公司工會2021年工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)政治引領(lǐng)，夯實(shí)組織建設(shè)，筑牢根基“穩(wěn)”人心
1、強(qiáng)化組織體系建設(shè)，把牢政治方向
2、打造品牌“職工之家”，夯實(shí)基礎(chǔ)陣地
二、發(fā)力服務(wù)中心，打造素質(zhì)工程，推動生產(chǎn)“塑”人心
1、深化勞動、技能競賽，鑄造精品工程
2、推動職工創(chuàng)新，深化崗位建功行動
3、推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培育新時(shí)代工匠
三、健全管理機(jī)制，維護(hù)職工權(quán)益，氛圍和諧“暖”人心
1、堅(jiān)持民主管理，抓好職代會和企務(wù)公開兩個(gè)主渠道
2、堅(jiān)持辦好實(shí)事，全力維護(hù)職工保障權(quán)益
3、堅(jiān)持高效行動，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
四、提升工作質(zhì)效，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造品牌“聚”人心
1、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，鞏固職工文化基礎(chǔ)
2、堅(jiān)持活動創(chuàng)新，增強(qiáng)工會組織凝聚力
3、堅(jiān)守社會責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當(dāng)
四是創(chuàng)先爭優(yōu)、選樹典型的引領(lǐng)意識不強(qiáng)
（一）拓寬職工交流渠道，建設(shè)“民主之家”
（三）切實(shí)關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”
（四）積極創(chuàng)新活動形式，建設(shè)“文化之家”
……
公司工會2021年工作報(bào)告

各位代表、同志們：
按照大會議程安排，下面由我向大會作工會工作報(bào)告，請予審議。
2021年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司工會以“國企三年改革”為突破口，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中國工會十七大精神，聚焦“維護(hù)核心、服務(wù)中心、凝聚人心”作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部、職工為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)奮發(fā)有為，為開局“十四五”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一部分 2021年工作報(bào)告
一、加強(qiáng)政治引領(lǐng)，夯實(shí)組織建設(shè)，筑牢根基“穩(wěn)”人心
1.強(qiáng)化組織體系建設(shè)，把牢政治方向。健全黨建帶工建的工作體系，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)已有基層工會組織基礎(chǔ)，科學(xué)合理地健全完善三級工會網(wǎng)格體系。當(dāng)前公司共有基層工會9個(gè)，在建項(xiàng)目兼職工會小組長34名，在崗在冊職工1078人，入會率達(dá)100%。
重點(diǎn)關(guān)注專兼職工會干部履職能力。9月，組織11名工會干部參加了集團(tuán)工會干部視頻培訓(xùn)；10月，組織4名基層工會干部參加了市總工會開展的勞動保護(hù)監(jiān)督管理員培訓(xùn)并通過取證考試。年底，對9名基層工會主席開展年度評議考核，將基層工會主席兼職補(bǔ)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略804字，正式會員可完整閱讀）……　
13項(xiàng)，**榮獲市“五一勞動獎?wù)隆�、“技術(shù)能手”稱號，**榮獲集團(tuán)勞動競賽“優(yōu)秀個(gè)人”稱號等，共有16人受到表彰。
三、健全管理機(jī)制，維護(hù)職工權(quán)益，氛圍和諧“暖”人心
1.堅(jiān)持民主管理，抓好職代會和企務(wù)公開兩個(gè)主渠道。推進(jìn)項(xiàng)目民主議事制度和民主測評活動。2月，公司召開七屆二次會員(代表)大會，大會共征集代表提案建議44個(gè)，5條上次雙代會提案已經(jīng)落實(shí)和答復(fù)，其余經(jīng)工會歸納整理為13條，并均按要求及時(shí)予以落實(shí)、回復(fù)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理_改革和各項(xiàng)決策民主化、科學(xué)化，廣泛調(diào)動了職工積極性，群策群力建設(shè)一流企業(yè)。
6月至8月，對49個(gè)基層單位（含公司總部系統(tǒng)）開展全員民主測評專項(xiàng)工作，對活動中綜合排名優(yōu)秀的人員（尤其是80后），納入后備干部人才庫的候選人員，優(yōu)先推薦表彰獎勵、評優(yōu)評先，并根據(jù)跟蹤培養(yǎng)情況，適時(shí)予以提拔使用；對考核綜合排名靠后的人員（尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員），進(jìn)行談話提醒，予以重點(diǎn)關(guān)注。結(jié)合民主測評結(jié)果調(diào)整崗位8人次。
