主動求變謀發(fā)展 科學(xué)應(yīng)變創(chuàng)佳績 全力助推氣礦高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、2020年工作回顧
（一）突出抓實(shí)安全環(huán)保與疫情防控，提升安全環(huán)保與員工身體健康保障力
（二）突出抓實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，提升氣田開發(fā)質(zhì)量與效益
（三）突出抓實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行與組織，提升超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的信心
（四）突出抓實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新實(shí)踐，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革發(fā)展能力
（五）突出抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力
（六）突出抓實(shí)基層黨建工作，提升黨的價值創(chuàng)造與示范引領(lǐng)力
二、當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)
三、2021年重點(diǎn)工作安排
（一）聚焦QHSE工作，筑牢質(zhì)量健康安全環(huán)保根基
（二）聚焦作業(yè)區(qū)改革發(fā)展，構(gòu)建推動高質(zhì)量發(fā)展合力
（三）聚焦低成本發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作
（四）聚焦數(shù)字化信息化管理，深入實(shí)施優(yōu)化簡化與信息化完善工作
（五）聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于打造人才成長孵化器
（六）聚焦黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
……
主動求變謀發(fā)展 科學(xué)應(yīng)變創(chuàng)佳績 全力助推氣礦高質(zhì)量發(fā)展

各位代表、同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、油氣田公司、**氣礦2021年工作會暨職代會精神，認(rèn)真總結(jié)作業(yè)區(qū)2020年工作，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署2021年工作，團(tuán)結(jié)動員全體干部員工深化改革、創(chuàng)新提效、勇?lián)厝�，為氣礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的業(yè)績。
下面，我代表**縣作業(yè)區(qū)向大會作工作報告，請予審議。
一、2020年工作回顧
過去的一年，**縣作業(yè)區(qū)深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實(shí)油氣田公司、**氣礦工作部署，一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)。一年里，我們經(jīng)歷了年初天然氣泄漏搶險與處置的艱難時期，經(jīng)歷了接下來的挑燈夜戰(zhàn)、通宵達(dá)旦系統(tǒng)性整改隱患的日日夜夜，也經(jīng)歷了攜手共同抗疫、共同堅(jiān)守崗位的并肩作戰(zhàn)，我們以低成本高質(zhì)量發(fā)展為抓手，堅(jiān)持“六突出六提升”持續(xù)深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，經(jīng)歷了風(fēng)雨，也取得了新的成績。
年度內(nèi)，生產(chǎn)天然氣1.4157億立方米，超產(chǎn)1031萬立方米，綜合遞減率為6.4%；銷量2.2477億立方米，超供1303萬立方米。獲得了**氣礦“先進(jìn)基層單位”、“先進(jìn)基層黨組織”等9項(xiàng)殊榮。
（一
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場2個中心站“片區(qū)大巡檢”模式，減少用工12人次。
（三）突出抓實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行與組織，提升超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的信心。精耕細(xì)作，挖潛增效。井筒采用“固體+液體”起泡劑組合拳，井筒與地面工藝結(jié)合“一體化”，實(shí)施“一井一策”泡排加注，10口泡排井增產(chǎn)3040萬方。池61井采用“氣舉氣源管線節(jié)流保壓”氣舉排水，提升日產(chǎn)量0.8萬方，年措施產(chǎn)量400萬方。快速有效推動高含硫氣井池037-2井復(fù)產(chǎn)。對下游站場工藝改造，優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行，池037-2井日產(chǎn)穩(wěn)定在5萬方。精心組織，優(yōu)化生產(chǎn)檢維修。根據(jù)氣礦檢修計劃，提前謀劃停氣整改工作部署，完成萬臥線、**外輸管線隱患整改，減少氣量影響207萬方。精細(xì)管理小產(chǎn)量井和間歇生產(chǎn)井。以“氣井參數(shù)預(yù)警表”、“產(chǎn)量偏差措施執(zhí)行表”2張表單為主線，以日、周、月、季度為節(jié)點(diǎn)對標(biāo)跟蹤產(chǎn)量動態(tài)，提高氣井開井率和穩(wěn)產(chǎn)周期，生產(chǎn)188萬方。強(qiáng)化重點(diǎn)生產(chǎn)氣井管理。完成寶001-1井井下節(jié)流器更換工作，日增產(chǎn)1.6萬方。
