不久前,國內(nèi)最大的軟件公司用友宣布:“從**年月日起,何經(jīng)華不再擔(dān)任用友軟件股份公司總裁職務(wù),由董事長王文京兼任公司總裁。
和當(dāng)初以創(chuàng)紀(jì)錄的年薪萬出任用友總裁所引起的轟動相比,何經(jīng)華的離職引起的業(yè)內(nèi)的強烈地震和媒體的廣泛關(guān)注更是有過之而無不及。這一切再次證明了“行業(yè)離職比上任更具轟動性”的傳統(tǒng);蛘呶覀兛梢岳斫
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確提出“時刻為股東利益著想。”因為股東唯一關(guān)心的就是公司的利益。如果公司的利益無法讓股東滿意,那么職業(yè)經(jīng)理人只能去尋找新的職業(yè)了。想當(dāng)年最具轟動效應(yīng)的“王志東與新浪事件”,就是因為王志東個人的宏大目標(biāo)和股東對于新浪網(wǎng)盈利的目標(biāo)無法調(diào)和所致。當(dāng)時的新浪董事長段永基公開質(zhì)問“難道我就沒有權(quán)利換個花錢少一點的經(jīng)理嗎?”雖然當(dāng)時王志東獲得了公眾和媒體的一致支持,但在資本的意志面前,他還是不得不選擇了離開。
職業(yè)經(jīng)理人要牢記的是,要有強大的執(zhí)行力。很多經(jīng)理人信奉“眼光有多高??成就就有多大”。此話雖然不錯,但請不要忘記,現(xiàn)在全球最大的企業(yè)不是什么高科技的微軟,也不是搞金融的花旗
銀行,而是那個賣百貨沃爾瑪?梢,執(zhí)行力對于企業(yè)起著決定作用。因此,《職業(yè)經(jīng)理人生存法則》將“具備強大的執(zhí)行力”作為經(jīng)理人的第三生存法則。對于中國的職業(yè)經(jīng)理人而言,很可能要面對具有強大技術(shù)和資金優(yōu)勢的跨國企業(yè)競爭,那么,執(zhí)行力就成了他們必須得心應(yīng)手的必備工具。在李嘉誠的塑膠花生意剛剛在香港后的成功的時候,一家美國的大型商行決定來港考察他的工廠。李嘉誠毅然決定在一周之內(nèi)將工廠遷到新址擴大規(guī)模。租新廠房、退舊廠房、招聘工人、培訓(xùn)工人、購買設(shè)備、搬遷設(shè)備、調(diào)試設(shè)備。面對如此眾多的困難,李嘉誠硬是在一周的時間內(nèi)將不可能 ……(未完,全文共1114字,當(dāng)前僅顯示708字,請閱讀下面提示信息。
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