您的位置:新文秘網(wǎng)>>建筑/督查/教育/學(xué)校/科學(xué)發(fā)展/>>正文

縣第三輪“316工程”督導(dǎo)評估案例:借督導(dǎo)智慧 助力學(xué)校發(fā)展

發(fā)表時間:2020/8/11 14:55:45

**縣第三輪“316工程”督導(dǎo)評估案例:借督導(dǎo)智慧 助力學(xué)校發(fā)展

**年 9月開始,**縣人民政府教育督導(dǎo)室在組織的教育質(zhì)量提升“316工程”督導(dǎo)評估工作中積極與參評學(xué)校溝通,交流評估工作的重要性,使其認(rèn)識到教育質(zhì)量提升316工程評估工作是一個整改、提高的動態(tài)過程,是學(xué)校自我發(fā)展的重要契機(jī),是促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提升的有力保障,同時也是一位校長展示管理才能的重要平臺。
在督導(dǎo)評估中,督評組深入學(xué)校、貼近教師、走進(jìn)課堂、親近學(xué)生,最大限度地收集信息并多方聽取意見和呼聲,加強(qiáng)與校長、教師溝通交流,使督評活動有效實現(xiàn)教育督導(dǎo)的作用,引領(lǐng)學(xué)校教育資源合理發(fā)展;在反饋和整改中督
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略459字,正式會員可完整閱讀)…… 
師的足夠重視,校長更是當(dāng)場表態(tài),一定要按照督查組要求,將學(xué)校的班級文化建設(shè)做起來,實現(xiàn)學(xué)校校園文化的整體推進(jìn)與提升。該!316工程”過程督導(dǎo)結(jié)束后,此項工作迅速有序開展,學(xué)校組織班主任到督導(dǎo)成員所在學(xué)校參觀學(xué)習(xí),班主任教師與科任教師積極磋商研討,與學(xué)生共同設(shè)計班級文化,學(xué)校出臺了班級文化評比獎勵辦法,班主任教師激情高漲,班級文化建設(shè)活動開展如火如荼。
案例分析:
該學(xué)校起先班主任教師對班級文化建設(shè)熱情不高,經(jīng)過“316工程”督導(dǎo)評估組的過程督查與反饋后,引起了班主任的重視,再加上督評成員的引導(dǎo)與推動,點燃了班主任老師工作的激情,實現(xiàn)了班級文化建設(shè)的跨越與提升。
案例反思:
從中我們至少得到以下幾點啟示:
一、借助督導(dǎo)評估,強(qiáng)化學(xué)校管理執(zhí)行力,凝聚團(tuán)隊集體榮譽(yù)感。
督導(dǎo)評估是以專業(yè)、行政身份,代表政府教育督導(dǎo)部門、教育行政主管部門對學(xué)校工作的一次督查,是為學(xué)校出謀劃策,更是對學(xué)校管理工作的一種行政督導(dǎo),無論是對學(xué)校管理人員,還是對學(xué)校的教師班主任都具有一定的權(quán)威性。因而,當(dāng)學(xué)校某項工作推進(jìn)不利之時,借助督導(dǎo)評估,可以更好地貫徹落實,提高學(xué)校管理的執(zhí)行力。當(dāng)學(xué)校的工作被上級部門提出質(zhì)疑或?qū)ふ页霾罹嘀,作為學(xué)校的一份子,班主任或每位成員都感覺到與自身息息相關(guān),責(zé)無旁貸,集體榮譽(yù)感油然而生。
二、借助督導(dǎo)隊伍集體智慧,提升學(xué)校管理的創(chuàng)新力。
督導(dǎo)評估成員聚焦著的是一批優(yōu)秀的教育教學(xué)管理者或某一領(lǐng)域中教育教學(xué)專家,他們本身在教育管理、學(xué)科教學(xué)等方面擁有自己的專業(yè)特長,經(jīng)歷了不同層次學(xué)校的教育督導(dǎo)活動后,其站位與視角較之常規(guī)的學(xué)校管理者更高一籌,更能為學(xué)校的管理提供金點子,用自己的專業(yè)素養(yǎng)與教育智慧,為學(xué)校的管理打開另一扇窗,讓學(xué)校自認(rèn)為十分棘手的問題,通過一定的方式方法,巧妙化解,使學(xué)校管理者能夠另辟蹊徑,創(chuàng)新管理。案例中通過反饋會中的重點反饋,把班級文化作為影響學(xué)校評估的重點環(huán)節(jié),以此引起全體同志的足夠重視,并激發(fā)工作熱情,再加上督評成員現(xiàn)場對班級文化的解讀,實質(zhì)上就是用智慧激活智慧,用激情點燃激情,對于提升學(xué)校管理的創(chuàng)新力具有重要的促進(jìn)作用。
三、借助督導(dǎo)評估成員資源引進(jìn)學(xué)校管理的外驅(qū)力。
督導(dǎo)評估成員是從全縣各個單位、學(xué)校遴選出來的不同領(lǐng)域的優(yōu)秀管理者或?qū)W科帶頭人,他們不僅自身具有過硬的專業(yè)素質(zhì),而且具有相應(yīng)的教育資源,一個督評成員就是一條 ……(未完,全文共2026字,當(dāng)前僅顯示1288字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣第三輪“316工程”督導(dǎo)評估案例:借督導(dǎo)智慧 助力學(xué)校發(fā)展》
文章搜索