2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況
（一）嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用
（二）嚴(yán)格公務(wù)接待審批程序，控制招待費(fèi)
（三）嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出
二、2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施
三是杜絕發(fā)生非業(yè)務(wù)性接待，自覺(jué)接受廣大職工群眾的監(jiān)督
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2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施的報(bào)告

現(xiàn)將2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況和2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施報(bào)告如下，請(qǐng)予以審議。
一、2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況
2020年**公司嚴(yán)格執(zhí)行《****有限公司公務(wù)活動(dòng)及費(fèi)用管理手冊(cè)》和公司印發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部接待用餐管理辦法》，嚴(yán)格按照公務(wù)活動(dòng)管理手冊(cè)及**公司內(nèi)部接
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格審批”，使公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范化。
（二）嚴(yán)格公務(wù)接待審批程序，控制招待費(fèi)
綜合辦公室是業(yè)務(wù)接待的管理部門，單位正職參加的公務(wù)接待由部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定履行審批手續(xù)，填報(bào)業(yè)務(wù)接待申請(qǐng)單；單位副職參加的公務(wù)接待由主要負(fù)責(zé)人審批，部門牽頭和部門負(fù)責(zé)人參加的公務(wù)接待由單位分管負(fù)責(zé)人審批。
（三）嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出
綜合辦公室作為公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的主管部門，在管理中嚴(yán)格按照公司《關(guān)于內(nèi)部接待用餐管理辦法》，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，加班餐一律由***餐廳提供，每人每餐10元標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐；機(jī)關(guān)部室、部門的業(yè)務(wù)來(lái)客，每人每餐30元的標(biāo)準(zhǔn)安排便餐；安排招待餐時(shí)，嚴(yán)格控制配餐人數(shù)，10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人，超過(guò)10人的不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。同時(shí)，于每季度末對(duì)公司招待費(fèi)使用情況開(kāi)展自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。堅(jiān)持招待費(fèi)使用向職代會(huì)報(bào)告制度，自覺(jué)接受監(jiān)督，從機(jī)制上和制度上倡樹(shù)節(jié)儉新風(fēng)，杜絕鋪張浪費(fèi)，努力降低公司招待費(fèi)用。
二、2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施
2021年公司繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理，在做好業(yè)務(wù)接待工作的同時(shí)最大程度上節(jié)約費(fèi)用。2021年公司將從以下四個(gè)方面采取措施:
一是嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于內(nèi)部接待用餐管理辦法》和內(nèi)控制度，認(rèn)真執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)和程序，強(qiáng)化制度約束力。二是本著“態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則，努力提高接待服務(wù)質(zhì)量和工作水平，利用有限的開(kāi)支為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，使業(yè) ……（未完，全文共1252字，當(dāng)前僅顯示795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用控制措施的報(bào)告》）