水廠2021年企業(yè)文化建設(shè)方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、年度工作目標(biāo)
三、基本原則
1、全面參與原則
2、講求實(shí)效原則
3、突出特色原則
4、繼承創(chuàng)新原則
四、總體思路
1、突出精神文化
2、規(guī)范管理文化
3、促進(jìn)行為文化
4、落實(shí)廉政文化
5、強(qiáng)化環(huán)境文化
……
水廠2021年企業(yè)文化建設(shè)方案

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)本單位企業(yè)文化，樹立起水廠正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動我廠企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定2021年企業(yè)文化建設(shè)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“三個服務(wù)”企業(yè)宗旨為目標(biāo)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、
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3. 突出特色原則。企業(yè)文化關(guān)鍵是把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來的實(shí)際情況，挖掘、提煉和整理出具有特色、優(yōu)勢和差異的文化精髓，培育出適應(yīng)時代要求的水業(yè)文化，提升水業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)民生、服務(wù)城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)市委市政府戰(zhàn)略目標(biāo)”的企業(yè)宗旨。
4. 繼承創(chuàng)新原則。在總結(jié)和傳承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著眼當(dāng)前和未來發(fā)展需要，賦予新的時代內(nèi)涵，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，引領(lǐng)和規(guī)范員工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則。結(jié)合“六小工程”等活動不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。
四、總體思路
為提升水廠的管理水平和員工整體素質(zhì)，企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是：重點(diǎn)加強(qiáng)“三個服務(wù)”企業(yè)宗旨的宣傳，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，與企業(yè)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合，突出精神文化，規(guī)范管理文化，促進(jìn)行為文化，落實(shí)廉政文化，強(qiáng)化環(huán)境文化。從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1. 突出精神文化。通過建立企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，形成全體員工共同遵守的企業(yè)精神和企業(yè)理念。讓“上善若水、和諧共贏”的宗旨深入人心，使“讓政府放心、讓群眾滿意”的企業(yè)承諾落實(shí)到位，塑造誠實(shí)守信，追求卓越企業(yè)靈魂。
2. 規(guī)范管理文化。在梳理、完善原有制度體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制，秉承以人為本原則，建立情、理、法有機(jī)結(jié)合的管理模式，形成有效的激勵約束機(jī)制，有效規(guī)范經(jīng)營管理行為，提高管理水平。
3. 促進(jìn)行為文化。推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工的行為細(xì)節(jié)，使之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，加強(qiáng)對職工的儀表、服務(wù)用語和 ……（未完，全文共1341字，當(dāng)前僅顯示852字，請閱讀下面提示信息。收藏《水廠2021年企業(yè)文化建設(shè)方案》）