國企公司2021年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”自查報告

目錄/提綱：……
一、認真貫徹落實公司文件要求，扎實部署各項工作
二、全面開展對標檢視，確保工作任務有效完成
（一）對標檢視堅持黨對國有企業(yè)的全面領導情況
（二）對標檢視做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效
（三）對標檢視破解難題補齊短板的要求是否落實
（四）對標檢視建立和完善中國特色現代企業(yè)制度情況
（五）對標檢視高素質專業(yè)化企業(yè)領導人員隊伍建設成效
（六）對標檢視加強基層黨組織建設成效
（七）對標檢視全面從嚴治黨責任是否壓緊壓實
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國企公司2021年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”自查報告

　　按照上級公司黨委《全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”實施方案》工作要求，公司黨委認真圍繞“回頭看”7個方面26項內容開展了自查，結合正在開展的“轉觀念、勇擔當、高質量、創(chuàng)一流”主題教育和黨史學習教育深入查擺存在的問題，現將自查情況報告如下。
　　一、認真貫徹落實公司文件要求，扎實部署各項工作
　　公司黨委高度重視本次自查工作，切實提高政治站位，認真落實上級公司黨委關于全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”的工作部署。8月17日，組織召開“回頭看”的工作部署會議，公司黨委理論中心組再次學習習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，學習《上級公司黨委全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”實施方案》，同時對本單位“回頭看”工作進行部署動員,統一思想，明確任務，確保各項工作高質量開展。
　　一是壓實領導責任。成立公司黨委全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實“回頭看”工作領導小組，黨委書記任組長，黨委委員任副組長，綜合辦公室承擔領導小組辦公室工作，負責“回頭看”整體統籌，壓實責任、穩(wěn)步推進。
　　二是認真動員部署。公司黨委以中心組學習的方式重溫習近平總書記關于“一個總體目標”“兩個一以貫之”“三個有利于”“四個堅持”等一系列重要論述，緊密結合實際情況，結合上級公司黨委黨委“回頭看”實
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責任區(qū)”等活動，基層黨支部累計開展“突擊奉獻”活動16項，“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動17項，“黨員工程”35項，“服務業(yè)主”活動48項，有效推動了2021年重點工作任務目標和提質增效各項舉措的落實落地。開展了“員工合理化建議”征集活動，針對180條建議有效落實具體措施，組織黨員開展了“一流怎么創(chuàng)、高質量怎么干、擔當怎么辦、觀念怎么轉”大討論活動、“我為員工群眾辦實事”活動、“扶貧幫困送溫暖工程”、崗位講述等實踐活動。組織黨員群眾到抗戰(zhàn)紀念館、革命烈士陵園開展“傳承紅色基因踐行初心使命”黨史教育活動，組織觀看紅色影片《1921》，進一步提升黨員及廣大干部員工的愛國、愛黨、愛企熱情，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)合力，有效將基層黨建的政治優(yōu)勢與基層管理的獨特優(yōu)勢有機結合起來。
　　2.存在問題及整改措施
　　問題1：政治理論學習不夠深入，與企業(yè)改革發(fā)展實際結合不緊密
　　整改措施：加強黨的政治理論成果的學習，持續(xù)學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，更加注重政治理論學習與企業(yè)改革發(fā)展實際的有效融合，堅持以黨的先進理論成果武裝頭腦、指導實踐，堅持抓好思想政治建設，推動國有企業(yè)的政治責任、經濟責任、社會責任的有效落實。
　　問題2：推動黨建與生產經營深度融合的成效不顯著。
　　整改措施：不斷開拓工作思路，努力創(chuàng)新工作方式方法，積極與上級公司黨委黨建主管部門溝通請教工作舉措，加強與兄弟單位的橫向溝通聯系，不斷豐富黨建與生產經營深度融合的活動載體；結合公司業(yè)務分布全國各地的實際，積極探索黨支部工作互聯的新模式，發(fā)揮黨支部聯合開展工作的新優(yōu)勢；始終圍繞生產經營中心任務，錨定重點項目、“急難險重”項目，積極開展“生產會戰(zhàn)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“技術革新”、“管理提升”、“突擊奉獻”、“為業(yè)主服務”等活動；充分發(fā)揮黨支部凝聚思想、鼓舞士氣、激發(fā)合力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員處處展現先進性、時時銘記初心使命的標桿旗幟作用，以企業(yè)改革發(fā)展的實際成果作為衡量黨建工作質量的重要標尺。
