分公司領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會檢視剖析材料

目錄/提綱：……
一、巡視整改情況概述
二、存在的主要問題
2、維系費管理粗放
3、自有選址能力薄弱
5、共享能力亟待提升
6、有令不行，有禁不止問題突出
7、采購招標存在把關不嚴、打分隨意等問題，致使不應中標的投標單位中標
8、嵌入式廉潔風險防控未起到應有作用
10、“三會一課”質量不高
三、產(chǎn)生問題的主要原因
（一）理想信念不夠堅定
（二）黨性修養(yǎng)還需加強
（三）對流程制度理解的能力還不夠
（四）作風建設與紀律建設執(zhí)行不夠深入
四、巡視整改具體措施
1、結合不忘初心、牢記使命主題教育活動，深入開展學習和實踐相結合
5、加快現(xiàn)有建設項目的交付和起租工作，提升租戶數(shù)，提高共享率
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分公司領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會檢視剖析材料

***分公司黨支部根據(jù)***分公司黨委的相關要求以及巡視整改問題清單，對巡視反應的問題進行全面的查擺和整改，多次組織中層以上領導干部召開專題研討會議，對清單上的問題逐條梳理，找到解決對策，并制定責任部門、責任人、責任完成時間，扎扎實實推進工作，將“改”字貫穿始終。
現(xiàn)將班子檢視剖析情況匯報如下：
一、巡視整改情況概述
***分公司黨支部對照巡視整改問題清單認真查擺，在六個方面查擺共計十七項問題，于**年10月25日已全部完成整改，部分問題需持續(xù)保持或推進。
二、存在的主要問題
1、黨支部理論學習，深入研討少，理論深度不足，未結合生產(chǎn)經(jīng)營實際和改革需要，破解公司當前發(fā)展中的難題。
2、維系費管理粗放。維系費支出使用不清楚，沒有形成有效管理。場租、電費管理不夠精細化，沒有達到客戶降本增效的訴求。
3、自有選址能力薄弱。擺脫長期依賴第三方選址的決心不夠，在與第三方鐵塔的競爭中缺乏勇氣，特別是在核心城區(qū)、高鐵沿線疑難站址攻堅方面，能力上與第三方存在差距，導致公司建設成本居
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破題還要加強。
（三）對流程制度理解的能力還不夠
建章建制工作有待加強，對集團公司和省公司下發(fā)的文件學習的不夠透徹，導致下發(fā)過錯誤的制度文件；對已經(jīng)下發(fā)的文件貫徹執(zhí)行的不到位，有令不止。
（四）作風建設與紀律建設執(zhí)行不夠深入
沒有嚴格按照黨員領導干部的標準來提升黨性修養(yǎng)、理想信念和道德境界。認為自己立場堅定、旗幟鮮明，但對執(zhí)行黨的作風建設和紀律建設的重要性認識還不夠，對落實黨要管黨、從嚴治黨方針的緊迫性認識還不深刻，對紀律規(guī)矩的敬畏之心認識不夠充分。有時注重于強調工作結果，而忽視了對過程的_。
四、巡視整改具體措施
把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。旗幟鮮明講政治，堅決維護黨中央集中統(tǒng)一領導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。加強理論學習，提高政治素養(yǎng)，深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想科學體系，堅持黨的全面領導，推動黨建工作高質量發(fā)展。全面落實黨建工作責任制。持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合，加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，時刻保持對黨規(guī)黨紀的敬畏之心、心有所戒、行有所止。真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。樹立擔當作為、清正廉潔的形象，營造公平公正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。強化責任擔當，落實問題持續(xù)整改，常抓不懈
制定如下具體措施：
1、結合不忘初心、牢記使命主題教育活動，深入開展學習和實踐相結合。各級領導按照區(qū)域包保、運營商包保和首席客戶經(jīng)理制，深入一線，學思踐悟，在理論學習過程中指導實踐，在實踐中印證理論。通過“下沉”、落實各項工作部署，破解工作中遇到的難題。
完成時限：**年9月20日
2、**年6月已停止支付**年物業(yè)維系費，待集團、省公司下發(fā)相關規(guī)定和落地管理要求，地市分公司修訂下發(fā)執(zhí)行。目前我公司按照自主維系的要求在落實執(zhí)行。
電費和場租方面：已經(jīng)優(yōu)化和修訂了電費管理辦法和場租管理管理，區(qū)域經(jīng)理和物業(yè)助手全員培訓宣貫，考試，在下半年開始規(guī)范執(zhí)行、權限審批，有效落實。**年對場租進行了有效控制，尤其是新建站，由136%下降到101%；電費管理， 成立公司領導牽頭的專項攻堅小組，明確目標任務，下發(fā)獎懲機制辦法，市、區(qū)域聯(lián)動，取得突破進展，**年之前歷史代墊計劃11月份完成，由于移動公司ERP系統(tǒng)割接，報賬暫停，待移動移動10月末系統(tǒng)開賬后，全面攻堅。**年代墊電費12月份常態(tài)化運營。
完成時限：常態(tài)化工作，持續(xù)整改中。
3、對內重新梳理下發(fā)《新建場租管理辦法》中關于選址的相關要求，明確自主選址的范圍以及獎罰措施，確定區(qū)域經(jīng)理為第一選址負責人。同時，針對歷史疑難站址，各區(qū)域包保領導做好二次選址支撐，確保本區(qū)域自主選址100%成功。對外加快**政府支持5G建設文件下發(fā)，及時開放黨政機關及相關單位建設基站，充分利用前期《**-2020**基礎設施建設城鄉(xiāng)規(guī)劃》，合理利用路燈桿以及監(jiān)控桿等資源，提高社會資源共享利用率。
完成時限：**年10月11日前。
4、以國家推進5G建設戰(zhàn)略布局為契機，多次向市政府、各縣區(qū)政府匯報5G建設對本地社會的發(fā)展、經(jīng)濟的提升的重要拉動作用，與5G建設相關的所有涉及全局、委、辦溝通，確定規(guī)劃布局、簡化審批手續(xù)、開發(fā)公共資源、推進共建共享、建設智慧城市、強化設施保護、規(guī)劃建設秩序等實施的細節(jié)問題，市縣區(qū)政府及各相關單位明確支持我公司5G建設，并下發(fā)正式文件，后續(xù)按文件執(zhí)行。
完成時限：**年9月12日市人民政府下發(fā)《***人民政府關于加快推動5G網(wǎng)絡布局促進移動通信基礎建設的實施意見》。
5、加快現(xiàn)有建設項目的交付和起租工作，提升租戶數(shù)，提高共享率。
現(xiàn)有糾紛斷站、停服站址與維護部門一起加快恢復，確保站址保有率。
定期提供我公司存量站址數(shù)據(jù)，將存量站址向運營商推銷，盡量用存量直接滿足。
完成時限：持續(xù)整改
6、針對住宿標準高于規(guī)定和異地員工租房面積高于規(guī)定問題，已按照整改要求予以追回。
對于相關制度與總部規(guī)定要求不符，重新修訂下發(fā)相關制度，并 ……（未完，全文共4220字，當前僅顯示2131字，請閱讀下面提示信息。收藏《分公司領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會檢視剖析材料》）