人事處2019年工作總結和2020工作思路

目錄/提綱：……
一、2019年工作總結
（一）大起底，大整改，完善人事工作機制
一是自覺參與作風建設大行動，細查自糾促提升
二是高度配合選人用人專項大督查，深學真改促規(guī)范
三是全面落實作風巡查大整治，不留死角全覆蓋
（二）創(chuàng)平臺、強支撐，提升干部隊伍素質
一是推行學習新模式，力促干部更新知識常態(tài)化全員化
二是健全培訓新機制，力求教育培訓針對性實用性
三是搭建實踐新平臺，力爭拓寬干部新視界新思路
（三）廣選才、建章制，激發(fā)干部干事熱情
一是合理選調招錄，充實力量添活力
二是嚴把標準關口，選好干部加動力
三是健全考核機制，樹立導向強競爭力
（四）強服務、促和諧，落實各項人事政策
一是盡心做好工資福利工作
二是熱心解決企業(yè)發(fā)展難題
三是精心辦好各類群團活動
四是細心服務離退休老干部
二、2020年工作思路
（一）加強民政隊伍建設
（二）加強干部教育培訓工作
（三）做好老干部服務工作
（四）進一步做好其他各項業(yè)務工作
……
人事處2019年工作總結和2020工作思路

一年來，人事處在局黨組的正確領導下，積極參與“兩學一做”專題教育，深入貫徹中央、省、市關于人事工作的精神要求，緊緊圍繞全局中心工作和主要目標，轉變作風，認真履職，扎實工作，大力推進干部人事制度的建設和探索工作，較好地完成了人員招聘、干部選任、干部教育、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等職能工作�，F(xiàn)將2019年主要工作總結如下：
一、2019年工作總結
（一）大起底，大整改，完善人事工作機制
始終堅持“講黨性、求規(guī)范、作表率”的要求，強化自身建設，嚴格工作標準，完善工作機制，努力提高辦事效率和服務質量，提高人事工作的標準化、規(guī)范化水平。一是自覺參與作風建設大行動，細查自糾促提升。積極參與局系統(tǒng)開展的“敢擔當、樹標桿”作風建設五大行動，對照“四面鏡子”，自覺深入起底，查擺作風問題；同時，聚焦對標，剖析原因，著力建立長效機制，加以全面的整改落實。2019年度先后制定了《進一步加強干部因私
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導和中層干部學習實現(xiàn)同平臺、同步調、同要求，徹底改變了“領導主導、下屬主力”的傳統(tǒng)慣例，進而有效地深學細讀了市委“三問大討論”、“兩學一做”專題教育、“大拆大整促轉型發(fā)展”等規(guī)定學習內容。全年組織開展專題學習討論27場，班子成員領學33人次、中層干部發(fā)言58人次，有效鞭策領導干部自覺學習、常態(tài)化學習。二是健全培訓新機制，力求教育培訓針對性實用性。以“民政講壇”為主要平臺，先后邀請省民政廳二位副廳長，以及民政部劉喜堂司長、中國慈善聯(lián)合會副會長**等領導，就中心工作開展“補給式”、“需求式”專項輔導，及時彌補干部知識短板，提高破難攻堅能力。全年開設民政講壇9期，為民政干部理解民政新法規(guī)、把握新視點、解決新問題發(fā)揮橋梁作用。同時，進一步發(fā)揮黨校培訓教育的主陣地作用，結合事業(yè)單位和干部的實際需求，選送4批5人次的干部參加省、市級黨校培訓輪訓，其中包含1名黨外干部，有針對性地提高了事業(yè)單位管理的科學化水平和參訓人員的理論素養(yǎng)。三是搭建實踐新平臺，力爭拓寬干部新視界新思路。遵照《掛職人員和臨時抽調人員管理辦法》，在局機關搭建掛職平臺，強化對新聘事業(yè)單位人員的崗前培訓和能力鍛煉。全面落實上級組織部門有關下派掛職鍛煉的精神，選派了2名干部掛職泰順相關鎮(zhèn)、村，著力豐富干部基層工作經(jīng)驗，鍛煉干部解決實際問題的能力，提升干部領導水平。接收市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部安排的黨外掛職干部1人。
（三）廣選才、建章制，激發(fā)干部干事熱情
圍繞發(fā)展用人，著眼優(yōu)化結構、增強功能、激發(fā)干勁的工作目標，內建制度，外引人才，并發(fā)揮干部交流、晉升、提拔等杠桿，激發(fā)干部內在動力。一是合理選調招錄，充實力量添活力。著眼整體隊伍結構，切實做好在編人員的“老退新進”， 從“源頭”上保證這支隊伍具有較高的素質。2019年，辦理退休人員2人。同時根據(jù)局機關和事業(yè)單位專業(yè)技術緊缺崗位需求，通過全市公開招聘和選調，招錄了7名事業(yè)干部；面向全市基層選調了2名公務員，做到以事?lián)袢恕⑷诉m其事、事得其人。二是嚴把標準關口，選好干部加動力。從嚴加強領導干部隊伍管理，著力推進領導干部能上能下機制建設。按照公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，啟動了局機關處室正職2名、副職2名，所屬全額撥款事業(yè)單位正職領導4名的選拔任用工作。轉業(yè)安置事業(yè)單位副職領導1人，提任了副主任科員1人，圓滿實現(xiàn)了黨組確定的“選好人、用好人”干部選拔任用目標。同時，辦理正科級領導退出崗位2人。三是健全考核機制，樹立導向強競爭力。調整了干部考核辦法，制定出了《**市民政局公務員平時考核工作實施方案(試行)》、《2019年處室績效考核辦法》和《2019年所屬事業(yè)單位績效考核辦法》等綜合考評制度，形成了個人評價與領導評鑒、分類考核與分級考核、定性考核與定量考核相結合的較為科學合理的考核體系，有效激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和作風轉變的自覺性。
（四）強服務、促和諧，落實各項人事政策
時刻牢記“人事工作無小事”，按照職責狠抓工作落實，保證了服務工作及時、有序、到位。一是盡心做好工資福利工作。及時完成**年度局機關和所屬事業(yè)單位工作人員工資晉檔，按時發(fā)放局機關福利費、臨時工工資、離退休人員工資及補貼。及時辦理局機關工作人員到齡退休有關手續(xù)，以及人員變動需辦理的工資、醫(yī)療及公積金等手續(xù)。做好局機關和所屬單位的機構、人事、公務員、勞動工資統(tǒng)計報表的匯總上報。二是熱心解決企業(yè)發(fā)展難題。全面落實市委“五幫五助”助企服務活動部署，會同市經(jīng)信委、市國土局8等相關調研組成員單位，深入巨一集團，開展結對幫扶行動，全力 ……（未完，全文共3753字，當前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事處2019年工作總結和2020工作思路》）