市委書記在全市“五城同創(chuàng)”工作匯報會上的講話

目錄/提綱：……
一是責(zé)任落實不夠
二是整治力度不大
三是工作保障不實
一是工作力量整合不夠
二是“五責(zé)”聯(lián)動沒有落實到位
三是常態(tài)化督導(dǎo)工作機制不夠完善
四是宣傳氛圍不濃
第二、要主動作為強舉措
1、明標(biāo)準(zhǔn)，在要提升創(chuàng)建質(zhì)量上再下功夫
一是要真抓，高標(biāo)定位，示范引領(lǐng)
二是要敢抓，勇于攻堅，強力推進(jìn)
三是要快抓，迅速行動、時不我待
四是要善抓，部門聯(lián)動，形成合力
五是巧抓，綜合施策，有情操作
六是常抓，建管結(jié)合，固化成果
2、提功能，在公共基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)上再下功夫
3、優(yōu)秩序，在市容環(huán)境整治上再下功夫
4、強形象，在提升市民素質(zhì)和窗口文明水平上再下功夫
5、濃氛圍，在宣傳發(fā)動上再下功夫
第三、要統(tǒng)籌聯(lián)動聚合力
一要健全機制
二要壓實責(zé)任
一是壓實包保領(lǐng)導(dǎo)和包保單位責(zé)任
二是壓實各社會單位和個人的創(chuàng)建責(zé)任
三是壓實物業(yè)公司的創(chuàng)建責(zé)任
三要嚴(yán)督實考
四要搞好結(jié)合
……
市委書記在全市“五城同創(chuàng)”工作匯報會上的講話

同志們:
今天，我們召開全市“五城同創(chuàng)”工作進(jìn)展情況專題匯報會。剛才，**同志就我市前期“五城同創(chuàng)”工作總體情況作了階段性小結(jié) ，十大行動專班匯報了前期工作進(jìn)展情況。6月15日，全市“五城同創(chuàng)”工作動員會后，啟動了指揮部“一辦四組”的搭建，建立了市級領(lǐng)導(dǎo)包路、部門包路段的責(zé)任制，示范帶動了“路段長制”的開展。十大行動專班也都制定了專項行動方案，有的專班組織開展了創(chuàng)建活動，取得了一定成效。
“五城同創(chuàng)”是市委市政府順應(yīng)發(fā)展需要、群眾需求部署推進(jìn)的中心工作、民心工程，是大勢所趨、民心所向、“劍”之所指。要堅決落實“上馬不下馬、升溫不降溫，動真不怕硬、嚴(yán)考不認(rèn)人”要求，正視問題找差距，提升標(biāo)準(zhǔn)強舉措，統(tǒng)籌聯(lián)動抓保障，持續(xù)發(fā)力、久久為功，確�！拔宄峭瑒�(chuàng)”各項工作有力有序推進(jìn)。下面，我強調(diào)三點意見。
第一，要正視問題找差距。
我們要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前的創(chuàng)建工作與創(chuàng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、與廣大群眾的期盼差距還非常大，問題還相當(dāng)多。分析創(chuàng)建工作存在的問題，主客觀
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略720字，正式會員可完整閱讀）……　
缺乏創(chuàng)新的思路和手段,致使一些老大難問題一拖再拖，始終沒有得到有效解決。
三是工作保障不實。抓創(chuàng)建的人力、物力、財力不能得到充分保障。市、街（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)工作力度層層遞減。一是工作力量整合不夠。目前“一辦四組”沒有集中辦公，統(tǒng)一管理。二是“五責(zé)”聯(lián)動沒有落實到位。指揮部及其辦公室的統(tǒng)籌責(zé)任、市領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任、街鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的屬地責(zé)任、社區(qū)的主體責(zé)任、居民的個人責(zé)任沒有傳導(dǎo)到位。三是常態(tài)化督導(dǎo)工作機制不夠完善�！叭昭膊�、周提示、月督查、季通報、半年小結(jié)、年度考核”管理機制有待建立。
四是宣傳氛圍不濃。沒有形成鋪天蓋地的強大宣傳聲勢，人人關(guān)心、人人支持的創(chuàng)建氛圍還沒有形成，群眾參與創(chuàng)建的積極性、主動性還不高。市民的知曉率、參與度還不高，部分市民缺乏創(chuàng)建參與意識，一些不良衛(wèi)生習(xí)慣、淡薄的交通意識和不文明行為，仍然隨處可見。
這“四個不”的問題，涉及硬件不多，更多的是軟件；涉及錢的問題不多，更多的是人的問題，是落實層面的問題。根本原因還是我們對創(chuàng)建工作的重要性認(rèn)識不足，作風(fēng)不嚴(yán)不實，沒能把創(chuàng)建工作放在全局高度來安排。今天來參會的同志，是我市“五城同創(chuàng)”工作的“關(guān)鍵少數(shù)”，承擔(dān)著“五城同創(chuàng)”這個光榮而艱巨的任務(wù)。希望同志們站在對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對城市負(fù)責(zé)的高度，堅持問題導(dǎo)向，聚焦群眾關(guān)切，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，扛起創(chuàng)建使命，切實把工作做細(xì)、做實、做出成效。