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　　1.本單位貫徹落實情況
　　一是國內行業(yè)核心地位不斷鞏固。作為勞動密集型施工企業(yè)，公司黨委以優(yōu)質施工服務為工作核心，在國內打出了品牌、站穩(wěn)了腳跟，先后與國內煉化行業(yè)的30家企業(yè)、銷售行業(yè)中的50家企業(yè)開展合作，業(yè)務覆蓋率分別達到60%和80%，業(yè)務總量遠超國內其他50家企業(yè)之和，成為目前國內業(yè)務范圍最廣、實力最強的公司。
　　二是安全環(huán)保企業(yè)形象持續(xù)增強。公司黨委倡導實施“安全、環(huán)保、綠色、高效”的發(fā)展理念，服務國j-a全環(huán)保事業(yè)，堅持做好施工過程的安全環(huán)保，持續(xù)實現安全環(huán)保無事故。積極為業(yè)主節(jié)約資源，杜絕資源浪費，累計幫助業(yè)主降低耗材近120萬噸，創(chuàng)造社會經濟效益達80億元，展現了國有企業(yè)的責任擔當。
　　三是自主經營生存能力持續(xù)穩(wěn)固。堅持實施“低成本經營戰(zhàn)略”，大型施工設備租賃實施階梯價招標，租賃成本大幅降低；實施物資采購集中管理，采購成本持續(xù)下降。加強項目成本及機關管理成本控制，生產運營成本持續(xù)降低，實現開源節(jié)流降本增效，企業(yè)得以健康穩(wěn)健發(fā)展。
　　四是治理體系和_能力穩(wěn)步提升。以強化風險防控為基本保障，獨立取得QHSE管理體系證書和企業(yè)安全生產資格證書，實施了項目部“安全生產、廉潔從業(yè)、合規(guī)管理”專項檢查，實施“安全管理視頻經驗分享”活動，持續(xù)加強安全監(jiān)督考核，安全紅線意識深入人心，構建了安全生產大環(huán)境。
　　五是項目執(zhí)行創(chuàng)效能力有效提高。實施“分公司獨立生產+公司統籌調度”生產組織模式，生產組織能力大幅增強。落實“區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略”，結合冬、夏季節(jié)施工特點，實施區(qū)域分公司聯合、南北方項目部融合，在市場、設備、人力資源方面充分共享，提高了創(chuàng)效能力和盈利水平。
　　2.存在問題及整改情況
　　問題：立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展方面存在一定差距
　　整改措施：認真學習貫徹新發(fā)展理念，充分應國內公開招標新常態(tài)，積極拓展業(yè)務領域，擴大市場覆蓋范圍。積極應對市場新要求，推動公司業(yè)務結構調整，構建新發(fā)展格局，鞏固核心業(yè)務，加快發(fā)展裝備制造業(yè)務，有序發(fā)展檢維修業(yè)務；以國內市場為核心，加快拓展海外市場，提升企業(yè)生存和發(fā)展空間。
　　（三）對標檢視破解難題補齊短板的要求是否落實
　　1.本單位貫徹落實情況
　�。�1）始終堅持和加強黨的領導。公司黨委認真落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求。堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，堅決杜絕黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化現象發(fā)生。一是強化黨委核心地位。扎實落實黨委中心組學習、黨委討論和研究企業(yè)改革發(fā)展事項和“三重一大”決策，研究黨建重點工作安排；二是完善黨建制度與責任體系。建立、《落實黨風廉政建設主體責任實施細則》、《黨建工作責任任務清單》、《_態(tài)工作責任清單》、《黨委會議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度實施細則》、等相關制度文件，公司黨委書記與基層黨支部書記簽訂《黨風廉政建設責任書》、《企業(yè)穩(wěn)定責任書》、《經營業(yè)績合同》；三是落實黨建責任考核機制。有效實施《基層黨支部達標晉級管理辦法（試行》、《黨建聯系點制度》。實施黨支部基礎工作與管理考核掛鉤，加大黨建平臺 ……（未完，全文共7976字，當前僅顯示2801字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司2021年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”自查報告》）