“三個三”從嚴(yán)從細(xì)做好換屆準(zhǔn)備工作

“三個三”從嚴(yán)從細(xì)做好換屆準(zhǔn)備工作

換屆工作作為地方政治生活的一件大事，區(qū)委區(qū)政府高度重視，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作始終，系統(tǒng)謀劃、超前部署，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆工作。
落實“三個到位”，筑牢組織保障“壓艙石”。旗幟鮮明加強(qiáng)黨委對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，扛起責(zé)任、抓好落實，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用。組織到位。以“書記抓、抓書記”抓牢換屆這個“一把手”工程，積極籌備由區(qū)委書記任組長、區(qū)長以及相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)黨委換屆、人大換屆、政協(xié)換屆工
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盤”。選好干部、謀好發(fā)展，兜住社情民意底線，以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，換屆的“基本盤”才會更加穩(wěn)固。摸清干部底數(shù)。2020年年底，組織開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研，了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向、進(jìn)退留轉(zhuǎn)、干部儲備等情況，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素養(yǎng)、思想動態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)，逐人研判、通盤考量，及時優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。對符合繼續(xù)提名年齡條件或可能涉及換屆的人選，充分運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、信訪等結(jié)果，考量干部政治素質(zhì)，提前審核干部檔案、征求廉潔意見，嚴(yán)防用人失察、違規(guī)用人。摸清需求指數(shù)。聚焦事業(yè)選干部，通過查閱資料、深入調(diào)研、個別訪談等方式，深入學(xué)習(xí)區(qū)“十四五”規(guī)劃和“一個目標(biāo)、五個支撐”戰(zhàn)略謀劃，全面了解5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)展重點，按照缺什么補(bǔ)什么、干什么強(qiáng)什么的原則，強(qiáng)化“供需對接”，有針對性選干部、配班子，做到知事識人、因事?lián)袢恕Ｃ迳缜楣s數(shù)。緊密結(jié)合“筑城十帶、固本千星”黨建示范帶、“兩優(yōu)一先”推薦考察等中心工作，采取三問三訪三查的方式走訪基層黨員群眾，了解群眾對干部的評價、對發(fā)展的期盼，了解干部干了哪些真事、大事，了解黨委整體形象和作用發(fā)揮，摸清民情選情社情，排查各類風(fēng)險隱患，把群眾是否滿意作為檢驗干部的“試金石”、作為區(qū)域發(fā)展的“指向標(biāo)”，找準(zhǔn)凝心聚力的最大“公約數(shù)”，為干部選配、風(fēng)險化解、民主選舉奠定堅實基礎(chǔ)。
突出“三個先行”，激活干部隊伍“蓄水池”。按照分類儲備一批、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批、掛職鍛煉一批、提拔使用一批的原則，加強(qiáng)干部接續(xù)培養(yǎng)。干部培養(yǎng)先行。把干部培養(yǎng)功夫下在平時，防止急拿現(xiàn)用、一將難求問題產(chǎn)生。實施年輕干部“蹲苗培養(yǎng)”，有培養(yǎng)潛力的年輕干部編隊建制，到招商引資、項目建設(shè)等五大平臺蹲苗鍛煉，推行比學(xué)趕超、團(tuán)隊作戰(zhàn)、述職評先，實現(xiàn)武場練馬、賽場選馬。強(qiáng)化雙向互派、掛職鍛煉，選派名機(jī)關(guān)干部到疫情防控、脫貧攻堅一線接地氣、練底氣，常態(tài)開設(shè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部培訓(xùn)班，有效解決機(jī)關(guān)干部到基層“ ……（未完，全文共1659字，當(dāng)前僅顯示1054字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三個三”從嚴(yán)從細(xì)做好換屆準(zhǔn)備工作》）