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管理前智:仁和為何要牽“金牛”?

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:47:36

楊文龍自以為抓住了機(jī)會(huì)。他說(shuō),他與皖、浙、湘、魯、鄂五家省級(jí)電視臺(tái)廣告部主任只經(jīng)過(guò)了近個(gè)小時(shí)的談判,就以近萬(wàn)元的價(jià)格,拿下了明年在這五省臺(tái)的黃金劇場(chǎng)冠名廣告權(quán)。
  “做企業(yè)需要感覺(jué)!边@位仁和集團(tuán)的董事長(zhǎng)說(shuō),“我是第一次與五省臺(tái)的廣告部主任見(jiàn)面,而且是臨時(shí)做了這個(gè)決定!
  說(shuō)這話的時(shí)間是月日晚。當(dāng)天,中國(guó)媒介金牛工程**年廣告征訂征詢大會(huì)在長(zhǎng)沙舉行,仁和集團(tuán)買(mǎi)走了**年五省臺(tái)的黃金劇場(chǎng)冠名廣告權(quán)。
  近萬(wàn)的
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“媒介金牛市場(chǎng)”,是指經(jīng)濟(jì)水平中等偏上,同時(shí)存在明顯的媒介機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民解釋說(shuō),媒介機(jī)會(huì)主要體現(xiàn)在媒介環(huán)境集中,品牌力和影響力強(qiáng),企業(yè)在做投放廣告時(shí)能減少投入成本、縮短產(chǎn)出時(shí)間、提高投入產(chǎn)出比例。
  這五家省臺(tái)在區(qū)域范圍內(nèi)都很強(qiáng)勢(shì)。黃升民說(shuō),省級(jí)地面臺(tái)力推“媒介金牛市場(chǎng)”,以顯示其與央視、衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
  今年月日,在湖北省臺(tái)還未加入前,重慶太極集團(tuán)成為金牛工程萬(wàn)元“免費(fèi)廣告”的中標(biāo)者。太極與四省臺(tái)的游戲規(guī)則如下:由四家省臺(tái)各拿出萬(wàn)元廣告刊例,聯(lián)合扶持一家企業(yè),用于其某個(gè)產(chǎn)品在**年月日至**年月日間的廣告投放。中標(biāo)企業(yè)前期不需要投入任何費(fèi)用,只需在投放完成后,將該產(chǎn)品在投放期間四省銷售額的一定比例支付給四臺(tái)。
  太極過(guò)后,仁和再度入甕“金牛工程”。這就是楊文龍自稱的“找到了感覺(jué),”抓住了機(jī)會(huì)。
  楊文龍說(shuō),仁和一定要拿下冠名廣告權(quán),通過(guò)五家強(qiáng)勢(shì)媒體的扶持,讓仁和集團(tuán)更快發(fā)展。
  實(shí)際上,楊文龍?jiān)诖恕案杏X(jué)”前,有過(guò)理性的市場(chǎng)考察。今年月,仁和集團(tuán)在安徽進(jìn)行了個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果稱,安徽影視頻道廣告投放的市場(chǎng)效果很好。
  創(chuàng)立于年的仁和集團(tuán)位于有“藥都”之稱的江西省樟樹(shù)地區(qū),現(xiàn)有員工多人,其主要產(chǎn)品有“婦炎潔”、“達(dá)舒克”。據(jù)楊文龍介紹,仁和**年銷售額是億元,今年可達(dá)億元,明年至少做到億元,爭(zhēng)取億元。
  楊向記者透露,仁和集團(tuán)是他個(gè)人的企業(yè),總資產(chǎn)億元,旗下有個(gè)公司。仁和的產(chǎn)品渠道是代理商和經(jīng)銷商走貨,現(xiàn)在進(jìn)行媒體購(gòu)買(mǎi),一是為了打響“仁和”品牌,二是廠家對(duì)渠道商直接進(jìn)行廣告支持。
  “仁和一直在媒體的視野之外,從現(xiàn)在開(kāi)始,仁和真正進(jìn)入媒介。”楊頗具雄心地說(shuō)。
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