公司2022年度工作要點

目錄/提綱：……
一、2022年主要經(jīng)濟目標(biāo)
二、做深黨建夯實工作，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破
五是強化意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團組織優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力
三、做深項目攻堅文章，在推進項目建設(shè)上實現(xiàn)突破
（一）推進**產(chǎn)城新區(qū)項目建設(shè)
三是加快**安置房項目建設(shè)，完成投資15000萬元
（二）推進房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)
四、做深投資發(fā)展文章，在加快市場拓展上實現(xiàn)突破
五、做深資金保障文章，在提升運營服務(wù)上實現(xiàn)突破
（一）加強資金管理
（二）擴展融資渠道
四是繼續(xù)與縣政府對接，建立償還與化解機制，加快12.38億元往來賬款清理工作
（三）強化對接爭取
二是加快推進**片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施二期項目和**安置房項目專項債券申報工作進度
六、做深改革發(fā)展文章，在強化公司_上實現(xiàn)突破
（一）扎實提升公司治理能力
（二）全面實施人才強企機制
……
公司2022年度工作要點

2022年是**“二五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，面對疫情、復(fù)雜多變、機遇與挑戰(zhàn)并存的外部環(huán)境，公司將充分認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢，狠抓各種發(fā)展機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定信心、乘勢而上，力爭各項工作再上新臺階。
2022年的工作思路：堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo)，全面領(lǐng)會十九屆三、四、五、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。要聚焦主業(yè)，做強、做優(yōu)產(chǎn)城新區(qū)建設(shè)；要加快公司多元化發(fā)展進程，做大**裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造性地推進**建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈，大膽推進梓邦商貿(mào)貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快梓昂科技智慧城市運營管理，大力布局**文旅產(chǎn)業(yè)；要加強公司合規(guī)管理，指導(dǎo)子公司規(guī)范經(jīng)營、做大做強；要加大項目資金爭取力度，打好項目資金及政策性資金的爭奪戰(zhàn)；要加速公司發(fā)展與擴張的步伐，積極探索投資興業(yè)的新路子，努力拓展新產(chǎn)業(yè)。
一、202
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略594字，正式會員可完整閱讀）……　
管理，充分發(fā)揮工會、團組織優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。
三、做深項目攻堅文章，在推進項目建設(shè)上實現(xiàn)突破
緊扣政府項目建設(shè)總體安排，協(xié)調(diào)解決征地拆遷、用地指標(biāo)、資金緊缺等問題，搶抓項目建設(shè)進度，優(yōu)質(zhì)高效推進重大工程履約。同時牢牢把握安全、環(huán)保紅線意識，扎實落實安全、環(huán)保主體責(zé)任，確保安全、環(huán)保“零事故”。
（一）推進**產(chǎn)城新區(qū)項目建設(shè)。一是完成基礎(chǔ)設(shè)施一期項目投資6000萬元，全面完成次干八路延長線、東西干道二號路潼川段建設(shè)任務(wù)及掃尾工程項目，啟動**段建設(shè)；二是開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施二期項目，完成投資25000萬元，其中征地拆遷投資15000萬元，工程及前期投資10000萬元；三是加快**安置房項目建設(shè)，完成投資15000萬元。
（二）推進房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。一是加快推進**項目建設(shè)，完成投資4300萬元，并實現(xiàn)年內(nèi)交房；二是整合B5及周邊意向地塊，啟動朗閱項目建設(shè)，完成投資16900萬元；三是儲備優(yōu)質(zhì)土地資源，購置、整合部分三臺優(yōu)質(zhì)土地及意向地塊，引進國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，合作建設(shè)商業(yè)綜合體項目，完成投資60000萬元。
四、做深投資發(fā)展文章，在加快市場拓展上實現(xiàn)突破
準(zhǔn)確分析研判市場和行業(yè)形勢，科學(xué)謀劃提前布局，緊盯市場動態(tài)，搶抓市場機遇，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，拓展?jié)撛谑袌�，采取有效措施，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，確�！岸嘁睚R飛”。
一是繼續(xù)做強高端制造業(yè)，創(chuàng)新裝配式建筑技術(shù)探索和復(fù)制推廣，強化產(chǎn)品營銷，特別是在**地區(qū)的推廣運用，并有效輻射**、**等周邊地區(qū)，力爭全年實現(xiàn)**工業(yè)制造板塊收入8000萬元；二是完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈，強化項目建設(shè)儲備，加強項目管理規(guī)范化建設(shè)，力爭全年實現(xiàn)**建設(shè)建筑施工板塊收入20000萬元；三是創(chuàng)新思路，整合資源，探索貿(mào)易運營新模式，擴展貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條，助推梓邦商貿(mào)快速發(fā)展，力爭全年實現(xiàn)貿(mào)易收入30000萬元；四是聚焦酒店運營管理，深挖本地特色歷史文化底蘊，提升酒店品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品影響力，力爭文化、旅游、康養(yǎng)等整體協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)**文旅業(yè)務(wù)新突破，實現(xiàn)全年收入2000萬元；五是抓住新能源發(fā)展契機，加快智能充電樁、智慧社區(qū)等項目建設(shè)，充分把握資源優(yōu)勢，拓展內(nèi)外發(fā)展新空間，實現(xiàn)梓昂科技業(yè)務(wù)增量，力爭全年完成收入5000萬元；六是狠抓市場機遇，拓寬銷售渠道，大力開展房產(chǎn)營銷宣傳活動，提升房產(chǎn)去化率，盡快回籠資金，力爭全年實現(xiàn)房產(chǎn)銷售收入26000萬元。
五、做深資金保障文章，在提升運營服務(wù)上實現(xiàn)突破
全面強化財務(wù)管理，充分發(fā)揮預(yù)算管理作用，加強公司資金集中_。積極拓寬融資思路，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升自身融資能力。
（一）加強資金管理。一是強化預(yù)算管理，增強全面預(yù)算管理的指導(dǎo)性、約束性，定期對預(yù)算指標(biāo)與實際情況進行對比分析，將各項成本費用指標(biāo)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，降低融資成本；二是降低資產(chǎn)負(fù)債率，抓實注冊資本金增加到位、**和**兩所職中資產(chǎn)等價置換、招商運營中心資產(chǎn)分割工作，加大存量資產(chǎn)盤活和變現(xiàn)力度，確保國有資產(chǎn)保值增值，從而降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，提高資產(chǎn)收益率和盈利能力，提升自身融資能力。
（二）擴展融資渠道。 ……（未完，全文共3303字，當(dāng)前僅顯示1668字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年度工作要點》）