三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)日�？己思澳甓瓤荚u管理辦法

目錄/提綱：……
（一）負(fù)責(zé)《三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)日�？己思澳甓瓤荚u管理辦法》的制定、修改
（二）負(fù)責(zé)三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)日�？己�、年度綜合考評工作各環(huán)節(jié)的具體實(shí)施
（三）參與考核的所有工作人員必須全程參與，并對結(jié)果集中會審，確�？己私Y(jié)果真實(shí)
（一）三級師薪酬執(zhí)行崗位評價(jià)后本單位相應(yīng)崗位正科級薪酬標(biāo)準(zhǔn)(含績效和半年度、年度各類獎金)
（二）四級師薪酬執(zhí)行崗位評價(jià)后本單位相應(yīng)崗位副科級薪酬標(biāo)準(zhǔn)(含績效和半年度、年度各類獎金)
（三）五級師執(zhí)行崗位評價(jià)后本單位副科級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其他工資待遇執(zhí)行本崗位標(biāo)準(zhǔn)
（三）聘期滿考核:由礦組織實(shí)施
（一）日�？己艘约径葹橹芷�,兌現(xiàn)待遇金總額的80%年度考評兌現(xiàn)待遇金總額的20%
（八）考核實(shí)行分?jǐn)?shù)累計(jì)制，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不稱職四個等級
（三）每年度考評為優(yōu)秀者，且年度內(nèi)有三個季度為優(yōu)秀者，聘期結(jié)束后可繼續(xù)聘任
（一）本辦法解釋權(quán)歸三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）本考核管理辦法自2019年6月1日起實(shí)施
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三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)日�？己思澳甓瓤荚u管理辦法

第一章 總則
第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任人員的管理，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能動性，發(fā)揮其在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等管理中的積極作用，真正實(shí)現(xiàn)其崗位價(jià)值，做到考核公平、公正，根據(jù)公司《關(guān)于**年度三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任職數(shù)及相關(guān)工作要求的通知》和《關(guān)于下發(fā)**年三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實(shí)施方案的通知》（神東補(bǔ)礦〔**〕90號）文件要求，特制訂此考核管理辦法。
第二條 本辦法適用于礦屬各單位。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 為保證考核工作順利開展，成立礦三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：礦 長
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及考核結(jié)果應(yīng)用
第九條 具體考核辦法
專業(yè)技術(shù)師的考核分為日�？己�、年度考評、聘期滿考核，考核方案具體為：
（一）日�？己�:由所在區(qū)隊(duì)（部門）負(fù)責(zé)對其具體考核，考核內(nèi)容具體分為專業(yè)技術(shù)（權(quán)重為40%）、安全（20%）、勞動紀(jì)律（25%）、崗位考核（權(quán)重為15%），考核結(jié)果每季度由所在科室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人簽字總工程師審核后送至經(jīng)營辦備案。
（二）年度考核：針對專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)考核，由所在科室（區(qū)隊(duì)）組織實(shí)施，以年度為周期進(jìn)行考核，考核內(nèi)容具體為：專業(yè)技術(shù)（權(quán)重為35%）、安全（權(quán)重為20%）、勞動紀(jì)律（權(quán)重為25%）、崗位考核（權(quán)重為20%）、榮譽(yù)方面（加分項(xiàng)）。
由所在科室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述考核內(nèi)容，對本科室（區(qū)隊(duì)）的專業(yè)技術(shù)師進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果在總工程師簽署意見后，送至經(jīng)營辦備案。
（三）聘期滿考核:由礦組織實(shí)施。經(jīng)營辦根據(jù)聘期內(nèi)2個年度績效考核結(jié)果匯總，匯報(bào)礦三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核結(jié)果。
第十條 具體要求
（一）日�？己艘约径葹橹芷�,兌現(xiàn)待遇金總額的80%；年度考評兌現(xiàn)待遇金總額的20%。兌現(xiàn)待遇金與考核結(jié)果掛鉤，詳見第十一條。
（二）每季度最后一個月，由專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任人員所在區(qū)隊(duì)（部門）考核組結(jié)合其實(shí)際工作情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核，并由所在區(qū)隊(duì)（部門）負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核�？己私M成員由本單位不少于2名管理人員、1名班長（區(qū)隊(duì)需要、部門不需要）、2名員工代表組成。
（三）專業(yè)技術(shù)方面由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)最終審核，主要從是否能發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)特長，在管理創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，提質(zhì)增效等方面要有新理念、新思想等方面進(jìn)行考核。
（四）安全管理方面由安管辦負(fù)責(zé)最終審核，主要是從在日常安全管理中是否發(fā)揮職能作用，是否能做到無“三違”，無事故等方面進(jìn)行考核。
（五）勞動紀(jì)律方面由經(jīng)營辦和調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)最終審核，主要從是否嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，是否存在遲到早退現(xiàn)象，每天是否能嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行人臉考勤，無曠工，是否按照規(guī)定完成入井次數(shù)等方面進(jìn)行考核。
（六）崗位考核方面由所在科室（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)最終審核，主要從是否積極提高自己的業(yè)務(wù)水平，能圓滿完成本崗位工作，能協(xié)助別人完成，或提出有建設(shè)性的建議等方面進(jìn)行考核。
（七）榮譽(yù)方面由黨政辦負(fù)責(zé)最終審核，主要是從工作業(yè)績是否突出，是否得到所在部門、單位的肯定，并給予榮譽(yù)獎勵方面進(jìn)行考核。
（八）考核實(shí)行分?jǐn)?shù)累計(jì)制，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不稱職四個等級。90分及以上為優(yōu)秀，小于90分、大于或等于80分為稱職，小于80 ……（未完，全文共2190字，當(dāng)前僅顯示1392字，請閱讀下面提示信息。收藏《三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)日�？己思澳甓瓤荚u管理辦法》）