縣實行樓長制助推小區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流材料

**縣實行樓長制助推小區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流材料

針對居民小區(qū)_力量薄弱、_難度大的實際問題，**縣把居民小區(qū)作為基層治理的基本單元和工作著力點，實施社區(qū)、包保單位、物業(yè)三方聯(lián)動，在“吹哨報到”推進中，探索建立了小區(qū)“樓長制”工作機制
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長400人，其中黨員有326人，占比82%，形成“以樓為軸、縱橫成網(wǎng)，責任到人、監(jiān)管有力”的社區(qū)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)社區(qū)常態(tài)化有效管理。
**縣泰安社區(qū)A區(qū)樓長隊伍
履行職責見樓長。樓長服從社區(qū)黨組織的統(tǒng)一調配，協(xié)助社區(qū)負責小區(qū)值守、政策宣講、信息傳遞、志愿者征集、環(huán)境衛(wèi)生整治等項工作，協(xié)同物業(yè)、包保單位、社區(qū)三方定期走訪樓內住戶，了解掌握居民日常生活情況及現(xiàn)實需求，共同維護小區(qū)生活秩序和樓棟環(huán)境衛(wèi)生。尤其是在疫情防控期間，做到了聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保防疫排查數(shù)據(jù)實、速度快、全覆蓋、無死角。
樓長對隔離人員居所張貼封條
解決問題找樓長。為增強樓長解決問題的能力，組織樓長針對疫情防控、消防安全、心理輔導、應急處置等多方面開展定期培訓和演練，截至目前，已累計開展教育培訓60余次，大大提高了樓長服務群眾的能力和水平。社區(qū)書記組織每名樓長以樓棟為單位組建微信群，以社區(qū)網(wǎng)格為單位開展服務居民各項工作。樓長把居民的服務需 ……（未完，全文共843字，當前僅顯示536字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣實行樓長制助推小區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流材料》）