目錄/提綱:……
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
(一)提升站位,全面落實
三是強化宣傳,營造氛圍
(二)安全管理思路
(三)安全管理機制建設(shè)及運行情況
一是策劃目標(biāo)管理
二是深入安全培訓(xùn)
三是扎實現(xiàn)場管理
四是規(guī)范安全檢查
五是強化應(yīng)急管理
六是嚴(yán)格追究考核
二、下半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
(一)嚴(yán)格落實公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化黨建引領(lǐng)示范作用
(二)安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃
(三)推進安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
(四)“7·19”以案促改警示教育活動謀劃
……
**公司黨委2020年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年工作謀劃情況匯報
集團公司黨委:
一直以來,**公司黨委堅決落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求,黨委會定期聽取安全工作
匯報并部署研究,2020年1月至今,公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例,未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件,安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢,F(xiàn)將公司黨委2020年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下:
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
(一)提升站位,全面落實
一是持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議、重要場合強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》,組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,完善考
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制建設(shè)情況
為實現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化,公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》,既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé),又明確了上至黨委書記、董事長,下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系,切實做到了“安全管理,人人有責(zé)”。制定兩會期間領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案,按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則,明確責(zé)任分工和要求,強化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實,建立安全包保日檢查臺帳,筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。保證了全國“兩會”期間公司安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定。
4.安全管理機制運行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團公司安全1號文精神,年初編制安全環(huán)保1號文,確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點舉措,并根據(jù)PDCA管理原則制定《2020年度安全環(huán)保
工作計劃書》,同時,制定安全費用計劃,確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2020年初,根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作,針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育,通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫,公司以會代訓(xùn),層層抓學(xué)習(xí),分級管落實。1—5月份,共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時,參訓(xùn)人次達(dá)到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5S”改善活動,實行定置管理,不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時,全面推廣TPM(全員自主保全)活動,保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性,提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》,共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門(車間)級、班組級四個層面,檢查的方式包括:綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督(巡)查、安全自查等。1—5月份,共組織開展各類安全檢查14次,發(fā)現(xiàn)隱患113項,已全部整改關(guān)閉。五是強化應(yīng)急管理。2020年,公司結(jié)合實際,組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組,對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行自主完善,強化事故應(yīng)急救援的實用性,2020年5月18日通過專家評審并在三門峽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時,按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃,先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應(yīng)急預(yù)案的演練,切實提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)!傲恪蹦繕(biāo)考核辦法(試行)》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》,同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》,遵循“隱患就是事故”的原則,對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核,壓實責(zé)任制的落實。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作:公司于2019年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核,目前體系運行正常。
2)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作:構(gòu)建風(fēng)險分級_與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險_和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署,是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前,公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范DB41∕T1852-2019》等要求,完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè),風(fēng)險分級_和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
(一)嚴(yán)格落實公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實黨委會第一議題制度,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神,完善制度建設(shè),定期聽取研究公司安全 ……(未完,全文共4047字,當(dāng)前僅顯示2044字,請閱讀下面提示信息。
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