目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作重點和目標(biāo)
三、本學(xué)期主要工作
(一)推動管理創(chuàng)新,深化級部管理,強化制度落實,提升管理水平
1、逐步完善以目標(biāo)管理為推動和引領(lǐng)的級部、處室管理體系
2、做好教職工考核獎懲及配套制度的修訂完善和學(xué)習(xí)落實工作
3、推進級部管理改革
(二)以“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,以品牌教師和品牌學(xué)科鍛造為重點,抓實教研活動,增強教研活力
4、加強師德建設(shè),提高教職工的職業(yè)道德水平
5、開展好“教師隊伍建設(shè)年”活動,提高教師隊伍整體水平
6、集中力量打造一批品牌教師和品牌學(xué)科
7、逐步建立教科研獎勵機制
8、創(chuàng)新教科研機制,構(gòu)建各學(xué)科不同的教學(xué)模式
(三)硬件鋪路,培訓(xùn)帶動,加快推進學(xué)校教育信息化建設(shè)
9、完成數(shù)字化校園的硬件配備工作
10、完善學(xué)校信息化管理制度
(四)以提高年級教育質(zhì)量為目標(biāo),強化常規(guī)管理,提高教學(xué)效益
(五)加強學(xué)校特色建設(shè),注重教育引導(dǎo),著力做好班級和學(xué)生管理工作
(六)強化安全教育,提高師生安全意識
(七)提升后勤服務(wù)水平,為教育教學(xué)營造良好環(huán)境
(八)以服務(wù)師生為宗旨,加強工會工作,促進學(xué)校民主管理
(九)大力加強學(xué)校文化建設(shè),做好精神文明建設(shè)和宣傳工作,提升學(xué)校學(xué)校文化品位
……
學(xué)校2021年工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九屆五中全會和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),全面貫徹落實黨和國家教育方針,以管理創(chuàng)新和學(xué)校信息化建設(shè)為主題,以常規(guī)管理落實為突破口,以改革教師和學(xué)生的績效獎勵機制為動力,以學(xué)科社團的發(fā)展為特色,突出教學(xué)常規(guī)的重要地位,重點抓好教育科研,改進教師專業(yè)成長模式,構(gòu)建符合學(xué)位實際的三級課程體系,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新突破,管理水平新提高,辦學(xué)效益新跨越。
二、工作重點和目標(biāo)
本學(xué)期學(xué)校工作的總體要求和目標(biāo)可以概括為:圍繞一個中心,明晰兩條主線,抓實三個基點,突出四個重點,實現(xiàn)五項突破。即學(xué)校全局工作圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,以學(xué)校信息化建設(shè)和教師考核制度落實為工作主線,抓實干部管理、教師管理、學(xué)生管理三個基點,突出抓好信息化應(yīng)用培訓(xùn)、品牌教師打造、學(xué)生文明素質(zhì)、班級管理四個重點工作,努力爭取在教學(xué)成績、藝體競賽、教育科研、數(shù)字化
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《中小學(xué)教師
職業(yè)道德規(guī)范》,將《教師職業(yè)道德考核辦法》的落實抓細(xì)抓實。組織開展優(yōu)秀教師
事跡學(xué)習(xí)、學(xué)生評教、師德報告會、優(yōu)秀教工評選等活動,弘揚博文約禮、善教啟智的教風(fēng),樹立教師的良好形象,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。
5、開展好“教師隊伍建設(shè)年”活動,提高教師隊伍整體水平。一是加強干部隊伍建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)奉獻精神,強調(diào)大局意識和責(zé)任意識,抓好法律知識、管理知識和教育理論的學(xué)習(xí),搞好管理藝術(shù)研究,提高干部的管理理論水平和管理能力。二是加強
