目錄/提綱:……
一、主要做法
(一)堅持導(dǎo)向,推進(jìn)媒體融合
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
二是推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合
三是加快推進(jìn)草原云“魅力**縣”APP建設(shè)
三是加強(qiáng)新媒體媒體融合
四是加強(qiáng)廣播電視陣地建設(shè)
(二)推進(jìn)提檔升級,強(qiáng)化隊伍建設(shè)
一是更新設(shè)施設(shè)備
二是不斷提升采編隊伍素質(zhì)
三是強(qiáng)化制度規(guī)范化建設(shè)
二、下一步打算
(一)繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用
(二)進(jìn)一步提高宣傳工作水平
(三)大力實施精品工程
(四)努力提高播出和發(fā)布的質(zhì)量
(五)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)
……
**縣融媒體中心建設(shè)情況匯報
自**年年底**縣融媒體中心掛牌成立以來,把推進(jìn)旗融媒體中心建設(shè),作為壯大基層主流輿論陣地的重要突破口,以提高旗級新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力為目標(biāo),搶抓媒體變革先機(jī),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整合各方力量,大膽探索推進(jìn),完成了媒體機(jī)構(gòu)整合,技術(shù)平臺搭建,工作機(jī)制重建,開啟了**縣媒體融合發(fā)展新篇章。
一、主要做法
(一)堅持導(dǎo)向,推進(jìn)媒體融合。**縣將旗級媒體的機(jī)構(gòu)及人員融合作為推進(jìn)融媒體中心建設(shè)的先手棋,努力破解_、機(jī)制制約,為實現(xiàn)資源通融、宣傳互融奠定基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立旗融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定融媒體中心改革方案,將中心建設(shè)列入改革重點工作,用改革的力量推動縣級融媒體中心建設(shè)。旗委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次
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語“上都新聞”微信公眾號、**縣融媒體中心官方抖音號等新媒體平臺建設(shè),實行“先網(wǎng)后報后臺”機(jī)制,已基本構(gòu)建新媒體與廣播電視等傳統(tǒng)媒體相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短,采編發(fā)聯(lián)動、無縫銜接的工作機(jī)制和“一次采集、多種生成、全媒傳播”的運營格局。蒙漢語“上都新聞”微信公眾號關(guān)注用戶總數(shù)達(dá)**萬,已成為**縣各界關(guān)注度較高的新媒體平臺。四是加強(qiáng)廣播電視陣地建設(shè)。注重廣播電視節(jié)目發(fā)射、傳輸、播出安全,在臺基站建設(shè)上下功夫,努力做到中央到地方廣播電視節(jié)目傳輸、播出實現(xiàn)“零失誤”“零事故”為目標(biāo),建立與技術(shù)部門聯(lián)合巡查、檢查、維護(hù)機(jī)制,制定巡檢、維護(hù)制度,完成每季度開展一次大巡檢,每月做一次大檢修和常規(guī)維護(hù),確保臺基站設(shè)施設(shè)備正常安全運行。
(二)推進(jìn)提檔升級,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。按照融媒體中心升級改造要求,加快升級改造設(shè)備設(shè)施,不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)。一是更新設(shè)施設(shè)備。積極爭取融媒體建設(shè)項目,建設(shè)完成中央廚房一體的指揮調(diào)度中心,采購一批融媒體媒體設(shè)備,滿足新形勢下融媒體業(yè)務(wù)及技術(shù)安全需求。二是不斷提升采編隊伍素質(zhì)。全力抓好隊伍建設(shè),做到采編人員要練就過硬本領(lǐng),采、編、播、制樣樣精通,打造全能型融媒記者。今年
疫情防控期間,全體采編播人員發(fā)揚“敢打硬仗、能打勝仗”的團(tuán)隊精神,一批典型稿件先后在新華社客戶端、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中央人民廣播電臺蒙古語廣播、**電視臺蒙古語新聞、**日報社**新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)客戶端等權(quán)威媒體平臺刊登,得到了廣泛關(guān)注。其中在新華社客戶端推送的新媒體視頻報道《*****》點擊量達(dá)到100+萬人次。注重加快名記者培養(yǎng)和選樹網(wǎng)紅記者工作,融媒體中心記者**參加八省區(qū)播音主持大賽奪得第二名的好成績。融媒體中心特約網(wǎng)紅記者抖音粉絲達(dá)到**萬人,成為當(dāng)?shù)刂W(wǎng)紅。為進(jìn)一步充實采編隊伍力量,近期計劃公開招聘一批采編工作人員。三是強(qiáng)化制度規(guī)范化建設(shè)。壓實網(wǎng)絡(luò)
_態(tài)工作責(zé)任,推行內(nèi)容三審制,不斷完善人員、設(shè)備、內(nèi)容方面的管理辦法和
規(guī)章制度。探索建立全媒體考核評價和薪酬分配制度,做到“同崗?fù)?zé)、優(yōu)勞優(yōu)酬”,調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、下一步打算
現(xiàn)階段**縣融媒體存在媒體影響力仍較弱,與上級媒體的融合有仍需強(qiáng)化,人員經(jīng)費、專項經(jīng)費保障不足等問題。下一步**縣融媒體中心取長補(bǔ)短,加強(qiáng)媒體深度融合,繼續(xù)深化融媒體改革。
(一)繼續(xù)探索傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的綜合運用。繼推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平合、經(jīng)營管理等方面的深度融合,建立并完善以廣播電視媒體為依托,微信、手機(jī)客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。
(二)進(jìn)一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到在宣傳報道的指導(dǎo)思想上堅持圍繞中心、服務(wù)主線,在選題上堅持服務(wù)大局、突出重點,在視角的把握上堅持關(guān)注發(fā)展、關(guān)注民生,在宣傳效果上堅持提高質(zhì)量、增強(qiáng)深度。積 ……(未完,全文共2358字,當(dāng)前僅顯示1499字,請閱讀下面提示信息。
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