目錄/提綱:……
一、打造融合文化,實現(xiàn)中*管理層和諧
二、堅持以人為本,實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧
三、打造人才文化,實現(xiàn)人才與企業(yè)和諧共進
四、打造責任文化,實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧
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中共**現(xiàn)代汽車有限公司轉型驅動經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗交流材料:和諧文化為“現(xiàn)代”提速
驅動轉型
簡介: **現(xiàn)代汽車有限公司由**汽車投資有限公司和**現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設立,中*雙方各占50%的投資比例,公司現(xiàn)有中*員工10198名!笆晃濉睍r期,企業(yè)實現(xiàn)了從30萬產(chǎn)能到60萬產(chǎn)能的轉型,企業(yè)實力逐步加強,盈利能力快速提升,截止“十一五”末期,**現(xiàn)代年產(chǎn)銷已突破70萬輛,銷售收入突破700億元,真正成為了首都經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)。
**現(xiàn)代汽車有限公司是我國加入WTO后的第一個汽車合資企業(yè),成立于**年10月18日,由**汽車投資有限公司和**現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設立,中*雙方各占50%的投資比例,合資期限30年,公司現(xiàn)有中*員工10198名。**現(xiàn)代從誕生之日起,就肩負著發(fā)展首都經(jīng)濟、振興**現(xiàn)代制造業(yè)的特殊使命和歷史重任。
合資企業(yè)特別是像汽車行業(yè)這種50%對50%合資比例的合資企業(yè)如何在經(jīng)濟全球化的大潮中,通過大力加強企業(yè)文化建設,打造和提升企業(yè)的核心競爭力,不斷壯大企業(yè)實力,為全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻,是時代賦予我們的神圣使命,也是一個重大的挑戰(zhàn)性課題。
回顧十年來的發(fā)展,**現(xiàn)代作為一家中*合資的企
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承和創(chuàng)新相結合的,為公司中*員工充分認可和大力踐行的“奮力拼搏、團結協(xié)作、知難而進、志在必得”的企業(yè)精神。這一企業(yè)精神還被譽為“**汽車精神”,彰顯了**現(xiàn)代在精神層面對**汽車工業(yè)的貢獻。
二、堅持以人為本,實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧
**現(xiàn)代黨委始終堅持以人為本,大力發(fā)揮黨委職能的輻射作用,通過黨工團共建,切實把廣大員工的利益作為各方面工作的出發(fā)點和落腳點,維護了員工切身利益,提高了員工綜合素質(zhì),提升了員工
職業(yè)道德水平,心系員工利益、把握關注熱點、解決實際問題,以實際行動踐行了“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想,不斷推進和諧企業(yè)建設。
十年來,公司各級黨工團組織廣泛開展節(jié)日期間以及經(jīng)常性的送溫暖活動,累計使用送溫暖經(jīng)費760余萬元,先后現(xiàn)場慰問和入戶慰問困難員工11000人次。每個除夕之夜,**現(xiàn)代黨委的主要領導都要放棄與家人團圓,趕到公司,在**同志的帶領下,向節(jié)日期間堅守在工作崗位的廣大員工恭賀新春。鑒于多數(shù)員工不是順義本地人,**現(xiàn)代黨委積極爭取有關政府部門的大力支持,建立大學生公寓及青年公寓,為新入職的大學生、藍領員工解決住宿問題。為了解除骨干人才的后顧之憂,積極推進“安居工程”,為員工爭取優(yōu)惠購買商品房的機會,企業(yè)已經(jīng)先后進行三期安居工程,解決了256戶骨干員工的住房問題。
