目錄/提綱:……
一、實(shí)施背景
二、主要做法
(一)“黨建+教育”,以學(xué)為先,夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)“基礎(chǔ)點(diǎn)”
(二)“黨建+科技”,以研為要,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益“價(jià)值點(diǎn)”
(三)“黨建+生產(chǎn)”,以產(chǎn)為基,守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點(diǎn)”
(四)“黨建+市場(chǎng)”,以效為向,全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點(diǎn)”
三、實(shí)施效果
……
公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料:“黨建+”模式促融合 抓好“四點(diǎn)”齊發(fā)力
一、實(shí)施背景
瑞豐化工公司是隸屬于中國(guó)石油冀東油田分公司的國(guó)有參股、集體投資控股的獨(dú)立法人單位,主要從事研制、生產(chǎn)、銷售采油助劑、鉆井泥漿材料,并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司黨委下設(shè)6個(gè)黨支部,黨員66名,占57%,全部為大學(xué)本科及以上學(xué)歷,是一支文化素質(zhì)高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、年輕有朝氣的隊(duì)伍。
近年來(lái),隨著國(guó)際油價(jià)的持續(xù)走低,油田化學(xué)劑行業(yè)遭受影響嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑,員工隊(duì)伍士氣受挫。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),瑞豐化工公司黨委緊緊圍繞“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”總體要求,將黨建工作總體要求納入公司章程,通過(guò)構(gòu)建“黨建+”工作模式,著力抓好四個(gè)發(fā)力點(diǎn),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,著力推進(jìn)“黨建、科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)”五位一體化建設(shè),構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
(一)“黨建+教育”,以學(xué)為先,夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)“基礎(chǔ)點(diǎn)”。
落實(shí)從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)黨
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、職工群,充分運(yùn)用好“網(wǎng)絡(luò)媒介”等創(chuàng)新型載體,充分發(fā)揮好“鐵人先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用,做到人人參與學(xué)習(xí)。
依托平臺(tái)建設(shè),培養(yǎng)科研人才。注重人才培養(yǎng),強(qiáng)化技能提升,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式,加強(qiáng)與科研院所和大專院校的技術(shù)合作,并依托其有效資源,形成產(chǎn)學(xué)研一體化的孵化服務(wù)平臺(tái),促科研成果項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化,孵化科技項(xiàng)目,培養(yǎng)科技型人才。近年來(lái),積極與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)、西南石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、華北理工大學(xué)、承德石油高等專科學(xué)院以及北京安環(huán)院、唐山環(huán)保研究所等石油院校和科研院所進(jìn)行技術(shù)交流,派遣相關(guān)人員到學(xué)校交流學(xué)習(xí),并吸收院校有專業(yè)、有技術(shù)的博士和研究生到公司實(shí)踐,與公司研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化對(duì)科研技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
(二)“黨建+科技”,以研為要,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益“價(jià)值點(diǎn)”。
以研發(fā)銷售中心黨支部為主體,
動(dòng)員科研人員發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,在科技創(chuàng)新創(chuàng)效道路上竭智盡勇,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。秉承“降油田成本,創(chuàng)瑞豐效益”的工作思路,積極搭建科技平臺(tái)。視科研工作為企業(yè)發(fā)展的龍頭,發(fā)揮科技在降本增效中的作用,激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。緊緊圍繞油田開發(fā)方向展開技術(shù)攻關(guān),抓住現(xiàn)場(chǎng)瓶頸問(wèn)題,扎實(shí)開展科研技術(shù)攻關(guān),形成科研與生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)的有效結(jié)合。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。加大自產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)力度,按照“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”三個(gè)層次,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接,促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地,有效解決了油田現(xiàn)場(chǎng)難題,用自身的技術(shù)能力和產(chǎn)品創(chuàng)造效益。依托《復(fù)雜油氣藏化學(xué)劑的研究與應(yīng)用》科研項(xiàng)目的成果在省內(nèi)外10余家公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,累計(jì)為瑞豐化工公司增創(chuàng)產(chǎn)值近2億元,新增利潤(rùn)2900余萬(wàn)元,新增稅收600余萬(wàn)元。主要成果有復(fù)合交聯(lián)堵劑、驅(qū)油用表面活性劑、高溫酸化緩蝕劑、殺菌劑、油污清洗劑、天然氣用緩蝕劑、新型核殼微球等。
深化平臺(tái)運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)支撐作用!案咝录夹g(shù)企業(yè)”通過(guò)復(fù)審,繼續(xù)享受企業(yè)所得稅減免10%的優(yōu)惠政策;積極建設(shè)和運(yùn)行省油田化學(xué)劑技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心兩個(gè)平臺(tái),科技研發(fā)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、硬件建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面均達(dá)到運(yùn)行要求并通過(guò)中期評(píng)估,獲政府獎(jiǎng)勵(lì)金80萬(wàn)元。推進(jìn)與“院士工作站”實(shí)質(zhì)性合作,形成定期技術(shù)交流機(jī)制,積極推進(jìn)校企交流,深化產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。平臺(tái)運(yùn)行的不斷深化,增強(qiáng)了企業(yè)形象,成為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)簽。
(三)“黨建+生產(chǎn)”,以產(chǎn)為基,守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點(diǎn)”。
充分發(fā)揮黨建與
思想政治工作在公司文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用,優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范在廣大員工中的先鋒模范和帶頭作用。把黨的理想信念,通過(guò)公司文化理念建設(shè),轉(zhuǎn)化為公司的凝聚力;把黨的方針政策,通過(guò)公司年度目標(biāo)及實(shí)施,轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展力;把黨組織的政治核心作用,通過(guò)黨建工作創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化為公司的領(lǐng)導(dǎo)力;把黨的作風(fēng)建設(shè),通過(guò)公司
規(guī)章制度及行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為廣大職工的執(zhí)行力;把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力。
強(qiáng)化為油服務(wù)意識(shí)。全面構(gòu)建生產(chǎn)保運(yùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,暢通信息渠道,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行程序,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行保障措施,加強(qiáng)生產(chǎn)組織的機(jī)動(dòng)性和及時(shí)性,統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)品銷售+技術(shù)服務(wù)”策略,技術(shù)服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮油田化學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),做到質(zhì)量、服務(wù)、管理環(huán)環(huán)相扣,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)保運(yùn)任務(wù)。
夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。制定《質(zhì)量提升活動(dòng)方案》,修訂《質(zhì)量管理辦法》,建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),全面開展“質(zhì)量提升”工程,從源頭抓起,實(shí)現(xiàn)入廠檢測(cè)、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場(chǎng)使用、售后服務(wù)全過(guò)程控制,筑牢市場(chǎng)開拓根基,做足做實(shí)對(duì)外投標(biāo)商務(wù)準(zhǔn)備工作,為外闖市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)“黨建+市場(chǎng)”,以效為向,全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點(diǎn)”。
近年油田勘探開發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)和油田化學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展,要求瑞豐 ……(未完,全文共4088字,當(dāng)前僅顯示2065字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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