2.堅(jiān)持辦好實(shí)事，全力維護(hù)職工保障權(quán)益。持續(xù)開展夏季“送清涼”、嚴(yán)冬“送溫暖”，生日送祝福、退休送關(guān)愛、結(jié)婚、職工新生送慰問等活動，慰問人次高達(dá)3250余次。圍繞“暖職工、聚人心”，利用廢舊辦公樓改建單身宿舍，為72名青年解決“租房難”痛點(diǎn)；堅(jiān)持“三統(tǒng)一準(zhǔn)”原則，全面掌握困難職工的致困情況和幫扶需求，實(shí)施困難職工扶助機(jī)制，慰問困難職工共計(jì)21人，申請慰問金達(dá)4.2萬元；結(jié)合職工工作實(shí)際，就近安排體檢地點(diǎn)、延長體檢時(shí)間、豐富體檢項(xiàng)目，集中組織共計(jì)867名職工參與體檢，體檢項(xiàng)目涵蓋30余項(xiàng)，以實(shí)際行動保障職工健康，進(jìn)一步推動公司的長足發(fā)展。切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，創(chuàng)建服務(wù)女職工“愛心”服務(wù)平臺，組織開展“愛心母嬰室+”活動，完善硬件配置，被評為市“三星級愛心母嬰室”，女職工全覆蓋完成兩癌篩查體檢工作。
3.堅(jiān)持高效行動，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。7月，疫情突襲，總部工會積極督促110余名職工完成健康信息云平臺登記；聯(lián)系所屬社區(qū)、醫(yī)院連續(xù)兩天設(shè)置核酸檢測點(diǎn)，設(shè)立“快速通道”，為181余名員工及家屬完成核酸檢測。公司110名職工自發(fā)組建“軍魂匠心”、“十典九章”志愿者小分隊(duì)，同步奔赴5個(gè)志愿服務(wù)點(diǎn)，捐贈物資、協(xié)助檢測、組織宣傳、入戶服務(wù)，以48小時(shí)的堅(jiān)守書寫國企實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
四、提升工作質(zhì)效，創(chuàng)新服務(wù)模式，打造品牌“聚”人心
1.堅(jiān)持需求導(dǎo)向，鞏固職工文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目職工書屋、職工活動室和職工文化品牌建設(shè)，完善基層文化娛樂設(shè)施建設(shè)，加大文體用品投入。創(chuàng)新開展“百人百講慶百年”每周一講主題活動，總部管理人員確定100個(gè)課題，累計(jì)培訓(xùn)共計(jì)690余次，不斷激活基層“學(xué)習(xí)力”，提高職工的技能水平和綜合素質(zhì)。在推動企業(yè)改革、促進(jìn)公司快速發(fā)展、積極參與企業(yè)管理過程中，起到了推進(jìn)器的作用。
2.堅(jiān)持活動創(chuàng)新，增強(qiáng)工會組織凝聚力。以職工需求為導(dǎo)向，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、集團(tuán)要求、屬地安排，組織形式多樣的文體活動，豐富職工的文化生活，打造優(yōu)質(zhì)工會品牌活動。元旦組織“迎新年”趣味競賽；三八婦女節(jié)開設(shè)《民典法》女性專場，組織女職工戶外素質(zhì)拓展；在“五一、五四”雙節(jié)來臨之際，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育，開展“獻(xiàn)禮建黨100周年”主題手工制作活動；母親節(jié)開展以“送你一束小紅花”為主題的母親節(jié)慶�；顒�；端午組織職工親手包粽子；6月，組織開展“筑力高考，鑄就未來”系列志愿服務(wù)；六一兒童節(jié)組織開展“童心筑夢”主題繪畫活動；“八一”建軍節(jié)開展退伍老兵慰問15人次；中秋節(jié)組織開展“迎中秋、慶國慶”傳統(tǒng)競技、觀影等10次文娛活動；年末舉辦公司第二屆“金陵杯”大型籃球賽。全年共計(jì)55余次文體活動的開展，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，培養(yǎng)了職工的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作意識，也架起了一座溝通的橋梁。
3.堅(jiān)守社會責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。根據(jù)集團(tuán)公司“工裝援疆”工作要求，定制260件“獻(xiàn)禮百年”紅色POLO衫，150件新生入職培訓(xùn)POLO衫，共計(jì)2.8萬元。落實(shí)集團(tuán)**三縣、**縣扶貧采購任務(wù)6萬元，用于12個(gè)大干項(xiàng)目的一線慰問。
第二部分 存在問題及原因分析
一是工會服務(wù)意識推進(jìn)不強(qiáng)；二是職工文體活動需要進(jìn)一步創(chuàng)新；三是民主管理的渠道和內(nèi)容要進(jìn)一步暢通和豐富，組織解決 ……（未完，全文共4470字，當(dāng)前僅顯示2258字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會2021年工作報(bào)告》）