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在集團(tuán)職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議上的報(bào)告:深入貫徹新發(fā)展理念 加快構(gòu)建新發(fā)展格局 譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

發(fā)表時(shí)間:2021/7/6 14:36:04
目錄/提綱:……
一、2020年工作回顧
(一)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙戰(zhàn)雙贏
(二)國(guó)企改革和資產(chǎn)管理取得突破性進(jìn)展
(三)項(xiàng)目建設(shè)與品牌宣傳持續(xù)加強(qiáng)
(四)企業(yè)管理水平明顯改善
(五)和諧企業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)
二、2021年工作安排
(一)總體要求
(二)主要預(yù)期目標(biāo)
(三)主要工作
……
在****集團(tuán)**次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議上的報(bào)告:深入貫徹新發(fā)展理念 加快構(gòu)建新發(fā)展格局 譜寫(xiě)****高質(zhì)量發(fā)展新篇章

各位代表、同志們:
下面,我代表經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。
一、2020年工作回顧
2020年是極不平凡的一年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一系列重要講話精神、重要指示要求,深入落實(shí)市委市政府和市國(guó)資兩委各項(xiàng)決策部署,在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)廣大干部職工積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)和改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),在混改后并表企業(yè)數(shù)量減少、化解部分企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特別是消化個(gè)別企業(yè)重大歷史虧損的前提下,集團(tuán)并表口徑實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.88億元,主業(yè)利潤(rùn)1.52億元,同比增長(zhǎng)17%;資產(chǎn)負(fù)債率45.25%,同比下降4.17個(gè)百分點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高;實(shí)現(xiàn)混改收益1.5億元;實(shí)現(xiàn)租賃收入8454萬(wàn)元(含減免),同比增長(zhǎng)25%;實(shí)現(xiàn)投資收益1.02億元,同比增長(zhǎng)48.62%。主要做了以下工作:
(一)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)雙戰(zhàn)雙贏。集團(tuán)堅(jiān)決貫徹市委、市政府和市國(guó)資兩委決策部署,堅(jiān)持疫情防控與改革發(fā)展兩手抓,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)總部和各二級(jí)公司成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,全力以赴抓好落實(shí)
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解遺留問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目落地。扳鉗工具九廠征收拆遷盤(pán)活資金1910萬(wàn)元,已收回1719萬(wàn)元;文教十廠、可口可樂(lè)地塊7505.01萬(wàn)元尾款全部收回,盤(pán)活收入全部享受了稅收政策減免。出租收入及資產(chǎn)盤(pán)活收益對(duì)集團(tuán)保持較好的現(xiàn)金流做出了突出貢獻(xiàn)。
殼企業(yè)、僵尸企業(yè)出清以及壓縮四級(jí)企業(yè)工作成效顯著。通過(guò)優(yōu)化決策程序、加強(qiáng)過(guò)程調(diào)度等措施加大推進(jìn)力度,共完成“殼企業(yè)”出清108戶,“僵尸企業(yè)”出清4戶,壓縮“四級(jí)企業(yè)”78戶,圓滿完成了市國(guó)資委下達(dá)的考核任務(wù)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)與品牌宣傳持續(xù)加強(qiáng)。全年計(jì)劃投資的五個(gè)項(xiàng)目都在有條不紊推進(jìn),累計(jì)完成投資額1.25億元。北方食品制冷安全隱患治理項(xiàng)目順利完工,**鑫衛(wèi)項(xiàng)目年底前全部完成施工和安裝,具備了試生產(chǎn)條件;輕工學(xué)院完成了產(chǎn)教融合工程中心和學(xué)生生活設(shè)施增建項(xiàng)目主體封頂,實(shí)訓(xùn)基地完成了基礎(chǔ)驗(yàn)收及土方回填等。集團(tuán)全年共申請(qǐng)專(zhuān)利73項(xiàng),完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目21項(xiàng)。實(shí)施跨界合作,拓展品牌影響力,***公司參加了“老字號(hào)•新青年”地鐵語(yǔ)音展播活動(dòng),與盤(pán)山景區(qū)、五大道等合作創(chuàng)意宣傳,**集團(tuán)、**表業(yè)等參加第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),春合體育時(shí)隔8年重新亮相上海體博會(huì)特裝展位,與外部資源進(jìn)行對(duì)接引戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。.
