分公司2022年二、三季度思想動態(tài)調(diào)研分析報告

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前職工的主流思想狀況
二、職工普遍關(guān)注的傾向性問題
1、前期，測控院發(fā)布崗位需求，部分員工裝備辦理調(diào)出
2、個別職工認(rèn)為，會議、檢查、學(xué)習(xí)、活動等較多，成為一種負(fù)擔(dān)
3、中高考即將來臨，作為家長的員工或多或少都有些壓力，甚至焦慮、緊張
三、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的建議
一、員工思想動態(tài)基本情況
二、問題表現(xiàn)形式及成因分析
1、運(yùn)用理論去指導(dǎo)實際工作不夠
2、合同制員工感收到項目化用工帶來的壓力
三、當(dāng)前思想政治工作的對策和建議
1、按照公司總體要求進(jìn)行教育管理監(jiān)督，全面提升干部員工政治素養(yǎng)
二是抓好黨員黨性修煉，促使黨員意識回歸
2、不斷改善員工的成長環(huán)境，提升干部員工的責(zé)任感和歸屬感
3、克服疫情影響，加大后勤保障力度
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分公司2022年二、三季度思想動態(tài)調(diào)研分析報告

**分公司2022年二季度思想動態(tài)調(diào)研分析報告

**分公司黨支部及時了解員工心理與工作動態(tài)，主動調(diào)動職工工作信心與積極性，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，引導(dǎo)員工不斷把智慧和力量凝聚到黨中央決策和公司黨委的部署上來，同時緊密聯(lián)系實際，對員工思想狀況進(jìn)行分析，現(xiàn)將分公司二季度思想動態(tài)報告如下。
一、當(dāng)前職工的主流思想狀況
總體來看，員工思想狀況健康向上，職工對于自我的價值實現(xiàn)，對于個人成長，對于單位的發(fā)展都充滿了信心，都具有積極向上的精神，致力于提升自身綜合素質(zhì)，爭取更好的發(fā)展。黨支部通過深入開展“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績、喜迎二十大”主題行動，組織開展形勢任務(wù)教育、政治理論學(xué)習(xí)等，促進(jìn)了職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工表現(xiàn)出勇于克服
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提升渠道，新入職的項目化員工希望可以通過不斷學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，實現(xiàn)崗位晉升。
三、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的建議
1、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，重視黨建工作，做好在疫情特殊時期職工政治思想教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，消除職工疑慮，積極引導(dǎo)職工樹立集體思想和大局意識，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的思想，充分調(diào)動他們的工作積極性。
2、通過網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)等方式，有針對性的開展安全和技能培訓(xùn)工作，通過參加訓(xùn)練、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、技術(shù)練兵等形式，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能的提升，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
3、進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制和崗位績效制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓各崗位員工各司其職，壓力層層傳遞，避免工作集中在幾個人身上，真正將工作落到實處。
4、加強(qiáng)對一線職工的人文關(guān)懷，關(guān)愛職工群眾的身心健康，緩解工作壓力及心理落差，提升員工工作積極性與主動性。


**分公司2022年三季度思想動態(tài)調(diào)研分析報告

**分公司黨支部高度重視員工思想動態(tài)管理工作的開展，多次召集黨員和員工開展思想動態(tài)調(diào)研座談會活動，與黨員干部員工交心談心。通過填寫員工思想動態(tài)意見建議表等形式，摸清員工在工作學(xué)習(xí)生活等方面的所思所想，也進(jìn)一步厘清了我支部在員工隊伍思想教育管理上的思路。三季度思想動態(tài)具體情況報告如下：
一、員工思想動態(tài)基本情況
目前，**分公司黨支部支部員工思想狀況和隊伍風(fēng)氣主流是好的，黨員干部多年來踐行“兩學(xué)一做”、“不忘初心牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育、“再創(chuàng)佳績、再立新功、迎接黨的二十大順利召開”的精神效果明顯，干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的良好氛圍濃厚，通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和責(zé)任落實助推全行高質(zhì)量發(fā)展的管理思維和習(xí)慣正在逐步形成，在三季度員工思想動態(tài)調(diào)研過程中，員工對多項政策不解消除，都表示會珍惜公司榮譽(yù)，不遺余力做好本職工作。但是，我們也看到，傳播能力越來越強(qiáng)的的新冠病毒疫情，給本年工作目標(biāo)的完成帶來了一定的消極影響，石油行業(yè)面臨的問題和矛盾更加錯綜復(fù)雜的背景下，加之社會各種不良風(fēng)氣的盛行、各種不良思想的碰撞、各種錯誤觀念的交融及各種負(fù)面利益的驅(qū)使，干部職工隊伍的理想信念、職業(yè)激情、道德意識難免受到不同程度的影響。
二、問題表現(xiàn)形式及成因分析
1、運(yùn)用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。少數(shù)員工認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)效益為中心就可以淡化或放棄思想政治工作，認(rèn)為有了效益就有了一切，自己是搞具體業(yè)務(wù)的，有實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻。沒有把學(xué)習(xí)教育與提高覺悟、解決思想問題結(jié)合起來。
2、合同制員工感收到項目化用工帶來的壓力。三季度分公司招入4名成熟項目化用工，給部分合同制員工的思想觀念帶來了巨大沖擊，部分員工認(rèn)為學(xué)歷偏低的項目化用工與合同制員工收入基本相同，但自己工作卻業(yè)績平平，感到無助與迷茫而失去信心，又裹挾于金融市場競爭的新常態(tài)，擔(dān)心在在新時代的競爭中被淘汰，成就感空間窄、幸福指數(shù)低、心理壓力大、自我價值實現(xiàn)差異大的問題不同程度存在，整體素質(zhì)也由于缺乏源動力而難以提高。3、疫情帶來的影響。由于**自7月底起疫情再次反復(fù)，部分地區(qū)目前已封控近2個月。現(xiàn)場員工伙食、生活環(huán)境受影響，北疆已逐漸降溫，冬季勞保個別井無法及時送達(dá)。部分 ……（未完，全文共3426字，當(dāng)前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《分公司2022年二、三季度思想動態(tài)調(diào)研分析報告》）