關于深化企業(yè)巡視巡察成果運用的幾點思考

目錄/提綱：……
一、當前巡視巡察成果運用存在的主要問題
一是問題整改責任未完全壓緊壓實
二是上下聯(lián)動整改_機制不完善
三是成果運用多樣性不足，方法局限
四是巡視巡察評估機制不完善
二、深化企業(yè)巡視巡察成果運用的幾點意見建議
一是建立“縱三橫三的一責任三把關”的巡視巡察整改落實機制
二是問題整改“雙反饋”機制
三是建立問題整改聯(lián)席會議制度
五是要建立巡視巡察后評價機制
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關于深化企業(yè)巡視巡察成果運用的幾點思考

摘要：黨的十八大以來，黨中央不斷加強和改進巡視巡視巡察工作，將巡視巡察作為上級黨組織監(jiān)督下級黨組織的重要途徑，國有企業(yè)也將巡視巡察工作作為推進全面從嚴治黨的有力抓手之一。企業(yè)巡視巡察中發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題是巡視巡察工作“三部曲”，發(fā)現(xiàn)問題只是前提，解決問題才是目的，系統(tǒng)性的抓實巡視巡察問題整改，深化成果運用，是企業(yè)巡視巡察生命力的重要因素，因此，深入研究成果運用的內(nèi)在機理，形成問題整改和成果運用責任明確、機制健全、措施具體、督辦有力的良性循環(huán)運轉(zhuǎn)工作機制，發(fā)揮標本兼治作用，
以整改為契機，既推動全面從嚴治黨延伸至最基層，又推進企業(yè)改革發(fā)展是巡視巡察的根本目的。
關鍵
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略499字，正式會員可完整閱讀）……　
途徑，目前，諸多方式方法有待應用完善。四是巡視巡察評估機制不完善。沒有建立健全巡視巡察后評估機制，每輪開展巡視巡察在方式方法、實施過程均存在需要逐步完善的流程，以往大部分單位均有巡視巡察辦逐年完善，但是具體存在的問題和矛盾不明確，指向性不強，缺少系統(tǒng)改善的評價機制。
二、深化企業(yè)巡視巡察成果運用的幾點意見建議
一是建立“縱三橫三的一責任三把關”的巡視巡察整改落實機制�？v向為巡視巡察領導小組的主體責任、黨委巡視巡察辦與巡視巡察組的整改監(jiān)督責任、整改的問責任機制三方面把關；橫向為被巡視巡察單位整改主體責任方面，形成黨委把總、班子分頭推進、各責任部門具體實施、基層支部聯(lián)動推進“一責任三把關”問題整改機制。在巡視巡察問題反饋結(jié)束后，由巡視巡察領導小組支持與授權(quán)巡視巡察辦與巡視巡察組共同在被巡視巡察單位報送問題整改報告1個月內(nèi)開展現(xiàn)場驗收檢查，制定明確的工作管理辦法、實施流程、考核機制。二是問題整改“雙反饋”機制�！半p反饋”是指由巡視巡察辦匯總每年度發(fā)現(xiàn)問題，向上及時將發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、全局性問題匯報巡視巡察領導小組，并將問題清單分門別類反饋有關部門，要求業(yè)務部門既要指導問題整改，也要剖析本業(yè)務范圍內(nèi)存在的矛盾點，從_層面強化問題整改；向下原原本本將巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題及意見建議反饋給被巡視巡察單位，注明每個問題的上級責任部門，明確職能責任，加強協(xié)調(diào)配合，增強監(jiān)督合力，提升工作質(zhì)效。確保向上、向下反饋問題100%，不讓問題留在手中，包在紙中。三是建立問題整改聯(lián)席會議制度。每年巡視巡察結(jié)束后，由巡視巡察辦匯總屢查屢犯的高頻共性問題，巡視巡察工作領導小組組織相關業(yè)務部門召開聯(lián)席會議，會上剖析原因，深入研究內(nèi)在機理，研究制定整改措施，既促進問題根本解決，又推動_機制改革。建立整改常態(tài)化、長效化機制，定期梳理、報告整改進展，為鞏固整改成效提供制度保障。四是有效運用談話、座談、指導等靈活的方式方法，在巡視巡察中、整改驗收中、日常工作交流中以及問題整改中，指導業(yè)務人員工作方式方法，將因為業(yè)務能力不足導致的問題第一時間解決；對具體問題的整改，涉及到關鍵崗位關鍵事件的，還未造成違規(guī)規(guī)紀，僅停留在意識以及執(zhí)行不足層面的，由上級業(yè)務部門與其領導班子成員開展談心談話；對一些具體部門出現(xiàn)的執(zhí)行上的問題，要求被巡視巡察單位與問題責任部門負責人開展一對一談話，確保思想認識到位、責任明確到位、整改落實到位。五是要建立巡視巡察后評價機制。在每一輪巡視巡察后由巡視巡察辦與巡視巡察組成員從巡視巡察人員、巡視巡察方案、巡視巡察實施、巡視巡察報告、巡視巡察反饋等多方面進行后評估 ……（未完，全文共2205字，當前僅顯示1402字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于深化企業(yè)巡視巡察成果運用的幾點思考》）