管理法

管理法英文
　　
　　內(nèi)容
　　全方位
　　每人
　　每件事
　　每天
　　控制
　　清理
　　管理法也可表示為：
　　日事日畢日清日高
　　即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
　　管理法由三個體系構成：目標體系→日清體系→激勵機制
　　首先確立目標；

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了回來。
　　金昌順現(xiàn)在工作為何這么順？
　　金昌順經(jīng)過培訓上崗，干起了冰箱總裝焊接工，他的夢想是想當海爾焊接大王。光想當不行，更要平日好好練。怎么個練法？因為心急，剛開始金昌順就碰了釘子，在一次焊接比賽中成績不理想，便一度產(chǎn)生了消沉情緒。他的師傅發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象后，便開導他說：任何能力的提高都有一個過程，不要心急，工作效果如果日事日畢，日清日高，每天提高，長期堅持下來，就會有幾何級數(shù)的提高。師傅的話深深觸動了金昌順。從此后，他苦練基本功，工余時間尋來些廢舊的切割管子，天天晚上進行練習。同事們說：發(fā)現(xiàn)廢舊管子就給小金，他這個拼勁真讓人佩服！金昌順焊接技術天天有提高，他終于實現(xiàn)了自己的夢想，在年冰箱事業(yè)部舉行的焊接比武中，金昌順連續(xù)三次奪得焊接明星，并受到公司的嘉獎。
　　一個核心市場不變的法則是永遠在變。
　　我們要根據(jù)永遠在變的市場不斷提高目標。
　　案例：打飛靶
　　年代，美國人曾靠打固定靶，即瞄準固定的市場，組織生產(chǎn)，降低成本，提高效率，贏得了市場；
　　年代，日本人崛起。日本人靠打游動靶，即細分市場，為自己創(chuàng)造了新的機會，贏得了市場；
　　現(xiàn)在，在信息爆炸、競爭激烈的情況下，只有打飛靶才能生存。我們要不斷調(diào)查調(diào)整自 ……（未完，全文共1067字，當前僅顯示678字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理法》）