肩負使命勇?lián)?建強人才促發(fā)展 在新征程上奮力開創(chuàng)組織人事工作新局面

肩負使命勇?lián)?#8195;建強人才促發(fā)展 在新征程上奮力開創(chuàng)組織人事工作新局面

在****持續(xù)掀起學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神熱潮，全力推進高質量發(fā)展的關鍵節(jié)點，****黨組首次以組織人事工作和人才強企工程為主題召開領導干部會議，意義重大、影響深遠。組織人事系統(tǒng)必須深入貫徹落實會議精神和**董事長主題講話要求，牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，科學謀劃、統(tǒng)籌推進未來一個時期的重點工作，以新?lián)�、新作為、新成效為建設世界一流綜合性國際能源公司提供堅強組織和人才保證。
一、強化履職盡責，在保障改革發(fā)展中彰顯擔當作為
“十三五”以來，組織人事系統(tǒng)在****黨組和各級黨組織的堅強領導下，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，緊緊圍繞黨組決策部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略，自覺履行職責使命、主動擔當作為，以激發(fā)動力活力、提高效益效率為目標，以深化三項制度改革為抓手，統(tǒng)籌推進領導班子、人才隊伍、人力資源優(yōu)化和績效考核分配等工作，圓滿完成了各項工作任務。
一是堅持好干部標準，健全制度體系，強化管理監(jiān)督，選人用人風氣得到明顯匡正。堅決徹底肅清_、蔣潔敏、廖永遠、王永春等人流毒影響，鮮明樹立正確
……（新文秘網http://120pk.cn省略792字，正式會員可完整閱讀）……　
，編制完成業(yè)務歸核化發(fā)展方案及實施路線圖，制訂新型采油氣作業(yè)區(qū)建設大綱、銷售企業(yè)大部制改革指導意見。加強機構編制管理，持續(xù)精簡優(yōu)化組織機構，全面完成“十三五”機構壓減目標。
四是加大力度控總量調結構，穩(wěn)妥推進富余人員顯化分流，員工總量持續(xù)下降，勞動效率穩(wěn)步提升。嚴把人員入口，建立“兩控制雙掛鉤”調控機制，全面實施人員“進出兩條線”管理，優(yōu)化新進人員質量、數(shù)量、結構，采取培訓轉崗、盤活分流、離崗退出等方式，多渠道分流安置富余人員，“十三五”期間員工總量凈減少26萬人，全員勞動生產率年均提升6%以上。結合“油公司”改革和業(yè)務結構調整，樹立****用工一盤棋、整體算大賬理念，搭建****和所屬企業(yè)兩級人力資源配置平臺，立足全系統(tǒng)優(yōu)化盤活用工存量。精準投放新增用工計劃，向重點項目、艱苦地區(qū)、新興業(yè)務、結構性矛盾突出企業(yè)傾斜，重點滿足轉型后的主營業(yè)務、一線隊伍和關鍵崗位用工需求，不斷優(yōu)化各單位員工的隊伍結構。
五是突出效益效率導向，健全差異化考核機制，完善精準激勵政策，考核分配激勵約束作用更加凸顯。健全以價值創(chuàng)造為導向的績效考核機制，推行目標值分檔管理分檔計分，建立關聯(lián)業(yè)務一體化聯(lián)動考核機制和顧大局保整體獎懲政策，推動****整體效益最大化。推行與效益效率緊密掛鉤的薪酬總額決定機制，實行“工效掛鉤、預算管理、一企一策”的工資總額決定辦法。加大科技研發(fā)人員過程激勵和成果獎勵力度，穩(wěn)步推進中長期激勵政策落地，指導符合實施條件的工程技術研究院等4家單位開展分紅激勵。組織開展勞動力市場價位對標研究和薪酬水平分析，指導企業(yè)搞活內部分配，重點向關鍵崗位人員以及緊缺急需的高層次、高技術、高技能人才傾斜。
在總結成績的同時，對照新階段新形勢新任務，也要清醒認識到，目前還存在人才隊伍接續(xù)難度大、領導干部能上不能下、對人才工作重視不夠、三項制度改革進展遲緩、組織人事干部的能力素質與企業(yè)發(fā)展需要還不適應等一些亟待解決的問題，要正視存在的問題，加大工作力度，抓緊補短板、堵漏洞、強弱項，以攻堅克難的勇氣、敢于擔當?shù)木瘛^發(fā)有為的作風、干事創(chuàng)業(yè)的激情推動****組織人事工作再上新臺階。
二、服務高質量發(fā)展，奮力開創(chuàng)組織人事工作新局面
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，****黨組作出了“兩個階段、各三步走”的戰(zhàn)略部署，確立了高質量發(fā)展和建設基業(yè)長青世界一流企業(yè)的奮斗目標。貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實****工作會議精神和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅持與新能源新材料、人力資源等專項規(guī)劃一體統(tǒng)籌，突出組織體系優(yōu)化提升、“三強”干部隊伍鍛造、人才價值提升和分配制度深化改革等關鍵任務，加強對人才強企的_，明確“十四五”及今后一個時期組織人事工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“兩個一以貫之”，全面落實新時代黨的組織路線和《中國共產黨組織工作條例》，牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位和人才是第一資源的理念，突出價值導向和市場化方向，聚焦人力資源價值提升和勞動生產率提高，圍繞“控減壓降”（控總量、減機構、壓層級、降成本）和“強優(yōu)轉提”（強本領、優(yōu)結構、轉方式、提價值）目標，大力實施人才強企工程，持續(xù)深化三項制度改革，努力實現(xiàn)人力資源結構最優(yōu)化、價值最大化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長，為建設世界一流綜合性國際能源公司提供堅強組織和人才保證。重點抓好以下五個方面工作。
1. 突出德才兼?zhèn)�、以德為先、任人唯賢，鍛造忠誠干凈擔當?shù)摹叭龔姟备刹筷犖?br>堅持把兩個“1/5”和兩個“1/8”結構比例要求，作為“十四五”配優(yōu)建強領導班子、管好用好干部隊伍必須統(tǒng)籌兼顧和重點把握的總體目標，把鍛造政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”干部隊伍作為一項長期戰(zhàn)略任務抓緊抓實。
一是教育培養(yǎng)突出政治素質、專業(yè)能力。重點是加強干部隊伍賦能培養(yǎng)，使廣大干部的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實踐本領跟上時代發(fā)展步伐。突出政治建設，把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓全過程，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓，辦好“一把手”專題研討班。聚焦主營業(yè)務、主要專業(yè)，分級分類開展賦能培訓。注重加強實踐鍛煉，加大干部交流力度， ……（未完，全文共8140字，當前僅顯示2223字，請閱讀下面提示信息。收藏《肩負使命勇?lián)?建強人才促發(fā)展 在新征程上奮力開創(chuàng)組織人事工作新局面》）