同時,在現(xiàn)有文體設施基礎上,公司黨委積極推進一工廠文體中心建設,建成后的一工廠文體中心將成為集圖書館、乒乓球、臺球、羽毛球、音樂舞蹈排練廳等諸多文體設施于一體的多功能文體中心,為廣大員工提供全方位的文體活動場所。公司黨委還積極倡導以員工自主設計為導向的“溫馨小家”建設,將休息區(qū)的格局和布置全部交由員工設計安排,廣大員工發(fā)散思維、群策群力,將一個個休息室變成文化氛圍濃郁、個性特征明顯的“員工之家”,實現(xiàn)了“家”文化的實體化。
三、打造人才文化,實現(xiàn)人才與企業(yè)和諧共進
在任何一家企業(yè),員工隊伍都是企業(yè)成功最重要的基礎。只有擁有一流的員工隊伍,才能成為一流的企業(yè)。在**現(xiàn)代,我們堅持“事業(yè)興衰,以人為本”的理念,按照“用一流人才,辦一流企業(yè)”的目標,優(yōu)化工作環(huán)境,為員工的工作、成長和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。
**現(xiàn)代黨委堅持“黨管人才”和以人為本思想,在發(fā)展企業(yè)的同時,實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。在**年11月召開的公司第一次黨代會黨委工作報告中,專門制定了**現(xiàn)代“十百千”人才發(fā)展規(guī)劃,提出注重培養(yǎng)四支人才隊伍,即:10名有戰(zhàn)略眼光和國際化視野、運籌帷幄、駕馭全局的高層決策人才隊伍;100名貫徹公司高層決策、精通各項業(yè)務內(nèi)容的中層和基層管理者隊伍;100名兢兢業(yè)業(yè)、功底深厚、具備較高基本素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力的技術管理人員隊伍;1000名多專業(yè)、熟練掌握各種操作技能的技術工人隊伍。
以“十百千”人才發(fā)展規(guī)劃為宗旨,**現(xiàn)代開辦了以“自我教育、分享經(jīng)驗、共同成長”為理念的“**現(xiàn)代大講堂”;與清華大學校企合作,開辦“**現(xiàn)代高級工商管理課程班”;建立優(yōu)秀人才進修機制,每年選送一批優(yōu)秀人才到清華、北大、北理工攻讀MBA;開展“首都職工素質(zhì)教育工程”,利用五年時間培訓生產(chǎn)一線全部600名班組長和技術骨干;在**市合資企業(yè)中第一個啟動“學分
銀行計劃”項目,為近150名生產(chǎn)骨干提高學歷創(chuàng)造條件等等。
通過一系列創(chuàng)新方式,**現(xiàn)代黨委把“黨管人才”變成了符合合資企業(yè)運作規(guī)范的人才管理。如果說**現(xiàn)代勃勃的發(fā)展生機成為吸引人才的磁場,那么黨委就成為吸引人才、發(fā)展人才、用好人才、培養(yǎng)人才的“磁核”。
四、打造責任文化,實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧
企業(yè)作為社會的基本經(jīng)濟單元,不但具有經(jīng)濟性,也具有社會性,不僅要以盈利為目的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、創(chuàng)造財富,同時也要對社會公益事業(yè)、公共環(huán)境保護等承擔相應的義務和責任,這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)家和學者們的共識。同時,企業(yè)作為社會的一個經(jīng)濟實體,不可能脫離社會公眾,一個企業(yè)如果得不到社會公眾的認可,終將難以生存和發(fā)展。因此,企業(yè)應該積極塑造企業(yè)形象,保持與社會公眾的和諧。
**現(xiàn)代黨委在企業(yè)文化建設中,堅持把社會主義價值觀注入其中,積極引導廣大員工愛祖國、愛企業(yè),勇敢承擔起“實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,振興首都現(xiàn)代制造業(yè)”的神圣使命。在**現(xiàn)代,時任黨委書記**同志帶領籌備組員工“500把鐮刀搞創(chuàng)業(yè)”的故事;勞模**同志帶領第一批赴韓學習裝配技術員工“國旗下的誓言”的故事;為了保證第一輛索納塔轎車順利下線,**現(xiàn)代第一支“知識型突擊隊攻克技術難關”等一大批催人奮進的感人故事在員工中 ……(未完,全文共4768字,當前僅顯示2408字,請閱讀下面提示信息。
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