第二、要主動作為強舉措
具體講，“五城同創(chuàng)”是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，要強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，在“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”再下功夫、再強舉措。
1、明標(biāo)準(zhǔn)，在要提升創(chuàng)建質(zhì)量上再下功夫。把握“五城”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，堅持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，弘揚工匠精神，下足繡花功夫，提高創(chuàng)建精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。我們要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系，精準(zhǔn)把握工作重點和主攻方向，注重方法，真抓實于，以小切口打開大局面，以重點突破帶動全面升級。一是要真抓，高標(biāo)定位，示范引領(lǐng)。以示范街、示范路創(chuàng)建為突破口，先行先試，在創(chuàng)建中找標(biāo)準(zhǔn)、找答案，為創(chuàng)建工作提供樣板。二是要敢抓，勇于攻堅，強力推進(jìn)。從難處著手，綜合運用強力拆、專項治、有序?qū)У仁侄危鸪齺y搭亂建等頑疾固瘴。三是要快抓，迅速行動、時不我待。快速反應(yīng)，第一時間認(rèn)真落實，堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點發(fā)力。四是要善抓，部門聯(lián)動，形成合力。實行“街道吹哨、部門報到”機制，聯(lián)合執(zhí)法、共同推進(jìn)，形成“1+1>2”的效應(yīng)。五是巧抓，綜合施策，有情操作。要對經(jīng)營困難的業(yè)主攤販，對涉及群眾需求的停車、買菜等民生問題，換位思考、疏堵并重，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把保障做到前，爭取群眾理解和支持。六是常抓，建管結(jié)合，固化成果。要把示范創(chuàng)建過程中形成的好做法、好經(jīng)驗系統(tǒng)梳理、認(rèn)真研究，用制度的方式固化下來，做到整治一個，消除一個，整治一片，鞏固一片，使“五城同創(chuàng)”工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的良性軌道。
2.提功能，在公共基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)上再下功夫�；A(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)建工作最基本的前提條件。要以功能設(shè)施“補短板”為抓手，加強道路交通體系、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施道路維修改造工程、城市家具提升改造工程、城市泊位增量工程等“十大工程”，補齊城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板，完善市政設(shè)施功能，切實解決“創(chuàng)建硬件不硬”的問題。
在項目謀劃上，要緊扣節(jié)點，列出清單，嚴(yán)把時序進(jìn)度，系統(tǒng)推進(jìn)城市道路、集貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、綠化設(shè)施、停車設(shè)施、排水防澇、公共衛(wèi)生七類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。當(dāng)前的重點是“兩場一廁”，菜市場、停車場是老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點焦點問題。要加快菜市場整治、停車場建設(shè)、破損路修復(fù)以及旱廁拆除改建工作，讓人民群眾切切實實感受到“五城同創(chuàng)”帶來的新變化。
在項目管理上，要堅持全域一體考慮，項目一起建設(shè)，管理一個主體，避免建管分離，做到誰建誰管誰受益，市里以 ……（未完，全文共5756字，當(dāng)前僅顯示2021字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在全市“五城同創(chuàng)”工作匯報會上的講話》）