在公職代會暨2021年工作會議上的報告：聚焦安全提速 提升效率效益 譜寫鉆井公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

目錄/提綱：……
一、黨的建設(shè)持續(xù)加強，引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮
二、生產(chǎn)組織持續(xù)加強，主力軍地位進(jìn)一步穩(wěn)固
三、風(fēng)險_持續(xù)加強，安全防線進(jìn)一步筑牢
四、技術(shù)提速持續(xù)加強，運行效率進(jìn)一步提高
五、專項業(yè)務(wù)持續(xù)加強，服務(wù)保障進(jìn)一步提升
六、提質(zhì)增效持續(xù)加強，低成本戰(zhàn)略進(jìn)一步深化
七、改革創(chuàng)新持續(xù)加強，管理效能進(jìn)一步激發(fā)
八、關(guān)心關(guān)愛持續(xù)加強，和諧建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)
一、強化從嚴(yán)治黨，提升黨建工作質(zhì)量
二、強化雙重預(yù)防，提升風(fēng)險防控能力
三、強化市場開發(fā)，提升整體運行效率
四、強化技術(shù)攻關(guān)，提升核心競爭能力
五、強化提質(zhì)增效，提升精益管理水平
六、強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升和諧穩(wěn)定質(zhì)量
……
在公司*屆*次職代會暨2021年工作會議上的報告：聚焦安全提速 提升效率效益 譜寫****鉆井公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

各位代表、同志們：
三屆一次職代會暨2021年工作會議，是在公司上下深化改革，奪取“十三五”全面勝利，踏入發(fā)展新征程的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議的任務(wù)是：貫徹落實上級兩會精神，全面總結(jié)“十三五”及2020年發(fā)展成果，分析面臨的形勢，部署“十四五”和2021年重點工作，動員廣大干部員工，增強發(fā)展自信，凝聚發(fā)展意志，堅決完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，加快建設(shè)國內(nèi)一流鉆井公司。
下面，我代表公司黨委、公司向大會做報告，請審議。

第一部分 “十三五”和2020年工作回顧
過去的五年，是****鉆井公司發(fā)展史上極不平凡的五年。面對國際金融危機、市場量價齊跌、業(yè)務(wù)重組調(diào)整等疊加挑戰(zhàn)，公司緊扣核心主業(yè)，堅定走管理技術(shù)型發(fā)展道路，頑強拼搏，砥礪奮進(jìn)，突破了“百萬米進(jìn)尺、解困盈利”的歷史高點，逐步行成了業(yè)務(wù)精湛、業(yè)績優(yōu)異、資產(chǎn)輕量、特色鮮明的發(fā)展格局，實現(xiàn)了讓“**放心、油田滿意、員工幸�！钡那f嚴(yán)承諾。
過去五年，是****鉆井合力攻堅、苦干實干，規(guī)模效益大幅增長的五年。歷經(jīng)2018年上級“集約化、專業(yè)化”改革重組，公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)**南北、海內(nèi)外三大市場，調(diào)整市場重心至****油田，奮力搶抓增儲上產(chǎn)新機遇，有序擴大隊伍規(guī)模。從自營**支鉆井隊，到采用“自營+合作”模式，最高峰運營**支鉆井隊，牢固樹立起****油田主力軍地位�！笆濉逼陂g累計完成進(jìn)尺**萬米，收入**億元；年進(jìn)尺、收入最高達(dá)到**萬米、**億元，漲幅接近4倍；人均產(chǎn)值由**萬增至**萬元。公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長、經(jīng)營效益持續(xù)向好，高
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**盆地發(fā)現(xiàn)千億立方米大氣藏。
——抗疫生產(chǎn)齊抓共管。抓實“外防輸入，內(nèi)防反彈”，全面落實各項防疫措施，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、防控措施到位、防疫物品到位、復(fù)工復(fù)產(chǎn)到位、全員行動到位。兩次疫情防控狙擊戰(zhàn)中，公司科級干部在崗率**%、項目經(jīng)理部人員在崗率**%、一線生產(chǎn)人員在崗率**%，展現(xiàn)出****的過硬作風(fēng)。
