目錄/提綱:……
一、“并崗提薪”的意義
二、***鎮(zhèn)村組干部并崗前的現(xiàn)狀
(一)崗位分散
(二)工作積極性不高
(三)素質(zhì)參差不齊
三、“并崗提薪”及績效考核的具體做法
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)崗位合并情況
(三)績效考核
(四)考核結(jié)果運用
四、存在的困難
五、下一步努力方向
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部“并崗提薪”及績效考核工作情況匯報
***鎮(zhèn)自2020年12月啟動村(社區(qū))“兩委”換屆工作,到2021年3月,隨著新一屆村小組長的當(dāng)選,村(社區(qū))黨總支、村(居)委會的換屆選舉工作全部結(jié)束。在此之前,想要打造一支強勁有力的村組干部隊伍,如何提高村組干部的工作積極性、提升隊伍的整體素質(zhì)、提高辦事效率,加強村組干部隊伍管理,成為迫在眉睫的問題。***鎮(zhèn)黨委未雨綢繆,在2020年10月份開始醞釀,經(jīng)多次研究和
調(diào)研,決定對村組干部實行“并崗提薪”和績效考核,到2021年3月底,形成了完整的方案,并于4月開始啟動實施。
一、“并崗提薪”的意義
“并崗提薪”即為把過去在村組分散的崗位實行科學(xué)合并,以提高干部待遇。通過“并崗
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要求,素質(zhì)參差不齊,對本村(社區(qū))的工作造成了嚴(yán)重的阻礙。
三、“并崗提薪”及績效考核的具體做法
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為保障“并崗提薪”及績效考核順利實施,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記和鎮(zhèn)長任組長,黨委副書記任常務(wù)副組長,其他黨政班子成員任副組長,各相關(guān)中心主任、站(所)長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦,專門負責(zé)考核業(yè)務(wù)工作,同時,成立了督察辦,負責(zé)督查相關(guān)工作推進情況。
(二)崗位合并情況
1. 崗位合并,增強村社力量
每個村(社區(qū))采取“2+4”模式,“2”即為村(社區(qū))“兩委”;“4”即為“四個支部書記”,設(shè)置治理員、協(xié)理員、管理員、保障員,也稱為“四大員”。通過“四大員”的增加,增加了村(社區(qū))工作人員人數(shù),健強了村(社區(qū))戰(zhàn)斗力量。
2.精簡支部,筑牢戰(zhàn)斗堡壘
把原來的122個支部合并為59個支部,“四大員”中采取“1+2+N”模式,根據(jù)每個支部書記結(jié)合實際,至少兼任“護林員、‘兩險’代辦員、民政信息員、殘疾人代辦員、殯葬信息員、食品藥品監(jiān)督員、民兵副營長、農(nóng)科員、土管員、綜治調(diào)解員、文化宣傳員、交通協(xié)管員”12個崗位的2個以上崗位,原則上還要兼任村民小組長。
(三)績效考核
1. 村組干部待遇
兼任村民組長的支部書記每人每月2000元,沒有兼任村民組長的支部書記每人每月1800元,每月提取1000元作為績效考核,根據(jù)每月考核結(jié)果,年終一次性發(fā)放。
2.考核內(nèi)容和辦法
考核采用目標(biāo)考核、本村(社區(qū))考核與鎮(zhèn)村測評相結(jié)合的形式,目標(biāo)考核部分占60分;本村(社區(qū))考核占20分;鎮(zhèn)村測評占20分。目標(biāo)考核部分,由鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作情況,制定相應(yīng)的考核指標(biāo),由鎮(zhèn)考核組和相關(guān)部門每個月考核一次;本村(社區(qū))根據(jù)工作情況,制定方案,每個月考核一次;每個月的1至5號對上一個月的工作進行考核,鎮(zhèn)村測評分別占10分,年終,組織轄區(qū)20名群眾對村組干部進行測評,分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等次,組織20名黨政班子、人大、政協(xié)代表20人進行測評,分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格。
年終,根據(jù)每個月的得分,核算平均分為基礎(chǔ)得分,加上各種加扣分,得個人得分,用同類人員的考核金額之和除以同類人員總分乘以個人得分即為個人年終考核所得金額。
(四)考核結(jié)果運用
1.根據(jù)考核結(jié)果評選“優(yōu)秀”20%、“良好35%”、“合格”30%、“基本合格”15%。
2.評選為“優(yōu)秀”等次的支部書記發(fā)放榮譽證書,作為各級評先評優(yōu)的主要依據(jù)。
3.對評為“基本合格”等次的給予通報批評,談提醒話等。
四、存在的困難
1.通過并崗以后,支部書記接觸新的崗位業(yè)務(wù)需要花時間學(xué)習(xí)和實踐,在起 ……(未完,全文共2246字,當(dāng)前僅顯示1427字,請閱讀下面提示信息。
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