（四）突出抓實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新實(shí)踐，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革發(fā)展能力。強(qiáng)化站場完整性管理。實(shí)施站場定點(diǎn)測厚及腐蝕控制方案，完成35座場站469處檢測點(diǎn)的檢測工作。對缺陷壓力容器進(jìn)行整改，依法合規(guī)使用，優(yōu)化割除龍頭增壓站2臺分離器，更換巴營站空氣儲罐、機(jī)械過濾器、寶1井發(fā)球筒、氣田水儲罐等。完善生產(chǎn)遠(yuǎn)程及自動截斷系統(tǒng)，投入使用池10等18套井口安全截斷系統(tǒng)，更換進(jìn)出站截斷閥電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)4套，新安裝氣液聯(lián)動截斷閥6套。確保動設(shè)備“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。改造萬順場增壓站機(jī)組工況，提升機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率9%，保障高點(diǎn)氣井持續(xù)挖潛和穩(wěn)產(chǎn)。完成**增壓站2號分體式壓縮機(jī)組發(fā)動機(jī)帶載能力項(xiàng)修，負(fù)載能力由23%提高至56%，保障**、龍頭區(qū)域由分散增壓向集中增壓。完成**場等3座廠房的隱患標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。抓好管道完整性管理。開展萬臥線B、C段管道智能檢測缺陷修復(fù)及安全隱患整改，開展管道陰極保護(hù)裝置維修維護(hù)19次，開展管道陰極保護(hù)有效性評價315Km，更換池31井陽極地床1座。編制一類管道一區(qū)一案、一線一案共5份，增設(shè)管道標(biāo)志樁3091根、警示牌264塊、警示樁973根。采用視頻監(jiān)控、人員值守等手段做好高后果區(qū)、滑坡區(qū)及第三方施工管段等關(guān)鍵地點(diǎn)_，全年累計簽訂第三方施工安全保護(hù)協(xié)議87份。嚴(yán)密做好防汛工作。面對長江**段百年一遇的洪災(zāi)，精心組織、精細(xì)部署、精準(zhǔn)落實(shí)，加密巡檢，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、研判、處置，實(shí)施30余處地災(zāi)影響點(diǎn)整治與_，及時解決池17井站場滑坡、龍吊線管線變形的重大隱患，確保平穩(wěn)度汛。完善信息化、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)功能。對52座信息化場站新增17套遠(yuǎn)程閥門、12套視頻監(jiān)控裝置等完成物聯(lián)數(shù)據(jù)監(jiān)控，恢復(fù)不具備或遠(yuǎn)程功能故障的電動閥10個。優(yōu)化上位機(jī)系統(tǒng)，重要遠(yuǎn)控閥門升級為“三級控制”。推廣生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成整合與智能分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及報表全面單軌運(yùn)行，大大降低了員工數(shù)據(jù)錄入工時。
（五）突出抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。提升政治站位，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。突出“擔(dān)當(dāng)作為”、“創(chuàng)新發(fā)展”等多個主題堅(jiān)持每月一次黨委中心組學(xué)習(xí)，各級干部深入一線駐站管理、現(xiàn)場指導(dǎo)，宣講“形勢、任務(wù)”，帶頭做好安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、問題整改等工作。打造人才成長基地。組織開展理論實(shí)作、安全技能等培訓(xùn)和考核，專項(xiàng)一線技能崗位培訓(xùn)67次、“師帶徒”23對、開發(fā)“小課件”30個。**、**、**分獲2020年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽金牌、銀牌、銅牌，年內(nèi)支援渝西頁巖氣新區(qū)建設(shè)借調(diào)14人。開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。上報“金點(diǎn)子”合理化建議27項(xiàng)，趙周紅參與的《解決氣井藥劑加注系統(tǒng)失效問題》項(xiàng)目獲中國創(chuàng)新方法大賽貴州賽區(qū)一等獎、全國總決賽二等獎。
（六）突出抓實(shí)基層黨建工作，提升黨的價值創(chuàng)造與示范引領(lǐng)力。全面落實(shí)氣礦“嚴(yán)肅、鞏固、完善、創(chuàng)新、激活、做實(shí)、提升、問責(zé)”黨務(wù)工作要求。強(qiáng)化支部基礎(chǔ)管理。固化“不忘初心、牢記使命”主題教育制度，提檔升級建好支部活動陣地，用好“三本手冊”，及時更新和完善“石油黨建”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。支部書記“四帶駐站”。創(chuàng)新主題黨日活動，通過黨性傳統(tǒng)教育、解決現(xiàn)場難題、疫情防控、慰問幫扶以及技術(shù)攻關(guān)、修舊利舊等，解決一線生產(chǎn)、生活問題近1600個。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。組織學(xué)習(xí)典型案例5次、92人次。以“四不兩直”、夜間查崗等開展員工勞動紀(jì)律、值守狀態(tài)檢查75站次，處理、通報違紀(jì)行為6起。持續(xù)推進(jìn)群防群治。開展信訪法規(guī)宣傳月活動，參與維穩(wěn)信訪綜治內(nèi)保法規(guī)知識網(wǎng)上答題176人次。完善“治安角”設(shè) ……（未完，全文共10222字，當(dāng)前僅顯示2431字，請閱讀下面提示信息。收藏《主動求變謀發(fā)展 科學(xué)應(yīng)變創(chuàng)佳績 全力助推氣礦高質(zhì)量發(fā)展》）