立足新起點 實現(xiàn)新跨越 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗
各位代表、同志們:
今天,集團(tuán)公司召開第十六屆四次職代會、2019年工作會暨表彰會,這是我們在慶祝企業(yè)60華誕后,立足新起點,向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)奮進(jìn)的_引領(lǐng)大會;也是凝心聚力、立志實現(xiàn)企業(yè)新跨越的誓師
動員大會。
**年,全公司廣大干部職工秉承“自主創(chuàng)新辦礦、奉獻(xiàn)精神育人”的企業(yè)精神,頑強(qiáng)拼搏,辛勤耕耘,取得了鼓舞人心的豐碩成果:安全上杜絕了較大以上事故,環(huán)保上實現(xiàn)了**煤業(yè)公司從**自然保護(hù)區(qū)試驗區(qū)按時安全退出,經(jīng)營質(zhì)量邁上了新的臺階,企業(yè)核心競爭力不斷提高,職工收入呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的可喜局面。這些成績,凝聚著集團(tuán)公司各級干部和廣大職工群眾的智慧、心血和汗水。借此機(jī)會,我代表集團(tuán)公司黨委會、董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子,向受到表彰的各類先進(jìn)表示熱烈的祝賀!向一年來為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定付出艱辛努力的全體干部職工致以崇高的敬意!向關(guān)心支持集團(tuán)公司發(fā)展事業(yè)的廣大離退休人員、職工家屬表示衷心的感謝!
集團(tuán)公司走過了60年的發(fā)展歷程,今年又站在了新一個60年的起點上。接過歷史的接力棒,打造百年強(qiáng)企,讓窯煤集團(tuán)這個“中華老字號企業(yè)”薪火傳承,是全公司廣大職工群眾的共同心愿,更是各級管理者的神圣使命。在新的時代,高質(zhì)量發(fā)展被確定為國家戰(zhàn)略。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須立足于貫徹新發(fā)展理念,按照
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落伍于時代要求而放松警惕,可能因發(fā)生事故而在一夜之間導(dǎo)致礦井關(guān)門倒閉。集團(tuán)上下一定要保持高度警惕,真正把紅線意識刻在腦海里、融入骨髓中,強(qiáng)化責(zé)任落實和源頭管理、災(zāi)害治理、現(xiàn)場管理,堅決避免
安全生產(chǎn)上的“灰犀!笔录。
三要凝聚“只有環(huán)保清潔、企業(yè)才能生存”的共識。黨的十九大提出了建設(shè)美麗中國的執(zhí)政理念,綠色成為我們黨新發(fā)展理念的重要組成部分。在綠色生產(chǎn)、環(huán)保先行的高質(zhì)量發(fā)展要求下,近年來,盡管企業(yè)加大了環(huán)境建設(shè)投入力度,僅去年集團(tuán)公司就投資9820.25 萬元,占利潤總額的27.6 %。但是,一方面,由于集團(tuán)公司長期困難,環(huán);A(chǔ)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重滯后;另一方面,一些管理人員的思想認(rèn)識明顯跟不上綠色發(fā)展的時代要求。在廢氣、廢水、廢渣的處理和環(huán)保設(shè)施設(shè)備的達(dá)標(biāo)上,倘若我們處理不好生產(chǎn)與環(huán)保的關(guān)系,企業(yè)同樣面臨著生存不下去的困擾。**年,上級和地方對環(huán)保的嚴(yán)格督查,已經(jīng)使我們深切感受到了因環(huán)保問題而帶來的生存壓力。因此,像我們這樣的煤炭傳統(tǒng)企業(yè)要想生存下去,必須邁過環(huán)保這道剛性關(guān)口。
四要凝聚“只有持續(xù)盈利、企業(yè)才能生存”的共識。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)虧損是不能生存的。從我公司目前的情況看,煤炭主業(yè)的盈利主要得益于市場的價格因素,因創(chuàng)新驅(qū)動而帶來的利潤明顯不足。非煤產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)兩個板塊,普遍存在著盈利能力不足的問題。**年,這兩個板塊預(yù)計有6 個子公司虧損,其中**水泥有限責(zé)任公司已連續(xù)虧損了4年,**新型建材有限責(zé)任公司自成立以來就沒有盈利過。如果一個企業(yè)長期虧損,注定是被淘汰的。**年10月9日召開的全國國企改革座談會指出:“傷其十指,不如斷其一指!边@說明,國家加快了對虧損企業(yè)的淘汰進(jìn)程。虧損企業(yè)只有盡快自救,才能在激烈的市場競爭中贏取生存權(quán)利。
