公司進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、集中整治作風(fēng)突出問題的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、整治內(nèi)容
（一）著力整治思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：
（二）著力整治工作作風(fēng)方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：
5、思想上因循守舊、墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新思變，不善求新突破
6、辦事之前先考慮個(gè)人得失
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，習(xí)慣等、靠、要、推、拖
9、工作不實(shí)，看資料多、在辦公室聽匯報(bào)多、一線實(shí)際了解的少
（三）在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：
（四）在厲行節(jié)約，鋪張浪費(fèi)方面存在突出問題，主要表現(xiàn)為：
三、治理范圍
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、整治步驟
（一）動(dòng)員部署階段
（二）查找剖析階段
（三）整改提高階段
（四）匯報(bào)總結(jié)階段
六、工作要求
（一）堅(jiān)持強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查，立行立改整作風(fēng)
（二）堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，提質(zhì)提效改作風(fēng)
（三）堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)上對(duì)下轉(zhuǎn)作風(fēng)
（四）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對(duì)標(biāo)對(duì)表強(qiáng)作風(fēng)
……
公司進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、集中整治作風(fēng)突出問題的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化公司干部職工的責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，深刻查擺當(dāng)前公司干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等四個(gè)方面15項(xiàng)突出問題方面存在的不足，支部決定在全公司范圍內(nèi)開展作風(fēng)突出問題集中整治行動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際制定方案如下：
一、總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神和省市委及園區(qū)黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)部署要求，深入排查作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢(shì)，以扎實(shí)舉措推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)高點(diǎn)起步、再上新臺(tái)階。
二、整治內(nèi)容
按照今年公司黨建工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉政工作會(huì)議的安排部署，對(duì)照作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，從以下四個(gè)方面15項(xiàng)突出問題著手，在全公司范圍內(nèi)全面開展自查整改和專項(xiàng)整治。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略617字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
. 缺乏協(xié)同意識(shí)、配合精神，部門與部門之間、職工與職工之間不愿主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，有些事情互相扯皮，耽誤時(shí)機(jī)和機(jī)遇，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。
9. 工作不實(shí)，看資料多、在辦公室聽匯報(bào)多、一線實(shí)際了解的少。習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，只管發(fā)號(hào)施令、電話遙控下屬，下派任務(wù)不教方法、不抓執(zhí)行，不督促檢查。
10. 辦事不講規(guī)則講“人情”，看臉辦事，對(duì)人不對(duì)事，領(lǐng)導(dǎo)打了招呼的主動(dòng)辦，上級(jí)部門批示的抓緊辦，媒體曝光的加班加點(diǎn)辦，一般普通群眾的慢慢辦、拖著辦。
責(zé)任對(duì)象：全體職工，其中第9-10條責(zé)任對(duì)象為中層以上管理干部
（三） 在紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，主要表現(xiàn)為：
11. 不敢觸及矛盾，爭(zhēng)功諉過(guò)，怕得罪人，對(duì)待不良現(xiàn)象不敢抓、不敢管，不堅(jiān)持原則不敢碰硬，不能開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的辦理失之于寬、失之于軟等現(xiàn)象。對(duì)部門管理“寬松軟”，“老好人”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致內(nèi)部的規(guī)章制度成為一紙空文。
12. 干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神衰退，個(gè)人主義、享樂主義惡性膨脹。
13. 紀(jì)律觀念差。無(wú)視公司考勤規(guī)定，經(jīng)常遲到、早退、脫崗、串崗，工作時(shí)間無(wú)所事事、擅離職守，開會(huì)時(shí)遲到、缺席、溜會(huì)。
責(zé)任對(duì)象：全體職工，其中第11-12條責(zé)任對(duì)象為中層以上管理干部
（四）在厲行節(jié)約，鋪張浪費(fèi)方面存在突出問題，主要表現(xiàn)為：
14.超規(guī)格公務(wù)接待，公務(wù)用車管理不嚴(yán)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為由的公款旅游。
15.辦公區(qū)域存在長(zhǎng)明燈及白晝燈現(xiàn)象，私拉、亂接電線和擅自使用大功率電器；食堂飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
責(zé)任對(duì)象：全體職工
三、治理范圍
各部門及全體職工。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：
組　長(zhǎng)： 支部書記
副組長(zhǎng)： 支部副書記
支委委員
支委委員
支委委員
成　員：中層副職以上干部
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在**辦公室，***同志任主任，辦公室具體負(fù)責(zé)制定方案及問題清單，各部門主管負(fù)責(zé)本部門問題清單及整改意見的填寫和部門職工問題清單的收集、上報(bào)工作。
五、整治步驟
（一）動(dòng)員部署階段
在全公司召開專題會(huì)議將園區(qū)開展作風(fēng)建設(shè)整治行動(dòng)的精神宣傳全覆蓋，增強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)的自覺意識(shí)；全體干部職工要對(duì)照四個(gè)方面整治內(nèi)容，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，逐條進(jìn)行對(duì)照，有則改之，無(wú)則加勉。
（二）查找剖析階段
開展自查自糾活動(dòng)。全體干部職工針對(duì)四個(gè)方面的突出問題，人人參與、認(rèn)真查擺，敢于糾錯(cuò)糾編，勇于紅臉出汗，分別形成部門和個(gè)人的問題清單和整改措施。各部門（含個(gè)人）于 月 日前上報(bào)問題清單至**部。
（三）整改提高階段
針對(duì)部門和個(gè)人存在的問題制定整改措施，著力構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作高效的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)制度化的作風(fēng)建設(shè)，確保專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)效化。
（四）匯報(bào)總結(jié)階段
各部門于**月*日前，認(rèn)真總結(jié)此次作風(fēng)整治各階段工作成果，及時(shí)進(jìn)行歸納整理，對(duì)需要繼續(xù)整改的問題進(jìn)行跟綜，確保活動(dòng)取得實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)公司工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
六、工作要求
（一）堅(jiān)持強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查，立行立改整作風(fēng)。圍繞落實(shí)園區(qū)黨委作風(fēng)整治行動(dòng)相關(guān)要求，黨群部將不定期開展明查暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，建立臺(tái)帳、限期整改、跟蹤問效；對(duì)整 ……（未完，全文共2724字，當(dāng)前僅顯示1731字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、集中整治作風(fēng)突出問題的實(shí)施方案》）