——爭先創(chuàng)優(yōu)亮點紛呈。公司獲評**2018-2019年度“安康杯”競賽優(yōu)勝集體、上級2020年度井控工作先進(jìn)單位、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能先進(jìn)單位。**鉆井隊被評為集團(tuán)公司先進(jìn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化站隊、上級鐵人隊站；**鉆井隊黨支部、工程技服管具車間黨支部被評為上級年度“示范”黨支部；**等7支鉆井隊被評為安全環(huán)保先進(jìn)集體；**等**個隊站被評為上級年度提質(zhì)增效優(yōu)秀隊站；井控車間維修班等**個班組被評為創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)班組。**獲評自治區(qū)勞動模范，**獲評集團(tuán)公司級勞動模范；**榮獲上級第**屆“十大杰出青年”稱號。
回顧2020年，我們圍繞八個方面重點，做了大量卓有成效的工作。
一、黨的建設(shè)持續(xù)加強，引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮
切實增強黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，強化思想政治工作，提升黨建質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
理論武裝常抓不懈。堅持把政治建設(shè)擺在首位，開展以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討22次，會前政治理論學(xué)習(xí)280余次，堅定“聽黨話、跟黨走”的信念。7個宣講小組從3個層面，深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動180余次，引導(dǎo)全體黨員干部員工堅決完成“**”工作目標(biāo)不動搖。
兩個責(zé)任不斷夯實。制定完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和“一崗雙責(zé)”清單，明確**項責(zé)任**條措施，推動管黨治黨責(zé)任落到實處。全面落實巡察整改責(zé)任，針對反饋問題制定**條措施，高質(zhì)量完成整改任務(wù)。修訂“三重一大”決策制度，召開黨委會**次，研究議題**個，科學(xué)決策、民主決策水平進(jìn)一步提高。精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，組織批評教育**人次，誡勉談話**人、約談提醒**人，常態(tài)化組織廉潔教育，營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
黨建引領(lǐng)持續(xù)增強。結(jié)合公司管理架構(gòu)，動態(tài)優(yōu)化組織設(shè)置。突出實務(wù)訓(xùn)練，組織黨支部書記、黨務(wù)工作者培訓(xùn)**人次。各基層支部結(jié)合提質(zhì)增效、安全會戰(zhàn)、隱患排查等生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展主題黨日活動486次、講黨課47次，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)工作同頻共振、深度融合。樹標(biāo)桿、創(chuàng)品牌，公司涌現(xiàn)出**隊黨支部等10個先進(jìn)基層黨組織，**等60名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，公司基層黨建工作邁上新臺階。
二、生產(chǎn)組織持續(xù)加強，主力軍地位進(jìn)一步穩(wěn)固
將市場開發(fā)作為生命線工程，堅持靠前管理，優(yōu)化資源配置，高效組織會戰(zhàn)，綜合服務(wù)保障能力顯著提升。
市場份額穩(wěn)中有升。緊盯****油田市場動態(tài)，優(yōu)化調(diào)整鉆機布局，確保工作量最大化。高峰期運行**部鉆機，市場占有率較2019年提升**個百分點。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全力保障**油田市場，年開鉆8口，完井9口，進(jìn)尺**萬米，保持市場占有率100%。主動出擊、積極開拓外部市場，年開完**口，進(jìn)尺**萬米；油田主力軍地位持續(xù)鞏固。
