經理人的時間管理

　　時間管理是指個人在既有的時間中，具有正確處事觀念，以正確處世方法，利用和開發(fā)自己的時間資源。全力于自己的奮斗目標，使自已達到最大成就的滿足。
　　首先要有正確處事觀念
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管理的意識，在最小風險下，達到最大收益原則，對于勝算大的決策直掌握時機。有效提升溝通能力，經理人應有將自己構想推銷給別人，讓別人接受你觀點的能力。
　　其次要有正確做事的方法。重視時間使用狀況排除時間浪費。每天早晨應將當天該做的事情列出清單，分別注明緊急、重要卻不急、可以延緩種情況。將重要工作安排在黃金時段全力處理。還應了解自己的生理時間，在自己工作效率最佳時段。全心全力處理當天最重要的工作。要精于授權，經理人在有幫手的時候，宜將過份耗費時間但收益不大的事情，轉手他人代理。要精于開會技巧，宜使會議成為企業(yè)員工交流意見或解決問題的會議不可將會議流干議而不決的會議。
　　第三培養(yǎng)平常心。經理人易急于求成將事情 ……（未完，全文共624字，當前僅顯示397字，請閱讀下面提示信息。收藏《經理人的時間管理》）