省院“十四五”規(guī)劃黨建綱要

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮把握方向作用
二、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用
三、推進(jìn)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮青年創(chuàng)新作用
四、深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用
五、堅(jiān)持紀(jì)律先行，充分發(fā)揮嚴(yán)以律己作用
六、完善制度化管理，充分發(fā)揮科學(xué)決策作用
七、探尋構(gòu)建文化藍(lán)圖，充分發(fā)揮精神食糧作用
八、開展信息化建設(shè)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用
……
**省****院“十四五”規(guī)劃黨建綱要

**省****院要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記視察**重要講話精神，全面執(zhí)行省市場監(jiān)督管理局的部署決策。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完成“規(guī)定動作”，做好“自選動作”，聚焦主責(zé)主業(yè)，把黨建工作抓實(shí)抓好、抓出亮點(diǎn)、抓出成效，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動全院持續(xù)健康發(fā)展，譜寫省電子院“電子信息時代”的美麗華章。
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮把握方向作用
著力深化理論武裝，把好政治方向。院總支以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，做到領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，以“關(guān)鍵少數(shù)”的
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，培養(yǎng)一批崗位能手、業(yè)務(wù)骨干和研究型人才，進(jìn)而從中發(fā)展一批黨員，為全院業(yè)務(wù)壯大提供強(qiáng)大的智力支持和人才保障。
四、深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用
著力開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，督促全院干部職工持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委實(shí)施辦法，緊盯可能出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確保主體責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，從院長到副院長、部門主任，到普通黨員干部，要層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向各支部、各部門延伸。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，使“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)，常抓不懈化風(fēng)成俗，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，在全院上下打造一個“風(fēng)清氣正、一心發(fā)展”的工作氛圍。
五、堅(jiān)持紀(jì)律先行，充分發(fā)揮嚴(yán)以律己作用
著力堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，采取各種教育方式，強(qiáng)化黨章、黨紀(jì)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》教育，讓干部職工牢固樹立紀(jì)律觀念，增強(qiáng)職工遵紀(jì)守紀(jì)的自覺性，讓全院干部職工都能做到嚴(yán)以律己。同時，本著治病救人的態(tài)度，落實(shí)請示報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時報(bào)告省局，通過省局嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，懲戒少數(shù)、警示多數(shù)，以保證紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
六、完善制度化管理，充分發(fā)揮科學(xué)決策作用
著力完善制度化管理，制修訂一系列科學(xué)有效的制度，堅(jiān)決執(zhí)行制度，保證制度的生命力。在激勵機(jī)制上，制定審計(jì)和績效目標(biāo)考核制度，完善績效工資分配方案、崗位競（續(xù)）聘考核實(shí)施辦法、用人用工、工資分配等激勵約束制度等。在監(jiān)督管理上，制定信訪投訴管理制度，獎勵基金暫行管理辦法，安全管理制度等。在人事制度上，完善崗位設(shè)置方案，崗位聘用管理及實(shí)施方案，崗位競（續(xù)）聘考核實(shí)施辦法，制定職稱評聘方案等。在人員管理上，完善崗位職責(zé)，崗位設(shè)置及工作量規(guī)定，職工請假銷假制度，職工工作紀(jì)律等。在財(cái)務(wù)管理上，完善辦公用品采購、發(fā)放管理制度，工程建設(shè)招標(biāo)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，產(chǎn)權(quán)管理制度，物品采購制度，大型設(shè)備管理制度，器械、高值耗材的采購管理制度，經(jīng)費(fèi)、物品建帳管理制度等。在民主管理上，完善院長辦公會制度，制定信息披露制度，信息公開制度，信訪投訴管理制度等。
七、探尋構(gòu)建文化藍(lán)圖，充分發(fā)揮精神食糧作用
著力摸索、探尋、構(gòu)建我院的單位文化，培育特色文化，實(shí)施科技創(chuàng)新、人才培育，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，樹立新形象，不斷提高服務(wù)滿意度，形成統(tǒng)一的信念、統(tǒng)一的動力和統(tǒng)一的形象。創(chuàng)造一個和諧有序、安全文明、誠信友愛的發(fā)展環(huán)境，為全院科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。通過建立單位文化，逐步建立起單位與職工之間的緊密聯(lián)系，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、施展才華搭建一個良好平臺。把 ……（未完，全文共2178字，當(dāng)前僅顯示1385字，請閱讀下面提示信息。收藏《省院“十四五”規(guī)劃黨建綱要》）