公司領(lǐng)導班子2020年組織生活會五個方面對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、會前準備情況
（一）認真學習
（二）廣泛征求意見建議
（三）深入談心談話
二、2019年組織生活會整改措施落實方面
（一）加強理論學習、提升黨性修養(yǎng)
（二）牢記使命、敢于擔當
二、本次民主生活會查擺問題
（一）思想政治、理論學習方面
（二）工作能力方面
（五）工作作風方面
三、問題產(chǎn)生的原因
（一）黨性修養(yǎng)有待提高
（二）理論學習范圍小、深度淺、積極性不夠高
四、努力方向和整改措施
（一）加強理論學習的深度和廣度
（二）提升黨性修養(yǎng)
（三）改進工作作風，增強宗旨意識
……
公司領(lǐng)導班子2020年組織生活會五個方面對照檢查材料

據(jù)《中共中央紀委機關(guān)中共中央組織部關(guān)于認真開好2020年度縣級以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》及集團黨委《開展2020年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的實施方案》要求，**公司領(lǐng)導班子圍繞會議主題，對照習近平總書記關(guān)于嚴肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神，對照黨章黨規(guī)黨紀，對照初心，將自己擺進去，將問題擺進去，開展了批評與自我批評，深度剖析、檢視自身黨性修養(yǎng)上的差距、查找存在問題，下面我將從五個方面對照檢查情況進行匯報，不足之處，請予以批評指正：
一、會前準備情況
根據(jù)集團公司印發(fā)的《中共**國新晉藥集團有限公司委員會開展2020年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會的實施方案》，為高質(zhì)量開好民主生活會，**公司領(lǐng)導班子以認真學習、廣泛征求意見建議、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略562字，正式會員可完整閱讀）……　
政第三卷》理論知識。采取個人自學和集體研討的方式，進一步堅定理想信念，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果，要求班子成員做政治上的“清醒人”、思想上的“明白人”。二是注重學用結(jié)合，要求領(lǐng)導班子把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種日常習慣，加快知識的更新，優(yōu)化知識的結(jié)構(gòu)，拓展眼界視野，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵和精神境界，將學習成果轉(zhuǎn)化成為推動公司發(fā)展的內(nèi)在動力，做到學以致用、用以促學，學用相長。三是提升黨性修養(yǎng)，崇尚榜樣的力量，不斷加強黨性修養(yǎng)，踐行群眾路線，真正把先進典型作為一面鏡子、一把尺子，查找差距，修身正己，錘煉黨性，切實擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”。
（二）牢記使命、敢于擔當。
班子成員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，吸取教訓，將公司經(jīng)營好的同時，時刻關(guān)心公司員工工作和生活中遇到的問題，將自己沉到基層，了解基層，為基層員工解決實際困難，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高履職能力。牢固樹立擔當意識和責任意識，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，面對各項工作，大膽負責、敢于擔當，不斷提升領(lǐng)導班子駕馭工作能力。面對公司目前經(jīng)營的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導班子積極探索，創(chuàng)新思路，引進連鎖藥店專業(yè)管理團隊，用科學的經(jīng)營理念和管理模式，對公司旗下的國新晉藥堂進行深度改革，全面提升藥店的管理運營能力與經(jīng)營業(yè)績。**公司還根據(jù)市場調(diào)查和可行性分析，通過技改工作，修建了冷庫，面向市場出租，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。**公司為更好的拓寬茶葉銷售市場，重新升級包裝，改造茶葉展廳，使公司的晉茶系列產(chǎn)品更具市場競爭優(yōu)勢。
二、 本次民主生活會查擺問題
（一）思想政治、理論學習方面。班子始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，但在日常工作中還是存在差距。在組織黨員學習黨的精神和上級的文件精神時，只注重了對在職黨員的管理與學習，離崗黨員主要靠在家自主學習。每月組織黨員學習和主題黨日活動時，嚴格要求在職黨員到場，部分離崗黨員尋找客觀原因，不到場學習，造成在職黨員和離崗黨員黨性差距逐漸拉大。
（二）工作能力方面。1.**公司班子成員始終堅持黨的全面領(lǐng)導，對于黨中央、集團公司的安排部署，能不折不扣的部署到位，但有時忙于事務(wù)，督查落實力度欠缺，對于部署落實到什么程度，落實的效果如何，跟蹤督查不到位。2.**公司班子成員努力改善經(jīng)營情況，目前經(jīng)營以連鎖藥店為主，公司正式員工68人，但在崗僅24人，藥店已增至14家，招聘了部分勞務(wù)派遣人員。由于10藥店為新開藥店，醫(yī)保系統(tǒng)處于調(diào)試階段，經(jīng)營業(yè)績還有待提高，**公司目前還無法自給自足，仍需集團撥付工資，公司經(jīng)營還處于困難時期，資金比較緊張。3.公司重點發(fā)展連鎖藥店項目，引進專業(yè)團隊，科學管理，但目前還未形成真正的連鎖藥店運營模式，各項工作還處于準備階段，相比于其他連鎖藥店還存在差距，需要加快工作進程，提高藥店競爭力。
（五） ……（未完，全文共3128字，當前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導班子2020年組織生活會五個方面對照檢查材料》）