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公司“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱:……
一、活動(dòng)主題
二、目標(biāo)任務(wù)
一是思想再解放,理念再升級(jí)
二是改革再深入,動(dòng)力再升級(jí)
三是體系再健全,能力再升級(jí)
四是作風(fēng)再?gòu)?qiáng)化,發(fā)展再升級(jí)
三、研討內(nèi)容
四、活動(dòng)方式
一是堅(jiān)持“線下”與“線上”相結(jié)合
二是堅(jiān)持全面覆蓋與重點(diǎn)推進(jìn)相結(jié)合
三是堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合
五、具體安排
一是要深入落實(shí)工作責(zé)任
二是要深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員
三是要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論
四是要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差
五是要深入開(kāi)展總結(jié)提升
六、工作要求
一是要提高思想認(rèn)識(shí)
二是要確;顒(dòng)實(shí)效
三是要做好成果報(bào)送
……
公司“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展黨的建設(shè)的重要指示批示精神,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),根據(jù)上級(jí)黨委部署安排,結(jié)合我公司實(shí)際,現(xiàn)就全公司開(kāi)展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議部署安排和**對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議工作要求以及公司工作部署,緊緊圍繞推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論,為我公司在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中當(dāng)好“排頭兵”解放思想、凝聚共識(shí)。
二、目標(biāo)任務(wù)
一是思想再解放,理念再升級(jí)。開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,必須首先進(jìn)行一場(chǎng)思想觀念的深刻變革。要通過(guò)大學(xué)習(xí)大討論,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展黨的建設(shè)的重要講
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,立足崗位、勤勉敬業(yè),把每一項(xiàng)具體工作落實(shí)落細(xì),把每一件工作任務(wù)做精做細(xì),以作風(fēng)的再?gòu)?qiáng)化推動(dòng)發(fā)展再升級(jí)。
三、研討內(nèi)容
此次大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下*個(gè)方面,深入學(xué)習(xí)研討、認(rèn)真查擺問(wèn)題、廣泛征求意見(jiàn)建議:
1.如何建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)?
2.如何立足“兩保一爭(zhēng)”發(fā)展目標(biāo)(即保亞洲第一國(guó)際承包商的地位、保央企A級(jí)考核成果,力爭(zhēng)在“十四五”期間進(jìn)入世界500強(qiáng)前*位),實(shí)現(xiàn)公司“二次跨越”?
3.如何結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng),以國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)為牽引,在兩級(jí)總部建設(shè)、公司治理體系建設(shè)、現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)、“三項(xiàng)制度”改革等方面取得更多突破性進(jìn)展?
4.如何聚焦戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等8個(gè)領(lǐng)域,加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)?
5.如何加快推進(jìn)企業(yè)瘦身健體,積極穩(wěn)妥解決好低效無(wú)效資產(chǎn)處理、減虧治虧、壓縮管理層級(jí)、減少法人機(jī)構(gòu)、出清“僵尸”企業(yè)、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能、“三供一業(yè)”分離、退休人員社會(huì)化等深化改革問(wèn)題?
6.如何圍繞“六化”路徑(即國(guó)際化的水平、市場(chǎng)化的機(jī)制、專業(yè)化的精神、區(qū)域化的布局、標(biāo)準(zhǔn)化的管理、信息化的提升),全面塑強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力?

以上為大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的主要研討內(nèi)容,各部門、各部門可結(jié)合自身實(shí)際,作進(jìn)一步延伸和拓展。
四、活動(dòng)方式
一是堅(jiān)持“線下”與“線上”相結(jié)合。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的方式方法,不斷拓寬活動(dòng)開(kāi)展的平臺(tái)和載體,公司要充分利用基層檢查調(diào)研的契機(jī),進(jìn)行調(diào)研座談和一線走訪,公司黨組織結(jié)合實(shí)際情況可以通過(guò)交流研討會(huì),“面對(duì)面”征求意見(jiàn)建議;同時(shí)要切實(shí)用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化手段,通過(guò)開(kāi)辟網(wǎng)上意見(jiàn)建議反饋通道等形式,“鍵對(duì)鍵”收集廣大干部職工的意見(jiàn)建議。
二是堅(jiān)持全面覆蓋與重點(diǎn)推進(jìn)相結(jié)合。要堅(jiān)持面向基層、面向一線、面向職工,廣泛征求廣大黨員干部、職工代表、優(yōu)秀員工、團(tuán)員青年等意見(jiàn)建議,凝聚推動(dòng)公司高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展的廣泛共識(shí)。要重點(diǎn)抓住廣大黨員干部特別是項(xiàng)目班子成員,推動(dòng)其在學(xué)習(xí)研討中深入思考,形成具有建設(shè)性的管理提升意見(jiàn)建議,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)絕大多數(shù)的作用。
三是堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。要堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng),以更加開(kāi)放的姿態(tài),主動(dòng)走出去,充分利用地域資源,各項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)標(biāo)當(dāng)?shù)仄渌ㄖ┕ゎI(lǐng)域或標(biāo)段內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)、標(biāo)桿單位,真心實(shí)意的向這些領(lǐng)域的標(biāo)桿同行請(qǐng)教。要適時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、供應(yīng)商等合作方參與對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),幫助自身尋找差距、補(bǔ)齊短板。
五、具體安排
一是要深入落實(shí)工作責(zé)任。公司兩級(jí)黨組織要把開(kāi)展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)作為年度重點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扛起主體責(zé)任,公司黨委將至少召開(kāi)一次黨委會(huì),各黨支部至少要召開(kāi)一次支委會(huì)或黨員大會(huì),專題研究部署本單位活動(dòng)安排。公司黨委(黨支部)書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),親自主抓,加強(qiáng)督導(dǎo),確保活動(dòng)全面深入開(kāi)展。兩級(jí)黨組織的責(zé)任部門要結(jié)合實(shí)際,制定具體的推進(jìn)計(jì)劃和措施。公司兩級(jí)工會(huì)和共青團(tuán)組織要廣泛開(kāi)展為公司改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議、立足崗位落實(shí)管理要求的各種活動(dòng)。要動(dòng)員和引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與,并做到開(kāi)展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作兩不誤、雙促進(jìn)。
二是要深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員。公司黨委工作部要把大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)作為宣傳報(bào)道的重要內(nèi)容,充分利用微信公眾號(hào)等宣傳載體,通過(guò)開(kāi)設(shè)專題、專 ……(未完,全文共3652字,當(dāng)前僅顯示1844字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)實(shí)施方案》
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