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公司2022年度工作要點(diǎn)

發(fā)表時間:2022/2/14 14:12:21
目錄/提綱:……
一、2022年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
二、做深黨建夯實(shí)工作,在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破
五是強(qiáng)化_態(tài)管理,充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織優(yōu)勢,激發(fā)黨建工作活力
三、做深項(xiàng)目攻堅文章,在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破
(一)推進(jìn)**產(chǎn)城新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)
三是加快**安置房項(xiàng)目建設(shè),完成投資15000萬元
(二)推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)
四、做深投資發(fā)展文章,在加快市場拓展上實(shí)現(xiàn)突破
五、做深資金保障文章,在提升運(yùn)營服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破
(一)加強(qiáng)資金管理
(二)擴(kuò)展融資渠道
四是繼續(xù)與縣政府對接,建立償還與化解機(jī)制,加快12.38億元往來賬款清理工作
(三)強(qiáng)化對接爭取
二是加快推進(jìn)**片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施二期項(xiàng)目和**安置房項(xiàng)目專項(xiàng)債券申報工作進(jìn)度
六、做深改革發(fā)展文章,在強(qiáng)化公司_上實(shí)現(xiàn)突破
(一)扎實(shí)提升公司治理能力
(二)全面實(shí)施人才強(qiáng)企機(jī)制
……
公司2022年度工作要點(diǎn)

2022年是**“二五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,面對疫情、復(fù)雜多變、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的外部環(huán)境,公司將充分認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢,狠抓各種發(fā)展機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),堅定信心、乘勢而上,力爭各項(xiàng)工作再上新臺階。
2022年的工作思路:堅持以習(xí)近平新時代社會主義思想為指導(dǎo),全面領(lǐng)會十九屆三、四、五、六中全會精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。要聚焦主業(yè),做強(qiáng)、做優(yōu)產(chǎn)城新區(qū)建設(shè);要加快公司多元化發(fā)展進(jìn)程,做大**裝配式建筑產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造性地推進(jìn)**建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈,大膽推進(jìn)梓邦商貿(mào)貿(mào)易業(yè)務(wù),加快梓昂科技智慧城市運(yùn)營管理,大力布局**文旅產(chǎn)業(yè);要加強(qiáng)公司合規(guī)管理,指導(dǎo)子公司規(guī)范經(jīng)營、做大做強(qiáng);要加大項(xiàng)目資金爭取力度,打好項(xiàng)目資金及政策性資金的爭奪戰(zhàn);要加速公司發(fā)展與擴(kuò)張的步伐,積極探索投資興業(yè)的新路子,努力拓展新產(chǎn)業(yè)。
一、202
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管理,充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織優(yōu)勢,激發(fā)黨建工作活力。
三、做深項(xiàng)目攻堅文章,在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破
緊扣政府項(xiàng)目建設(shè)總體安排,協(xié)調(diào)解決征地拆遷、用地指標(biāo)、資金緊缺等問題,搶抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)重大工程履約。同時牢牢把握安全、環(huán)保紅線意識,扎實(shí)落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,確保安全、環(huán)保“零事故”。
(一)推進(jìn)**產(chǎn)城新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。一是完成基礎(chǔ)設(shè)施一期項(xiàng)目投資6000萬元,全面完成次干八路延長線、東西干道二號路潼川段建設(shè)任務(wù)及掃尾工程項(xiàng)目,啟動**段建設(shè);二是開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施二期項(xiàng)目,完成投資25000萬元,其中征地拆遷投資15000萬元,工程及前期投資10000萬元;三是加快**安置房項(xiàng)目建設(shè),完成投資15000萬元。
(二)推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。一是加快推進(jìn)**項(xiàng)目建設(shè),完成投資4300萬元,并實(shí)現(xiàn)年內(nèi)交房;二是整合B5及周邊意向地塊,啟動朗閱項(xiàng)目建設(shè),完成投資16900萬元;三是儲備優(yōu)質(zhì)土地資源,購置、整合部分三臺優(yōu)質(zhì)土地及意向地塊,引進(jìn)國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),合作建設(shè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目,完成投資60000萬元。
四、做深投資發(fā)展文章,在加快市場拓展上實(shí)現(xiàn)突破
準(zhǔn)確分析研判市場和行業(yè)形勢,科學(xué)謀劃提前布局,緊盯市場動態(tài),搶抓市場機(jī)遇,在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,拓展?jié)撛谑袌觯扇∮行Т胧,?qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,確保“多翼齊飛”。
一是繼續(xù)做強(qiáng)高端制造業(yè),創(chuàng)新裝配式建筑技術(shù)探索和復(fù)制推廣,強(qiáng)化產(chǎn)品營銷,特別是在**地區(qū)的推廣運(yùn)用,并有效輻射**、**等周邊地區(qū),力爭全年實(shí)現(xiàn)**工業(yè)制造板塊收入8000萬元;二是完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)儲備,加強(qiáng)項(xiàng)目管理規(guī)范化建設(shè),力爭全年實(shí)現(xiàn)**建設(shè)建筑施工板塊收入20000萬元;三是創(chuàng)新思路,整合資源,探索貿(mào)易運(yùn)營新模式,擴(kuò)展貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條,助推梓邦商貿(mào)快速發(fā)展,力爭全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易收入30000萬元;四是聚焦酒店運(yùn)營管理,深挖本地特色歷史文化底蘊(yùn),提升酒店品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品影響力,力爭文化、旅游、康養(yǎng)等整體協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)**文旅業(yè)務(wù)新突破,實(shí)現(xiàn)全年收入2000萬元;五是抓住新能源發(fā)展契機(jī),加快智能充電樁、智慧社區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),充分把握資源優(yōu)勢,拓展內(nèi)外發(fā)展新空間,實(shí)現(xiàn)梓昂科技業(yè)務(wù)增量,力爭全年完成收入5000萬元;六是狠抓市場機(jī)遇,拓寬銷售渠道,大力開展房產(chǎn)營銷宣傳活動,提升房產(chǎn)去化率,盡快回籠資金,力爭全年實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)銷售收入26000萬元。
五、做深資金保障文章,在提升運(yùn)營服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破
全面強(qiáng)化財務(wù)管理,充分發(fā)揮預(yù)算管理作用,加強(qiáng)公司資金集中_。積極拓寬融資思路,優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升自身融資能力。
(一)加強(qiáng)資金管理。一是強(qiáng)化預(yù)算管理,增強(qiáng)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)性、約束性,定期對預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對比分析,將各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)控制在預(yù)算范圍內(nèi),降低融資成本;二是降低資產(chǎn)負(fù)債率,抓實(shí)注冊資本金增加到位、**和**兩所職中資產(chǎn)等價置換、招商運(yùn)營中心資產(chǎn)分割工作,加大存量資產(chǎn)盤活和變現(xiàn)力度,確保國有資產(chǎn)保值增值,從而降低公司資產(chǎn)負(fù)債率,提高資產(chǎn)收益率和盈利能力,提升自身融資能力。
(二)擴(kuò)展融資渠道。 ……(未完,全文共3303字,當(dāng)前僅顯示1668字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司2022年度工作要點(diǎn)》