有本科和�？茖W(xué)歷的青年知識分子走上井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有名技術(shù)干部取得中高級職稱，有名職工晉升為中高級工人技師。近幾年，分到公司的名大學(xué)生，不僅一名沒有流失，而且各展其才，成為生產(chǎn)建設(shè)的骨干力量，涌現(xiàn)出了“耐磨的金剛鉆頭”王安泰，“永遠(yuǎn)進(jìn)取的鉆頭”周飛，“能征善戰(zhàn)的鉆頭”王義良，“攻堅(jiān)啃硬的牙輪鉆頭”劉全江等一大批充分展示“鉆頭精神”的典型集群，形成了鉆井五公司特有的“大學(xué)生隊(duì)長現(xiàn)象”。大學(xué)生隊(duì)長周飛先后榮獲“管理局勞動模范”、“山東省五四青年獎?wù)隆�、“中石化勞動模范”、“中央企業(yè)勞動模范”，今年又被授予“全國勞動模范”稱號。
　　三、強(qiáng)化管理，科技創(chuàng)新，培育過硬的市場攻堅(jiān)能力
　　管理水平、技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)贏得市場、站穩(wěn)市場的關(guān)鍵，也是文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的必然要求。我們堅(jiān)持把“以人為本、創(chuàng)新為魂”的管理理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和拓展市場的全過程，全力打造獨(dú)具行業(yè)特色的管理品牌、技術(shù)品牌、質(zhì)量品牌，不斷增強(qiáng)了公司的市場擴(kuò)張力。
　　一是靠管理創(chuàng)新贏得市場。我們按照“天天管理，管理天天；人人管理，管理人人”的原則，對照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，把認(rèn)真推行質(zhì)量體系和管理體系作為進(jìn)軍國際市場的必修課，把學(xué)習(xí)管理知識、更新管理理念作為提升企業(yè)素質(zhì)的有效手段，通過扎實(shí)開展“對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動，大膽創(chuàng)新管理方式方法，切實(shí)增強(qiáng)了管理的有效性，實(shí)現(xiàn)了與國際 ……（未完，全文共3978字，當(dāng)前僅顯示2009字，請閱讀下面提示信息。收藏《品牌建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會典型材料》）