班主任隊伍建設(shè),增強班主任的責(zé)任意識,搞好管理培訓(xùn),做好班級管理工作考核、獎懲。三是狠抓教師隊伍建設(shè),積極“走出去,請進來”,通過開展人生職業(yè)生涯規(guī)劃交流、組織拓展訓(xùn)練、專家引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)競賽、教學(xué)沙龍等具體活動,邀請在縣內(nèi)外有一定影響的優(yōu)秀教師上交流課、觀摩課,使每一位教師有觸動、有進步、有收獲、有提高。
6、集中力量打造一批品牌教師和品牌學(xué)科。每學(xué)科確定1—2名教師作為培養(yǎng)對象,積極爭取縣市教研室的支持和培養(yǎng),加大智力投資,創(chuàng)造條件進行打造,力爭一年內(nèi)各主要學(xué)科培養(yǎng)出在全校拔尖、全縣知名、全市有一定影響力的學(xué)科,能出具高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)課、公開課和教學(xué)案例的教師。加強中青年教師的培養(yǎng),通過制定學(xué)期個人發(fā)展規(guī)劃,以教師論壇的方式,組織部分教師交流個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在安排外出學(xué)習(xí)時既要考慮青年教師也要照顧到中年教師特別是40歲以上教師,把中青年教師打造成學(xué)校發(fā)展和建設(shè)的核心力量。
7、逐步建立教科研獎勵機制。對在課題研究、
論文發(fā)表、指導(dǎo)學(xué)生競賽、優(yōu)質(zhì)課公開課評選、教學(xué)評優(yōu)中取得優(yōu)異成績的集體和個人,不僅在考核上給予加分,更要在物質(zhì)上予以獎勵,讓那些扎扎實實搞科研、教學(xué)的老師受到應(yīng)有的尊重和榮譽。
8、創(chuàng)新教科研機制,構(gòu)建各學(xué)科不同的教學(xué)模式。積極探索“1+1”的教研參與模式,即全體教師共同參與的沙龍一次(分小組分別組織),解決學(xué)校教學(xué)中普遍存在的問題,每個教師每學(xué)期還要參加一次屬于本學(xué)科的沙龍,不同的學(xué)科可以根據(jù)實際,采取不同的方法和策略。各學(xué)科、各教師要針對我校學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的實際,研討適合自身實際的教學(xué)方法。加強實驗課教學(xué),多讓學(xué)生動手參與,讓學(xué)生在親身實踐中獲得直接知識體驗。
(三)硬件鋪路,培訓(xùn)帶動,加快推進學(xué)校教育信息化建設(shè)
9、完成數(shù)字化校園的硬件配備工作。升級學(xué)校校園、教師辦公室網(wǎng)絡(luò),完善相關(guān)管理平臺的軟硬件安裝。
10、完善學(xué)校信息化管理制度。加強教室電子白板、教師辦公用機和校園網(wǎng)l管理,制定相關(guān)規(guī)定、制度和辦法,確保各種設(shè)施應(yīng)用于教育教學(xué),并發(fā)揮應(yīng)有作用。在辦公自動化基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)多媒體辦公、“無紙”化和遠(yuǎn)程辦公。
11、加強信息化培訓(xùn)與交流。組織好電子白板、校園管理平臺、多媒體課件制作、學(xué)校教學(xué)資料庫等的專題培訓(xùn),并通過組織各種應(yīng)用比賽提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。
12、做好學(xué)校信息化檔案建設(shè)。將數(shù)字化校園建設(shè)和檔案室建設(shè)結(jié)合起來,各處室、級部及時整理、歸檔各種過程性資料、文件,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,實現(xiàn)資源共享。
(四)以提高年級教育質(zhì)量為目標(biāo),強化常規(guī)管理,提高教學(xué)效益
13、加強教學(xué)常規(guī)特別是加強作業(yè)測試的要求與檢查。要創(chuàng)新檢查模式,加快常規(guī)檢查和反饋的速度和力度,落實好“周評月結(jié)”制度,教務(wù)處和各個級部要突出抓好對重點問題 ……(未完,全文共5079字,當(dāng)前僅顯示1784字,請閱讀下面提示信息。
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