目錄/提綱:……
一、基本情況
二、村集體經(jīng)濟情況
三、碧潭村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題
一是村級領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理
二是村級領(lǐng)導(dǎo)班子積極性不高
三是缺少有效投資
四、碧潭村集體經(jīng)濟發(fā)展建議
(一)建立村干部激勵機制
(二)加強村班子建設(shè),選好配強領(lǐng)頭人
一要選拔群眾信得過,覺悟高,有開拓精神,懂管理、善經(jīng)營的優(yōu)秀黨員來當(dāng)把舵人
二要加強培訓(xùn),抓好內(nèi)部管理
(三)發(fā)展特色種植業(yè)
(四)發(fā)展村集體企業(yè)
……
仙寓鎮(zhèn)碧潭村 村集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告
一、基本情況
碧潭全村總面積14.7平方公里,其中山場面積1.9萬畝(含富硒茶園面積0.24萬畝),耕地面積0.07萬畝。轄10個村民組385戶1392人。村民收入主要來源于外出務(wù)工(其中有500多人常年在外務(wù)工)和富硒茶葉,經(jīng)過8年的脫貧攻堅戰(zhàn)全村貧困戶已全部脫貧(100戶294人)。
二、村集體經(jīng)濟情況
碧潭村集體經(jīng)濟組織主要有村大棚蔬菜基地(出租場地,收取租金)、光伏發(fā)電站(政府扶持)、碧潭古油坊(出租場地,收取租
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就產(chǎn)生了沖突。
二是村級領(lǐng)導(dǎo)班子積極性不高。在駐村
調(diào)研過程中,多次聽到村干部抱怨收入低,每年不到3萬元的收入,付出和收入不成正比,和外出務(wù)工的同村人差距太大。此外村集體收入雖然不高,但是每年也有20多萬元,但是干多干少一個樣,這就導(dǎo)致他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高,沒有繼續(xù)深謀發(fā)展的沖勁了。
三是缺少有效投資。發(fā)展村集體經(jīng)濟,需要資金投入,規(guī)模越大,投入就越大,政府項目資金有限,難以支持村集體經(jīng)濟大規(guī)模的開發(fā),碧潭村每年集體經(jīng)濟收入僅夠維持民生等開支,沒有多余的資金用于村集體經(jīng)濟投資。近年來,隨著
銀行信貸部門風(fēng)險意識的不斷增強,貸款難的問題普遍存在,
農(nóng)村靠貸款發(fā)展集體經(jīng)濟的難度加大。
四、碧潭村集體經(jīng)濟發(fā)展建議
(一)建立村干部激勵機制。集體經(jīng)濟收益分配,如果干得好不好都一個樣,會挫傷干事創(chuàng)業(yè)的積極性,很難把產(chǎn)業(yè)做大做強;如果助長收入差距,背離了惠民致富的初衷。要發(fā)展集體經(jīng)濟,要在增加集體收益和照顧群眾收益以及村干部待遇之間找到平衡點。要建立村干部激勵機制,把村干部的報酬與集體經(jīng)濟的發(fā)展、積累的增加、集體資產(chǎn)的保值增值結(jié)合起來。
(二)加強村班子建設(shè),選好配強領(lǐng)頭人。一要選拔群眾信得過,覺悟高,有開拓精神,懂管理、善經(jīng)營的優(yōu)秀黨員來當(dāng)把舵人。二要加強培訓(xùn),抓好內(nèi)部管理。積極開展管理技能和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),大力培養(yǎng)和建設(shè)一支能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求、熱心于集體事業(yè)的經(jīng)營技術(shù)人才隊伍。
(三)發(fā)展特色種植業(yè)。碧潭村后畈有近千畝良田,但是土地未流轉(zhuǎn),難以發(fā)揮出土地的真正價值。目前最緊要的是要以村集體的名義把土地流轉(zhuǎn)出來,選擇適合本地種植的特色水果,發(fā)展種植、采摘、觀光、旅游一體的特色水果種植業(yè)。在經(jīng)營上建議引進社會資本,企業(yè)投資、集體分紅、村民獲益。
同時要打好富硒牌,碧潭村地處仙寓鎮(zhèn),是遠近聞名的富硒村,農(nóng)作物含硒量高,在這里發(fā)展特色水果種植業(yè),附加值高。還要在農(nóng)旅結(jié)合上做文章,碧潭仙寓鎮(zhèn)的東大門,是游客到仙寓旅游的 ……(未完,全文共1671字,當(dāng)前僅顯示1063字,請閱讀下面提示信息。
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