文化與企業(yè)

作為企業(yè)意識(shí)和組織的基本價(jià)值觀，能促使企業(yè)員工相互交流信息，解釋日常發(fā)生的現(xiàn)象的基本概念和假設(shè)。如果把人性問(wèn)題、人的行為模式的基本假設(shè)作為文化的本質(zhì)，把價(jià)值觀與行為當(dāng)作文化本質(zhì)的表現(xiàn)形式，
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)行為層次
　　文化最明顯的的層次是它是人為的事物和創(chuàng)造物。在企業(yè)中，它表現(xiàn)為企業(yè)行為，企業(yè)的產(chǎn)品（企業(yè)產(chǎn)品是企業(yè)行為、企業(yè)生產(chǎn)的物化形態(tài)）。這些現(xiàn)象是可以觀察到的，但并不是很容易解釋清楚的。被稱為“符號(hào)學(xué)”的文化分析方法，通過(guò)搜集足夠的有關(guān)人們?cè)鯓舆M(jìn)行信息交流，以使別人了解公開(kāi)行為所包含的文化意義。一個(gè)人如果有很長(zhǎng)一段時(shí)間
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態(tài)或前意識(shí)狀態(tài)，這是行為層的文化現(xiàn)象。
　�。ǘ┢髽I(yè)價(jià)值觀層次
　　企業(yè)價(jià)值觀也是分層次的。一般來(lái)說(shuō)其實(shí)現(xiàn)層次是不斷由低向高攀升的。每一個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值目標(biāo)，價(jià)值目標(biāo)有高有低，有其不同的層次性，有的以利潤(rùn)為最高目標(biāo)，但有的企業(yè)把價(jià)值目標(biāo)不局限在賺取最大利潤(rùn)上，而是形成一種確定的理念，使自己的工作具有超出賺錢的更高的價(jià)值。人的天性中，不僅有對(duì)利潤(rùn)的追求，還有對(duì)精神上的價(jià)值追求，一個(gè)人總想使自己的工作更有意義。
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能把員工在這方面的要求調(diào)動(dòng)起來(lái)，整合起來(lái)，朝著一個(gè)方向努力，員工就會(huì)把在本企業(yè)工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的不間斷的過(guò)程，而不僅僅是一種謀生的手段。企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)也就因此會(huì)上升到一個(gè)更高的層次，達(dá)到一個(gè)新的境界，企業(yè)的擴(kuò)張也就因此有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的、永不衰竭的動(dòng)力。
　　企業(yè)價(jià)值觀必然要對(duì)人、財(cái)、物；對(duì)個(gè)人價(jià)值和共同價(jià)值，對(duì)社會(huì)價(jià)值和理論價(jià)值、用戶價(jià)值和生產(chǎn)價(jià)值等一系列價(jià)值序列進(jìn)行選擇和排序。那么，正確的企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則呢？
　　蘭德公司的專家們花了年的的時(shí)間，跟蹤了家世界大公司，最后發(fā)現(xiàn)，其中年不衰的企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)是：他們不再以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo)，有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。具體地說(shuō)，他們遵循以下的三條原則：
　　第一，人的價(jià)值高于物的價(jià)值。卓越的企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位，物是第二位的。
　　第二，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值。共同的協(xié)作高于獨(dú)立單干，集體高于個(gè)人。卓越的企業(yè)所倡導(dǎo)的團(tuán)體精神、團(tuán)隊(duì)文化，其本意就是倡導(dǎo)一種共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值的企業(yè)價(jià)值觀。年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、劍橋大學(xué)印裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞森說(shuō)：一個(gè)基于個(gè)人利益增進(jìn)而缺乏合作價(jià)值觀的社會(huì)，在文化意義上是沒(méi)有吸引力的，這樣的社會(huì)在經(jīng)濟(jì)上也是缺乏效率的，以各種形式出現(xiàn)的狹隘的個(gè)人利益增進(jìn)，不會(huì)對(duì)我們的福利增加產(chǎn)生好處。它的話實(shí)際上論證了個(gè)人價(jià)值和共同價(jià)值之間的關(guān)系，共同價(jià)值是個(gè)體價(jià)值的得以實(shí)現(xiàn)的保證。
　　企業(yè)的基礎(chǔ)是個(gè)人，沒(méi)有個(gè)人能力的發(fā)揮，沒(méi)有了解個(gè)人是怎樣發(fā)揮作用的，企業(yè)就不能成為一個(gè)有機(jī)的生命體，也就不可能形成企業(yè)活力。因此，必須把個(gè)人的生涯計(jì)劃和企業(yè)成長(zhǎng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
　　第三，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn) ……（未完，全文共1864字，當(dāng)前僅顯示1185字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《文化與企業(yè)》）