(四)企業(yè)管理水平明顯改善。有序推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)_質(zhì)量工程”建設(shè)工作,成立專(zhuān)班負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)貨幣資金控制,實(shí)行全面預(yù)算管理。深入開(kāi)展集團(tuán)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)失控失管問(wèn)題治理,完成15個(gè)失控失管問(wèn)題整改。深入開(kāi)展“小金庫(kù)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,對(duì)20個(gè)二三級(jí)企事業(yè)單位進(jìn)行了抽查檢查,2戶企業(yè)存在的“小金庫(kù)”問(wèn)題完成了整改。繼續(xù)做好市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)反饋問(wèn)題整改,完成審計(jì)項(xiàng)目34項(xiàng),針對(duì)問(wèn)題提出審計(jì)建議75條,其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目13項(xiàng),提出審計(jì)建議38條。進(jìn)一步壓減融資及擔(dān)保,融資余額比上年末降低1.43億元,降幅16.36%,資產(chǎn)負(fù)債率由上年的51.38%降至45.25%O擔(dān)保余額比上年末降低2.42億元,降幅25.92%,實(shí)現(xiàn)貸款額、資產(chǎn)負(fù)債率、擔(dān)保額三項(xiàng)同降,資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)行業(yè)優(yōu)秀水平,位居國(guó)資系統(tǒng)前列。在做好自身債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控前提下,按照市國(guó)資委要求,支持泰達(dá)控股化債工作。完成“智慧國(guó)資”系統(tǒng)建設(shè),財(cái)務(wù)管理、資金管理、投資管理、“三重一大”等事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。完善內(nèi)部法律服務(wù)體系,建立了外聘法律顧問(wèn)備選庫(kù),外聘律師與各單位法務(wù)部門(mén)合力推進(jìn)依法治企,提高了三項(xiàng)法律審核和法律糾紛案件調(diào)處實(shí)效。集團(tuán)總部深入開(kāi)展“三項(xiàng)制度”改革,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,理清崗位職責(zé)邊界,為進(jìn)一步提升管理水平打下了基礎(chǔ);強(qiáng)化績(jī)效考核和薪酬管理,總部中層及以下員工實(shí)行360評(píng)議及KPI考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了考核力度;以降低成本為目標(biāo),整合總部物業(yè)管理工作,運(yùn)營(yíng)成本有所降低。
(五)和諧企業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)。工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織各類(lèi)活動(dòng),不斷融入集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。繼續(xù)做好全系統(tǒng)11萬(wàn)名托管職工的服務(wù),按時(shí)完成企業(yè)退休人員社會(huì)化管理相關(guān)移交事項(xiàng)。持之以恒抓好安全生產(chǎn),排查整改各類(lèi)安全隱患1138項(xiàng),投入資金257.7萬(wàn)元,全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。認(rèn)真處理職工來(lái)信來(lái)訪,積極排查化解矛盾糾紛,維護(hù)了集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的主要問(wèn)題和不足:在業(yè)務(wù)層面,集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,主營(yíng)業(yè)務(wù)逐漸萎縮,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏盈利能力,陷入“有品牌沒(méi)市場(chǎng)、有產(chǎn)品沒(méi)研發(fā)、有業(yè)務(wù)沒(méi)盈利”的窘境,集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨方向性挑戰(zhàn)。在管理層面,集團(tuán)對(duì)下_能力不強(qiáng),部分企業(yè)基礎(chǔ)管理十分薄弱,管理行為粗放,**集團(tuán)、***系列企業(yè)、**糖業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)嚴(yán)重拖累了集團(tuán)整體發(fā)展。在責(zé)任層面,歷史欠賬較多,遺留問(wèn)題復(fù)雜,負(fù)擔(dān)較重,多種矛盾到了集中爆發(fā)期,解決這些問(wèn)題需要付出高昂代價(jià)和時(shí)間成本,對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)較大影響。在精神層面,少數(shù)人機(jī)遇意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)不足,小富即安、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、過(guò)小日子的“三小”思想還比較濃厚,敢闖敢試、敢為天下先的創(chuàng)業(yè)勁頭不足,協(xié)同一致破解難題的擔(dān)當(dāng)精神不足,這樣的精神狀態(tài)會(huì)阻礙我們對(duì)中央提出的新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的理解和把握,也會(huì)影響全體員工凝聚干事創(chuàng)業(yè)的斗志和熱情。
二、2021年工作安排
2021年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯之年,是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是**開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市新征程的起步之年,也是****集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、重振雄風(fēng)的初元之年,做好2021年工作意義十分重大。我們要認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,增強(qiáng)做好2021年乃至“十四五”時(shí)期各項(xiàng)工作的信心和決心。
當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從外部環(huán)境看,_疫情快速蔓延的勢(shì)頭還沒(méi)有消退,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)遭遇逆流,一些國(guó)家保護(hù)主義和單邊主義盛行,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,全球 ……(未完,全文共11163字,當(dāng)前僅顯示2655字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議上的報(bào)告:深入貫徹新發(fā)展理念 加快構(gòu)建新發(fā)展格局 譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》
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