在集團公司巡視整改推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、講政治，抓整改
一是問題整改考驗政治忠誠度
二是問題整改考驗黨性純潔度
三是問題整改考驗履職可靠度
二、重實效，抓整改
（一）要著眼“三個注重”，精準對表任務
一是注重標本兼治
二是注重過程控制
三是注重前后接續(xù)
（二）要用好“三個手段”，狠抓督促落實
一是堅持每周調(diào)度
二是嚴格對賬銷號
三是嚴格獎懲考核
三、嚴考核，抓整改
一是黨委要扛起主體責任
二是紀委和組織部門要落實監(jiān)督責任
三是嚴格考嚴肅問責
……
在集團公司巡視整改推進會上的講話

同志們：
這次會議是經(jīng)集團公司黨委研究，決定召開的一次非常重要的會議。會議議程很單一但是極為重要，目的只有一個，就是調(diào)度一下各單位、各部室所承擔的巡視整改任務推進情況，進一步明確整改責任和整改標準，督促大家進一步提高認識、強化自覺，以嚴格的工作標準、強烈的責任擔當、堅定的斗爭精神，堅決打好巡視反饋問題整改的攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。
自省委第三巡視組反饋以來， **集團黨委極度重視、迅速行動，已圍繞做好巡視整改工作，先后組織召開了四次會議，下發(fā)了三期通報，近期又陸續(xù)制定了系列考核措施，工作標準之高、工作要求之嚴、工作節(jié)奏之快，是前所未有的。集團公司黨委對巡視整改也高度重視，多次安排部署，但從剛才各部室匯報的情況來看，巡視整改進度比較遲緩，有的部室不開會、不研究、不討論，讓聯(lián)絡員“閉門造車”搞整改；有的單位、部室安排整改工作停留在口頭上，搞“紙面整改”，應付湊合；有的單位、部室整改“只見樹木，不見森林”，淺嘗輒止、蜻蜓點水，不能舉一反三，整改標準距離上級要求還有較大差距；在上報巡視整改材料過
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在落實黨管安全責任落實、保障全省能源安全方面等方面，我們都還不同程度存在溫差、落差和偏差，一些矛盾問題和薄弱環(huán)節(jié)亟待解決。政治問題就要從政治上來解決，問題整改的過程就是自我凈化、自我革命的過程。我們要通過真認賬、真反思、真整改、真負責，以刀刃向內(nèi)的勇氣、以一抓到底的釘釘子精神，直面問題、刮骨療毒，拿出義無反顧、較真碰硬的勇氣韌勁去解決，切實喚醒各級黨組織和全體黨員干部的黨章黨規(guī)黨紀意識，提高黨性覺悟，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向末端延伸、向深層聚焦。在這里我也表個態(tài)，作為黨委副書記，在統(tǒng)籌抓好巡視整改任務的同時，將選取代表性問題，現(xiàn)場部署、現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場督辦，帶頭抓好問題整改。三是問題整改考驗履職可靠度。從巡視反饋問題看，有面上的、也有點上的；有涉及機關(guān)部室的，也有涉及基層單位的；有發(fā)生在近期的，也有長期以來歷史遺留的；有容易解決的，也有比較棘手的。解決這些問題絕非易事，也不是一個部室、幾個人就能完成的，需要大家以強烈的憂患意識、責任意識和團隊意識，迅即行動，以堅定的決心、積極的態(tài)度、認真的精神，堅決抓好巡視反饋意見的整改落實。組織把我們放在這個位置，我們就要履職盡責，受領(lǐng)了問題整改任務，就要堅決完成任務、保證完成任務。同時在這里也特別強調(diào)一點，根據(jù) **集團要求組成專班采取集中辦公的方式，合理推進巡視整改工作，在此期間凡是因巡視整改工作需要從各單位、各部室抽調(diào)的工作人員，必須堅決服從，不經(jīng)集團公司黨委允許不得擅自調(diào)回。
二、重實效，抓整改
抓好巡視整改，是上級交給我們的一項政治任務，是集團公司黨委向 **集團黨委立下的“軍令狀”。軍令如山�，F(xiàn)在距離集中整改完成時限還有40天的時間，我們要以坐不住的危機感、等不起的責任感、慢不得的緊迫感，真正做到嚴實標準、精準發(fā)力、強勢推進。
（一）要著眼“三個注重”，精準對表任務。一是注重標本兼治。前期，集團公司黨委幾易其稿，形成了詳細的整改方案和“三項清單”，對4個方面的35條問題，制定出137項分項措施，各單位、各部室要對照137項措施進一步細化，注重整改具體問題和建章立制相結(jié)合，既立足于立行立改、早見成效，又著眼于健全機制、完善制度，全方位對表對標，多維度檢視反思，多渠道聽取意見，深入查找制度上的缺失、指導上的短板、監(jiān)管上的盲區(qū)、程序上的漏洞，切實把自己擺進去，把問題一個一個擺出來，原因一條一條查出來，努力方向一項一項列出來，為整改提供精準靶向。二是注重過程控制。 **集團黨委給出的集中整改完成時限是12月13日，這個節(jié)點只能提前，不能拖后，這就需要各單位、各部室倒排工期、卡嚴節(jié)點，加強過程_�；厝ブ螅鳡款^部室要對照巡視整改任務，立即召開分析討論會，將承擔的整改任務分分類、排排隊，畫出“作戰(zhàn)圖”，當前完成了哪些？這周要完成哪些？11月底要完成哪些？12月份一時改不了的也要明確完成時限，作出書面說明，寫明具體原因，力求每一個階段都要有一批整改成果，以嚴而有序的過程控制確保整改任務按時完成、取得實效。三是注重前后接續(xù)。今年以來，上級巡視巡察工作一直沒斷線，從 **集團巡察“回頭看”，到落實中央八項規(guī)定精神專項巡察，下一步 **集團還要開展八項規(guī)定精神專項巡察“回頭看”，因此，各單位、各部室要將本次巡視整改工作與之前系列巡察整改工作相結(jié)合，合并同類項，舉一反三做好巡視巡察“后半篇文章”。
（二）要用好“三個手段”，狠抓督促落實。一是堅持每周調(diào)度。自10月份， **集團對巡視整改工作要求集團公司每周報送“兩報表一小結(jié)”，下一步，集團公司也要借鑒這種做法，通過每周調(diào)度，建立定期報告、信息報送、內(nèi)業(yè)管理等制度，隨時掌握整改動態(tài)。在這里強調(diào)一點，在此期間，集團公司巡視整改辦要求各單位、各部室提供的材料，必須第一時間高質(zhì)量提供，無條件配合，不能講條件、講客觀，更不能推諉扯皮、拖拉應付。凡是因遲報、漏報、報送質(zhì)量不高造成嚴重后果的，首先追究部門負責 ……（未完，全文共4149字，當前僅顯示2096字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司巡視整改推進會上的講話》）