高端市場持續(xù)發(fā)力。以效率效益為導(dǎo)向，著力提升高端市場占比，增強自營隊伍創(chuàng)效能力。公司水平井市場完成年進(jìn)尺**萬米，同比增加**萬米，市場占有率**%。自營隊進(jìn)尺同比增加**萬米，增幅**%；ZJ50及以上鉆機單隊年進(jìn)尺增幅**%；高價值工作量顯著增加。
生產(chǎn)運行保障有序。2020年初冬季連續(xù)施工，共動用鉆機**部，跨年施工**部，完成進(jìn)尺**萬米，冬季鉆機動用率和進(jìn)尺均創(chuàng)新高。優(yōu)選**部鉆機水平井專打、**部鉆機探井專打，單機單隊作業(yè)效率明顯提升。大力開展“**”提速會戰(zhàn)和“**”安全生產(chǎn)會戰(zhàn)，會戰(zhàn)進(jìn)尺突破**萬米。6名處級領(lǐng)導(dǎo)、18名井控專家長期駐點幫扶各重點項目，機關(guān)后勤更加靠前服務(wù)保障，實現(xiàn)“網(wǎng)格化督導(dǎo)、小區(qū)域_、點對點盯防”。
三、風(fēng)險_持續(xù)加強，安全防線進(jìn)一步筑牢
堅持把安全作為“天字號工程”，以井控為重中之重，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，突出嚴(yán)監(jiān)管、硬考核，安全井控管理邁上新臺階。
體系運行扎實有效。高效完成兩輪體系內(nèi)審，通過滾動審核、夜查審核、回頭看審核等多種方式，實現(xiàn)審核全覆蓋；發(fā)現(xiàn)**大類不符合**項，管理追溯典型問題和較大隱患**項。針對審核發(fā)現(xiàn)問題，修訂換版HSE制度體系五大類**項，體系建設(shè)基礎(chǔ)更加扎實。穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，**鉆井隊通過上級標(biāo)準(zhǔn)化驗收，公司自營隊100%通過達(dá)標(biāo)驗收。
井控管理嚴(yán)抓不懈。選聘**人組建“科室、專崗、專家”三級井控管理團(tuán)隊，全面修訂完善管理規(guī)程、細(xì)化井控職責(zé)和全員責(zé)任清單，深入開展“三大一提升”及“井控安全風(fēng)險隱患專項排查”活動，排查整治**項井控隱患。組織公司級實戰(zhàn)聯(lián)合演練**次、剪切閘板試驗**次，配置應(yīng)急罐**套；井控專項培訓(xùn)**人次，技術(shù)干部輪訓(xùn)**人次。一次性成功處置**、**井等7次溢流，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。
四級監(jiān)管措施有力。強化監(jiān)督履職能力，充分發(fā)揮“哨兵、警察、教師”作用，務(wù)實抓好現(xiàn)場全時段監(jiān)督監(jiān)護(hù)。常態(tài)化開展“現(xiàn)場監(jiān)督-安全幫扶-巡回督導(dǎo)-機關(guān)驗證”的四級安全監(jiān)管，查處并落實整改各類不符合**萬項；安全幫扶**隊次，巡回督導(dǎo)**隊次，“回頭看”驗證檢查**隊次，閉環(huán)監(jiān)管更加完善，安全防線更加牢固。
健康環(huán)保穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)職業(yè)危害檢測結(jié)果，制定5項職業(yè)監(jiān)護(hù)措施，完成所有接害崗位職業(yè)健康體檢，實現(xiàn)全年無新增職業(yè)病例。完善年度環(huán)境敏感性評估，制訂17項環(huán)保措施。修訂“三廢”合規(guī)_處置方案，合規(guī)處置巖屑**萬方、危廢、固廢工業(yè)固廢**噸。推進(jìn)清潔生產(chǎn)，實施電代油**井次，替代柴油**萬噸，減少廢氣排放**萬標(biāo)方。公司順利通過**市生態(tài)環(huán)境局危廢管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核，打造出**隊等**支“綠色作業(yè)隊”，作業(yè)環(huán)境更加綠 ……（未完，全文共13327字，當(dāng)前僅顯示3170字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公職代會暨2021年工作會議上的報告：聚焦安全提速 提升效率效益 譜寫鉆井公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》）