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國企工程公司年度工作報告:緊抓精細化管理 推動高質量發(fā)展 持續(xù)提高企業(yè)綜合實力 確保完成年度指標

發(fā)表時間:2021/9/4 18:15:52
目錄/提綱:……
(一)穩(wěn)步增長,部分指標超額完成
(二)立足內部,開拓海外國際項目
(三)品牌彰顯,履約品質有力提升
1、全力保障項目履約
2、加強工期管理
(四)夯實基礎,_水平不斷提高
1、科技創(chuàng)新收獲頗豐
2、人資管理不斷強化
一是全面推行績效考核
二是著力抓好人才隊伍建設
3、行政工作有效開展
(五)作風強化,黨群工作亮點紛呈
1、堅持把政治建設擺在首位
2、堅持強化思想建設不放松
3、加強基層黨支部基礎工程建設,提升黨支部組織力和黨員先鋒力
4、加強黨建基礎工作
5、堅持黨建帶工建,有效發(fā)揮工會小組橋梁紐帶作用
6、堅持黨建帶團建,充分發(fā)揮共青團組織生力軍作用
……
國企工程公司年度工作報告:緊抓精細化管理 推動高質量發(fā)展 持續(xù)提高企業(yè)綜合實力 確保完成年度指標

在這一年中,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,深入貫徹裝飾集團公司提出的工作總要求,圍繞_、經營龍頭、贏在執(zhí)行、提質增效、強化管理開展工作。在經濟遭受全球金融危機的沖擊下,在建筑市場競爭更加激烈的環(huán)境下,憑借全體員工的共同努力,圍繞年初制定的工作目標,******全體員工攜手共進、互為依托,較好地完成了年度工作目標,F將**** 年主要工作完成情況總結匯報如下:
**** 年工作回顧
(一)穩(wěn)步增長,部分指標超額完成
年度新簽合同額**萬元,指標為**萬元,完成年度指標的120%;施工產值9962萬元,指標為10000萬元,完成99.62%;上繳利潤200萬元;培養(yǎng)或引進不少于一名一級建造師或一名高級工程師:實際完成培養(yǎng)1名建造師和3名高級工程師。
(二)立足內部,開拓海外國際項目
**** 年公司以機電和智能化專業(yè)為主業(yè),協作投標服
……(新文秘網http://120pk.cn省略689字,正式會員可完整閱讀)…… 
彰顯,履約品質有力提升
1、全力保障項目履約。*航**項目共有十處單體建筑,施工空間跨度大,且含有超高空作業(yè),工期緊施工作業(yè)面分散,同時該項目為**** 集團重點關注的創(chuàng)獎項目,合同明確了魯班獎、詹天佑獎、中_裝工程大獎三個獎項目標,因此施工質量要求非常高?偘要求我方處理中建安裝大量一次結構預埋管路不通、少預埋、預埋不準確等問題,這樣更加大施工量及難度。雖然現場工作條件艱苦,長期處于緊張的加班搶工狀態(tài),但是為了保證確保**** 年10月1日大興國際機場順利通航及項目順利交付,項目部管理人員及勞務人員日夜奮戰(zhàn)在工作一線,最終按期完成工程驗收。
2、加強工期管理。**項目前期由于設計及物資運輸等問題,造成工期上的大幅度滯后,從**** 年3月起,**瓦體育場項目現場人員開始配合后援組人員、協調市場部、廠家技術人員反復溝通,召開多次技術碰頭會,完成大量技術確認工作,為后續(xù)施工提供堅實基礎。
在施工過程中要求項目按時提交施工周報、月報、進度計劃完成情況。每周召開1-2次網絡會議,了解施工進度溝通需要協調事宜,就施工中出現技術問題、勞動力、材料設備等進行有效溝通。結合進度和物資到場時間合理安排勞動力計劃,對不能滿足進度要求的物資采取空運降低對工程進度的影響,同時兼顧勞動力計劃。嚴格落實材料設備海運到場時間。
在公司領導大力支持下,增派多名管理人員,協調消防廠家、配電箱廠家技術人員、**勞務公司領導到場,積極配合工作,在項目部全體成員共同努力下,通過詳細分工、日計劃安排、明確責任人、連續(xù)近50天在35度高溫天氣下晝夜艱苦奮戰(zhàn),最終通過專家組的驗收。
(四)夯實基礎,_水平不斷提高
1、科技創(chuàng)新收獲頗豐。我公司在2018年通過了國家高新技術企業(yè),增強公司知名度,提升企業(yè)形象;公司現有15項國內實用新型專利,兩項專利發(fā)明在提交審核中。國家高新企業(yè)證書的取得,使得我們公司企業(yè)所得稅由25%降低至15%,減免了10%,企業(yè)研發(fā)費用,按50%加計扣除,減少企業(yè)所得稅,通過高新技術企業(yè)每年減免的所得稅在40萬以上。
2、人資管理不斷強化。一是全面推行績效考核。按照公司績效考核相關要求,認真開展績效考核工作,每月均開展績效考核。績效考核使員工明確了自我的工作任務和工作目標,避免了工作中的無序性和盲目性,日常行為的方向性更強,績效考核表為工資制作提供了重要的依據。透過考核,充分體現了領導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關系,改善了工作中不規(guī)范的現象,同時,進一步增強了職工的職責感,激發(fā)了職工的工作熱情。二是著力抓好人才隊伍建設。通過智聯招聘、招聘群、微信朋友圈推廣、內部推薦等渠道進行人才招聘,總計社會招聘新員工15名;**** 年總計參加7場校園招聘會,如期到崗應屆畢業(yè)生5名,專業(yè)涵蓋工程造價、會計、暖通、消防、給排水等公司重點專業(yè),基本滿足公司當年用人需求。**** 年1人通過一級建造師考試,1人通過二級建造師考試,3人取得了高級工程師證書,為后續(xù)發(fā)展積蓄力量。
3、行政工作有效開展。**** 年我公司順利通過**建筑業(yè)聯合會的認定,獲得“**建設行業(yè)誠信企業(yè)”稱號,該稱號是對我公司一貫誠信經營的肯定,這也標志著公司的信用管理、企業(yè)形象又提升了一個新臺階;在**** 年順利的通過了執(zhí)法檢查,在統(tǒng)計局年報會上對公司進行了表彰,授牌“統(tǒng)計誠信示范企業(yè)”;保證公司各項施工資質及建筑智能化設計資質的人員就位,通過有效渠道保證公司各項資質證書處于正常狀態(tài),順利完成設計證書延期工作。順利完成* ……(未完,全文共3832字,當前僅顯示1936字,請閱讀下面提示信息。收藏《國企工程公司年度工作報告:緊抓精細化管理 推動高質量發(fā)展 持續(xù)提高企業(yè)綜合實力 確保完成年度指標》
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