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社區(qū)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興工作情況報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022/5/17 14:03:48
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),建強(qiáng)基層組織“堡壘”
(二)強(qiáng)化基層治理,提升人居環(huán)境“風(fēng)貌”
一是完善村規(guī)民約
二是推動(dòng)片區(qū)化管理
三是推進(jìn)人居環(huán)境整治
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),增強(qiáng)群眾致富“袋子”
一是提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效
二是保護(hù)開發(fā)古茶樹
三是盤活資源資產(chǎn)
三、下一步打算
……
**社區(qū)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興工作情況報(bào)告

一、基本情況
**社區(qū)位于**區(qū)**鎮(zhèn)東南部,距鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地3公里,距**區(qū)市區(qū)30公里,行政區(qū)域面積8.9平方公里,**年區(qū)域規(guī)劃調(diào)整,由原**村、**村合并組成,全村轄14個(gè)村民組,共1335戶5681人,主要以漢族、布依族、苗族等民族為主,F(xiàn)有脫貧戶149戶439人、邊緣易致貧戶10戶43人。社區(qū)“兩委”干部11人。社區(qū)黨委下設(shè)**和**支部,現(xiàn)有黨員67名(含預(yù)備黨員3人),黨員平均年齡50歲,其中:60歲(含60歲)至80歲12人、80周歲以上6
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模式,織牢基層治理網(wǎng)格化體系,激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,改善人居環(huán)境“臟、亂、差”的鄉(xiāng)村面貌。一是完善村規(guī)民約。通過邀請(qǐng)“鄉(xiāng)賢寨老、村民代表、黨員代表”等討論10余次,將“文明誠(chéng)信、環(huán)境衛(wèi)生治理、愛護(hù)公物”等納入村規(guī)民約,并組織召開群眾會(huì)表決通過實(shí)施,每個(gè)村民組每周由包組干部組織發(fā)動(dòng)群眾參與村組環(huán)境衛(wèi)生打掃一次。二是推動(dòng)片區(qū)化管理。結(jié)合社區(qū)村民組分布情況,將14個(gè)村民組劃分為5個(gè)片區(qū),并設(shè)立5個(gè)片區(qū)管理委員會(huì)配合社區(qū)對(duì)片區(qū)群眾社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理,協(xié)助社區(qū)“兩委”調(diào)解家庭糾紛、化解鄰里沖突、排解群眾心結(jié)、融洽干群關(guān)系,主動(dòng)了解收集村情民意,及時(shí)向鎮(zhèn)村反映情況,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提升群眾獲得感、滿意度。同時(shí)結(jié)合實(shí)施“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”的基層社會(huì)網(wǎng)格化管理,通過就近原則選取118名熱心社區(qū)發(fā)展、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任聯(lián)戶長(zhǎng),進(jìn)一步推進(jìn)基層社會(huì)治理縱向延伸橫向到邊。三是推進(jìn)人居環(huán)境整治。通過采用“戶收集、組集中、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式開展農(nóng)村生活垃圾分類、收集和處理,改變了從“臟、亂、差”到全天候“潔、凈、美”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了村莊美。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),增強(qiáng)群眾致富“袋子”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),采取“黨建+示范引領(lǐng)”模式,緊緊圍繞鞏固脫貧成果,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充實(shí)群眾致富錢袋子和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。依托現(xiàn)有獼猴桃620畝、蜂糖李700畝、瑪瑙紅櫻桃500畝等精品水果產(chǎn)業(yè),社區(qū)每年要請(qǐng)上級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員到村開展產(chǎn)業(yè)管護(hù)培訓(xùn),提高群眾產(chǎn)業(yè)管護(hù)技能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,提高群眾收入。二是保護(hù)開發(fā)古茶樹。依托**茶文化歷史悠久,曾作為貢茶上供朝廷的優(yōu)勢(shì),采取“黨建+公司+村集體+貧困戶”的模式運(yùn)作,由**茶葉公司牽頭,對(duì)**古茶樹進(jìn)行開發(fā)保護(hù),通過與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)施“小茶葉大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,公司按照高于市場(chǎng)價(jià)的20-30%的價(jià)格收購(gòu)茶青,帶動(dòng)群眾人均增收3000-4000元。同時(shí),發(fā)揮“**貢茶”歷史文化和古茶優(yōu)勢(shì),不斷開發(fā)“**貢茶”產(chǎn)品附加值,壯大“**春”品牌力量。三是盤活資源資產(chǎn)。全面摸清底閑置土地和資產(chǎn),結(jié)合實(shí)際合理利用,每年壯大 ……(未完,全文共1825字,當(dāng)前僅顯示1160字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興工作情況報(bào)告》
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