員工為什么從忠誠(chéng)到背叛

深圳有家電子企業(yè)很重視員工的技能培訓(xùn)，幾年下來(lái)便擁有一批得力的技工，成為生產(chǎn)骨干，很能解決問(wèn)題，一時(shí)間訂單不斷，利潤(rùn)大增。老板欣喜若狂，對(duì)這批骨干寵愛(ài)有加，頻頻加薪宴請(qǐng)，噓寒問(wèn)暖，勞資雙方真?zhèn)�如膠似漆，宛如蜜月情侶。老
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體跳槽相威脅，最后竟然在外商驗(yàn)貨之際做了手腳，使企業(yè)損失慘重。老板怒不可遏，把這批技工全部炒掉，企業(yè)元?dú)獯髠�。遭此一�?chuàng)，老板心中陰影難消，再招技工時(shí)竟頗為躊躇。而那批被炒的人今后要改邪歸正，做個(gè)有技術(shù)有品德的好員工，恐怕也不易了。
　　點(diǎn)評(píng)：
　　員工技術(shù)良好但素質(zhì)不高，會(huì)做事但不會(huì)做人，這類問(wèn)題在珠三角的企業(yè)當(dāng)中并不少見(jiàn)。一個(gè)重要原因是，很多企業(yè)的培訓(xùn)理念和內(nèi)容有缺陷，沒(méi)有把做事和做人統(tǒng)一起來(lái)。當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼到員工素質(zhì)這個(gè)層面時(shí)，人的決定作用凸現(xiàn)，此時(shí)才如夢(mèng)方醒還來(lái)得及嗎？
　　解決方案：
　　教員工做人主要是品德培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)，即提高員工的情商。關(guān)鍵是老板要有遠(yuǎn)大目標(biāo)、寬大胸懷和博大愛(ài)心。
　　其次，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展員工素質(zhì)教育，有條件的應(yīng)系統(tǒng)授課。堅(jiān)持以情動(dòng)人、以理服人、以正勝邪、以心換心，營(yíng)造良好而穩(wěn)固的企業(yè)人文環(huán)境。
　　第三，要 ……（未完，全文共766字，當(dāng)前僅顯示487字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《員工為什么從忠誠(chéng)到背叛》）