建立安全項目指導思想
企業(yè)在進行安全項目的規(guī)劃前,應該結合企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡、應用系統(tǒng)及人員配置等情況。從整體考慮,從實際的需要入手,技術上不超前,按需布置,分步實施。
首先對企業(yè)現(xiàn)有資源進行評估和分析以確認企業(yè)的安全需求,做到有理有據(jù),杜絕拍腦袋的想法和市場宣傳的干擾。
在明確企業(yè)的需求后,根據(jù)安全需要的輕重進行篩選,解決%以上的安全問題,而不求%的安全。
進行相關安全產(chǎn)品的選型,包括技術交流、現(xiàn)場演示以及案例咨詢。
根據(jù)安全需求確定技術方案。
安全項目實施。
項目
總結,重新進行企業(yè)的整體安全評估。定義企業(yè)的安全基線,定期進行安全評估。
項目的實施與組織
各方共同組建項目組
集成商任命相關人員組成項目組核心開展工作,并將公司的任命通知、項目組的核心人員名單及其分工,及
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以文本的方式協(xié)商解決。
設備到貨與運輸
集成商完成設備進貨和清點工作,提供設備清單和設備到貨驗收報告。
客戶完成設備的清點入庫工作。
注意:企業(yè)在清點集成商設備的時候,應根據(jù)集成商提供的設備清單進行驗收,驗收報告需要雙方簽字蓋章認可。并配合本企業(yè)的保管人員進行設備的入庫。若有設備缺少,應書面
匯報雙方項目組負責人處理。
系統(tǒng)集中聯(lián)調
集成商:在現(xiàn)場安裝前,測試安全產(chǎn)品在網(wǎng)絡平臺上的互通性和功能實現(xiàn)情況模擬環(huán)境的建立;安全軟件系統(tǒng)安裝;安全硬件系統(tǒng)配置測試;安裝和配置文檔提交。
客戶:協(xié)助集成商進行系統(tǒng)的測試和聯(lián)調,盡可能提供實際環(huán)境。
注意:系統(tǒng)集中聯(lián)調是集成商實力表現(xiàn)的展示平臺。聯(lián)調不應該只是集成商的事情,企業(yè)項目組的技術人員可以通過技術聯(lián)調,對整個安全系統(tǒng)有一個初步的了解,并借此了解集成商項目組技術人員的水平。
施工前工程協(xié)調會
集成商針對工程現(xiàn)場實施的有關事項與客戶交流和協(xié)商,提交現(xiàn)場實施計劃,單點測試方案。
客戶與集成商協(xié)調工程實施過程,根據(jù)自身情況對測試方案提出建議。
注意:雙方應就現(xiàn)場施工中必須的單點測試方案進行討論,確認測試方案并簽字。測試方案應與企業(yè)的實際安全需求相符合,不要求大而全,但是一定要按用戶的需求解決實際問題。
現(xiàn)場安裝調測
集成商:現(xiàn)場安裝調試,并進行單點測試工作;與節(jié)點系統(tǒng)管理員進行現(xiàn)場技術交流及培訓;用戶對現(xiàn)場施工情況的確認(書面)。
客戶:參與施工全過程,完善施工條件,監(jiān)督施工進程;節(jié)點人員應積極配合,協(xié)助完成單點測試工作;參與部分系統(tǒng)的施工工作。
注意:現(xiàn)場安裝調試是整個項目中最關鍵的一環(huán),企業(yè)的技術人員應做到不恥下問,集成商的技術人員應做到有問必答,并積極培訓企業(yè)方的技術人員。如果有條件,可以對企業(yè)技術人員和操作人員進行集中的培訓和單獨上機操作考核,這樣才能避免因為使用不當而帶來的安全問題。
項目測試與驗收
在單點測試的基礎上,依據(jù)事先已認可的測試方案對安全項目進行功能測試;測試結果經(jīng)協(xié)議各方確認,形成測試結果報告。測試工作原則上按測試方案順序進行,但也可根據(jù)實際準備情況作相應調整。
集中測試在協(xié)議各方認為測試條件已經(jīng)具備后進行,測試內(nèi)容按事先雙方認可的集中測試方案進行,由各方工程師共同參加。測試結果寫入驗收測試報告,經(jīng)協(xié)議各方工程負責人簽字確認?蛻舴綉浜贤晟茰y試條件,參與測試工作,共同確認測試報告。
集成商應與客戶協(xié)商制定驗收計劃包括驗收日期、形式和參與人員,組織或配合客戶方工程負責人組織工程驗收。并配合客戶簽署驗收報告和備忘錄,向客戶提交系統(tǒng)設備口令、《系統(tǒng)管理員手冊》和《售后服務手冊》,雙方共同確認系統(tǒng)正式進入運行。
注意:在項目驗收后,客戶的技術人員需要更改所有項目涉及的安全設備口令賬號,取消為了配合集成商測試的臨時賬號。
對項目涉及的安全設備專人管理,網(wǎng)線、網(wǎng)絡端口進行編號歸類。
系統(tǒng)運行支持與安全緊急響應
集成商:負責處理解決故障,為系統(tǒng) ……(未完,全文共2813字,當前僅顯示1788字,請閱讀下面提示信息。
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