五要凝聚“只有育人建隊、企業(yè)才能生存”的共識。職工隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),人才資源是企業(yè)的寶貴財富。從2013年起,勞動力由富余轉(zhuǎn)向短缺,企業(yè)招工越來越難,勞動力成本越來越高。目前,全國企業(yè)均呈現(xiàn)出了到高校搶人才的局面,不僅應(yīng)屆大學(xué)生被搶一空,而且未來兩三年畢業(yè)的大學(xué)生也都簽訂了招用合同。**年以來,我公司從全國煤炭本科院校僅召來 16名大學(xué)生。我們一定要喚醒各級管理人員對人才隊伍、職工隊伍建設(shè)的高度關(guān)注,努力鍛造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾追趕時代科技發(fā)展潮流、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)家隊伍;積極培育具有超前思維、戰(zhàn)略眼光、高尚品質(zhì)、管理本領(lǐng)、落實行動,推動企業(yè)提高核心競爭力的經(jīng)營管理者隊伍;著力抓好在國內(nèi)_、世界少有的煤與二氧化碳突出災(zāi)害條件下以前沿科技戰(zhàn)勝嚴(yán)重自然災(zāi)害、避免重大安全事故、按期完成原煤生產(chǎn)任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍;用心培養(yǎng)善于做黨務(wù)和
思想政治工作,能把職工群眾的聰明才智凝聚在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上的黨群工作者隊伍;切實帶出和企業(yè)同呼吸共命運(yùn),自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏,特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的職工隊伍。
二、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更要注重提高核心競爭力
生存是前提,高質(zhì)量發(fā)展是目標(biāo)。我們只有采取向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)主動進(jìn)攻的態(tài)勢,才能提高企業(yè)核心競爭力,讓窯煤集團(tuán)這個“中華老字號”國有煤炭企業(yè)百年長青。
一要深化內(nèi)部改革提高企業(yè)核心競爭力。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)指出:“改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招。”我們要對標(biāo)中央“六個突出抓好”和省上“脫鉤、重組、混改、布局、監(jiān)管、黨建”六項重點改革任務(wù),突出抓好中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè),加快形成有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)扁平化的管理體系;對非煤產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)板塊的子分公司明確功能定位、發(fā)展方向、改革措施,分層分類推進(jìn)混合所有制改革、員工持股工作;進(jìn)一步完善市場化經(jīng)營機(jī)制,充分調(diào)動各方面積極性;通過建設(shè)洗煤廠、推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新興產(chǎn)業(yè)等措施提高產(chǎn)品附加值;繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,多措并舉降低資產(chǎn)負(fù)債率;牢牢抓住甘能投板塊整合、主業(yè)重組上市的歷史機(jī)遇,只爭朝夕、埋頭做好自己的事情,千方百計為集團(tuán)公司爭取更大發(fā)展空間?傊,通過深化改革,構(gòu)建高效產(chǎn)業(yè)布局、推動綠色發(fā)展崛起、擺脫發(fā)展質(zhì)量在省內(nèi)三大煤炭企業(yè)墊底地位,讓職工群眾人人過上好日子。
二要搶抓市場機(jī)遇提高企業(yè)核心競爭力。隨著國家能源結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化、綠色環(huán)保政策和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn),全國煤炭供應(yīng)總量處于遞減狀態(tài),加上**年受**42座煤礦違規(guī)停產(chǎn)影響,預(yù)計2019年全國原煤產(chǎn)量保持在35億噸左右,而煤炭需求則在38億噸左右。**區(qū)域煤炭年需求量約6560萬噸,目前**煤業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)1085萬噸,我公司570萬噸,華亭煤業(yè)集團(tuán)2010萬噸,其中華煤集團(tuán)80%的煤炭供應(yīng)外省,**區(qū)域年煤炭缺口4000萬噸左右。**區(qū)域煤炭產(chǎn)量的緊缺局面,將會穩(wěn)定煤炭價格。我公司煤 ……(未完,全文共7272字,當(dāng)前僅顯示2554字,請閱讀下面提示信息。
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