淺談如何以情動(dòng)人提高安全培育效果

目錄/提綱：……
二是缺乏一定的安全意識(shí)，致使在實(shí)際的安全管理工作中難以有效的落實(shí)
三要素中，人是最為不可控的因素
二是尊重人的情感世界因時(shí)利導(dǎo)
三是關(guān)注人的情感世界必須做好三項(xiàng)工作
1、營造關(guān)心人、尊重人、理解人的良好氛圍
2、制定關(guān)心人、理解人、尊重人的制度
3、黨支部和黨員要帶頭關(guān)心職工的情感世界
三是職工夫妻發(fā)生矛盾時(shí)必訪，四是職工受到批評處罰時(shí)必訪
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淺談如何以情動(dòng)人提高安全培育效果

安全生產(chǎn)是煤礦的天字號工程，安全培訓(xùn)教育是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)�；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，就目前的廣能集團(tuán)的幾個(gè)礦井單位來說�；鶎訂T工隊(duì)伍素質(zhì)偏低是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)，他們作為生產(chǎn)一線的主力軍。一是文化程度普遍偏低，二是缺乏一定的安全意識(shí)，致使在實(shí)際的安全管理工作中難以有效的落實(shí)。但從某種意義上講：員工文化素質(zhì)偏低也并不意味安全培訓(xùn)教育就沒文章可作。因?yàn)�，基層員工普遍具有勤勞樸實(shí)的
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。一個(gè)人只要在瞬息間閃現(xiàn)不安全念頭，就可能改變一個(gè)人，一個(gè)班、一個(gè)隊(duì)、甚至一個(gè)礦的安全狀況，所以安全培育既要針對大家，更要針對個(gè)人，做好每一個(gè)人的思想工作。
二是尊重人的情感世界因時(shí)利導(dǎo)。
每個(gè)人都有他自己的情感世界，由于性格，經(jīng)歷，工作生活環(huán)境的不同，就會(huì)產(chǎn)生截然不同的認(rèn)知，這就要求安全培訓(xùn)教育必須有很強(qiáng)的針對性；并且人的情感還跟隨著周圍的人或事、環(huán)境的變化而變化，當(dāng)一個(gè)人工作順心，家庭和睦，業(yè)余生活豐富時(shí)，情感世界一片光明，當(dāng)一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活出現(xiàn)難以解決的問題，如子女升學(xué)、就業(yè)問題、工資低生活困難、夫妻矛盾家庭危機(jī)，工作不順心時(shí)，情感世界就變得復(fù)雜多變，這種情緒一旦帶入工作中，就會(huì)對安全生產(chǎn)帶來負(fù)面影響，所以安全思想教育必須因人因時(shí)而異地進(jìn)行。
三是關(guān)注人的情感世界必須做好三項(xiàng)工作。
1、營造關(guān)心人、尊重人、理解人的良好氛圍。
礦井單位基層干部多年來習(xí)慣于粗放式管理，特別是隊(duì)、班組長對員工動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，罵娘、罰款，很少關(guān)心個(gè)人的情感世界，為此，作為基層干部，必須改進(jìn)工作方法，學(xué)會(huì)關(guān)心人、體諒人、理解人、尊重人。要使大家在輕松、愉悅、合作、信任的氣氛中工作，避免因員工因?yàn)榍榫w波動(dòng)思想走神而造成事故。
2、制定關(guān)心人、理解人、尊重人的制度。
基層隊(duì)干、班組長要多從關(guān)心職工的角度出發(fā)，在各項(xiàng)管理、獎(jiǎng)罰制度之外，制定出隊(duì)、班組長批評與自我批評制度，民主管理制度，分配公開制度，隊(duì)長書記隨訪制度，隊(duì)干員工交流制度等，用制度來約束隊(duì)干及班組長的行為，使他們改進(jìn)工作作風(fēng)，注意工作方法，愛護(hù)、關(guān)心每一個(gè)職工，化解各種矛盾，激發(fā)并保護(hù)大家的積極性。
3、黨支部和黨員要帶頭關(guān)心職工的情感世界。
黨支部尤其是隊(duì)長、 ……（未完，全文共1460字，當(dāng)前僅顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何以情動(dòng)人提高安全培育效果》）