策略與膽略哪個更為重要怎樣可以完美統(tǒng)一？

策略更重要
　　成功的企業(yè)對風險有清醒的認識，并有制定良好的回避風險戰(zhàn)略的能力
　　賭性和膽子太大使一些企業(yè)和企業(yè)家紛紛落馬，遠的如山東秦池，近的如中海油的陳久霖。這充分說明，光有膽略，并不能使一個企業(yè)和企業(yè)家走向成功并持續(xù)成功。
　　膽略絕非孤注一擲
　　成功的企業(yè)家能夠有比別人更強的承擔風險的能力，并不是來自他們對風險的愛好和天生的大膽，而是來自對風險的更清醒認識與制定良好的回避風險戰(zhàn)略的能力。
　　企業(yè)
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個優(yōu)秀的企業(yè)家身上，它往往能實行完美的統(tǒng)一。沒有膽略就不敢決策投資，沒有策略就無法經(jīng)營管理。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，他既應該有非凡的膽略，能夠識天時、用地利、促人和，同時又重視研究經(jīng)營管理策略，帶領團隊完成既定目標。問題是，有許多企業(yè)家錯誤地以為自己的膽略與氣魄就等同于企業(yè)經(jīng)營管理的策略，他們重視投資決策而輕經(jīng)營管理的策略，其結(jié)果是使許多優(yōu)良的決策項目初生即夭折或半途而廢。如果企業(yè)家只是具備膽略但不擅長經(jīng)營管理策略，就要及時聘請職業(yè)經(jīng)理人。
　　可以說，對企業(yè)家來說，膽略是其做出戰(zhàn)略決策的必要條件；對于職業(yè)經(jīng)理人而言，策略更是其決策得以實施、目標得以實現(xiàn)的基本保障。職業(yè)經(jīng)理應具備的知識體系是企業(yè)管理和市場競爭，這就要求經(jīng)理們充分理解使企業(yè)生存發(fā)展的運作規(guī)律，全面了解本行業(yè)內(nèi)的競爭力度。職業(yè)經(jīng)理的能力體系是經(jīng)營和管理。這里說的經(jīng)營主要是面對市場，確定價格、客戶、競爭策略等；這里說的管理主要是面對企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)現(xiàn)實情況確定公司的治理結(jié)構，確定質(zhì)量、成本、人員編制、各種規(guī)章制度等。職業(yè)經(jīng)理的價值體系主要是企業(yè)效益，即用盡可能小的投入，取得最大的產(chǎn)出，保證投資有回報，保證員工有發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程，主要不是依靠企業(yè)家的膽略，而是依靠職業(yè)經(jīng)理們的具體操作，這就需要職業(yè)經(jīng)理研究各種經(jīng)營策略和管理策略，將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解為部門目標，將部門目標分解為崗位目標，再將崗位目標轉(zhuǎn)化為該崗位人員的個人職業(yè)生涯發(fā)展目標，以員工的發(fā)展保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。
　　我們不能苛求具有決策膽略的企業(yè)家們都同時具備經(jīng)營管理的策略，在企業(yè)家發(fā)揮投資決策才能的同時，自我鍛煉具備職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)或者培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理必須是企業(yè)家必備的策略！
　　其實膽略和策略不僅對企業(yè)的戰(zhàn) ……（未完，全文共1476字，當前僅顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏《策略與膽略哪個更為重要怎樣可以完美統(tǒng)一？》）